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张蕾:企业内训|激发变革领导力,助推组织持续健康发展

在快速变化的市场环境中,企业如何实现可持续发展?全面提升中高层管理者的变革领导力,通过科学方法与管理原则,帮助企业应对变革中的挑战,明确愿景与目标,建立高效团队,推动组织不断进步。适合希望在变革中取得突破的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力领导力是组织成功的关键,通过明确的目标、强大的自我、深厚的人际关系与系统思维,提升领导者的影响力与决策能力。
  • 战略思维通过业务领先模型(BLM),帮助领导者理解战略的形成与执行之间的闭环关系,确保战略落地和团队共识。
  • 变革管理系统学习如何营造紧迫感、成立变革团队、树立愿景及清除障碍,以确保创新与变革的顺利实施。
  • 沟通能力通过有效的沟通策略,将企业愿景与变革目标传达给团队,营造良好的氛围,促进组织内部的共识与支持。
  • 文化建设将变革成果融入企业文化,以吸引和留住人才,推动组织在变革中不断优化与发展。

变革领导力的系统打造:实现组织管理创新 通过深入分析变革领导力的四个关键要素,构建卓越领导力的三项职能,明确管理创新的路径,培养领导者的前瞻能力,提升团队的执行力与凝聚力,帮助企业在变革中实现健康的可持续发展。

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系统提升变革领导力:全面构建组织管理能力

通过九大核心模块,从领导者的影响力、战略思维到变革管理,帮助企业打通管理与执行的环节,实现高效能团队的建设与持续健康发展。
  • 影响力突破

    通过理解领导者的基本职能与企业文化,提升领导者在组织中的影响力,以推动团队向目标迈进。
  • 战略共识

    通过业务领先模型,帮助团队建立共同的战略理解,确保战略目标的有效传达与落实。
  • 变革愿景

    明确企业愿景,分析核心价值链,激励团队共同朝着愿景目标前进。
  • 沟通策略

    制定多层面的沟通策略,预期并应对可能的阻碍,确保变革愿景的顺利传播与接受。
  • 短期成效

    通过创造短期成功,增强团队信心,逐步推进组织的长远变革目标。
  • 障碍清除

    识别并解决变革中的关键障碍,为积极的创新执行创造更多机会。
  • 文化融入

    将变革成果融入企业文化中,推动组织不断适应市场变化,促进持续发展。
  • 团队凝聚力

    提升团队的凝聚力与执行力,使团队在变革过程中更为团结与高效。
  • 变革经验

    总结变革实践中的成功经验,形成可复制的管理模式与方法。

塑造卓越领导者,提升组织变革能力

通过系统学习与实践,帮助管理者提升领导力、战略思维与变革管理能力,培养高效团队,推动企业持续健康发展。
  • 领导力四要素

    深入理解领导力的目标、自己、他人和系统四个要素,提升领导者的综合影响力。
  • 卓越职能

    掌握卓越领导力的三项基本职能,提升团队管理与执行力。
  • 管理创新

    通过标杆企业的案例分析,构建管理创新的四个维度路径,推动企业持续进步。
  • 价值观传播

    提升领导者前瞻能力,掌握传播团队价值观和理念的有效方法,激励团队共同追求愿景。
  • 冒险精神

    培养领导者追求卓越的精神,适时更新工作标准,承担必要的风险。
  • 团队激励

    提升领导者激励团队的能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 变革适应力

    提升团队对变革的适应能力,确保在变革过程中能够快速反应与调整。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助管理者在变革中找到新的机会与解决方案。
  • 执行力提升

    通过实践与演练,提升团队的执行力,确保变革目标的实现。

应对变革挑战,提升组织应变能力

通过系统的变革领导力培训,帮助企业识别并解决在变革过程中遇到的各类问题,增强组织的应变能力与执行力。
  • 变革信念

    帮助管理者坚定变革的信念,克服对变革的抵触与不安,推动组织积极拥抱变革。
  • 目标分解

    确保战略目标能有效分解到各个组织层级,提升各层级的执行力与责任感。
  • 文化障碍

    识别并解决企业文化中可能存在的障碍,确保文化能支持变革的顺利进行。
  • 团队凝聚力

    解决团队在变革过程中的分歧与矛盾,增强团队的凝聚力,提升整体协作效率。
  • 沟通不畅

    改善变革中的沟通策略,确保信息的透明与流畅,减少误解与抵抗。
  • 短期成果

    通过创造短期成果,增强团队信心,推动变革的持续进行。
  • 创新支持

    激励团队成员支持创新,克服对变革的疑虑与恐惧,推动组织文化的转变。
  • 领导力不足

    提升领导层的能力,确保在变革中能够有效引导团队前行。
  • 适应市场

    帮助企业快速识别市场变化,提升快速应对市场挑战的能力。

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