课程ID:36434

张蕾:领导力培训|重塑管理者思维,激发团队潜能,驱动企业变革

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着增长乏力、组织能力不足和团队信任缺失等挑战。通过深刻的理论与实战结合,课程聚焦领导力提升、团队凝聚力强化和战略执行力,帮助管理者找到自身的短板,建立与团队理念一致的管理风格,进而激发团队活力与创新力。适合亟需变革的企业高管与管理者,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 战略共创通过共同制定企业战略,确保组织全员对目标的共识与认同,为后续执行打下坚实基础。
  • 运营升级提升组织的协同效应,通过有效的运营模型与执行策略,实现业务目标的高效达成。
  • 组织建设构建强有力的组织架构与机制,促进团队之间的协同合作,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 领导力提升通过系统的领导力培训,帮助管理者找到自身的短板,提升激励团队的能力,塑造高效的管理风格。
  • 团队凝聚力通过实战练习与案例分析,提升团队的协作精神,增强团队的向心力与战斗力。

全面提升领导力,构建高效团队协作 课程围绕领导力的核心要素展开,从战略共创、运营升级到组织建设,帮助管理者在不同维度进行全面提升。通过理论与实战的结合,参与者将学会如何有效分析企业现状、制定清晰目标,并在团队中激发协作与创新。

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战略与执行的闭环打造,助力企业高效发展

通过九大关键模块,帮助企业打通战略与执行的链路,确保每个执行单元的目标协同与资源优化,形成持续增长的良性循环。
  • 战略工具

    学习战略洞察、制定与拆解的工具,帮助企业在动态市场中快速识别机会与挑战。
  • 协同效应

    通过组织的协同效应,实现各个部门的高效联动,提升整体运营效率与成果。
  • 创新与突破

    结合人的需求与技术的可能性,引导企业在产品和服务上不断创新与迭代。
  • 战略复盘

    通过对过去事件的复盘,帮助团队总结经验教训,形成持续改进的机制。
  • 组织能力

    通过诊断与优化,提升组织的整体能力,确保在变化中保持竞争优势。
  • 团队建设

    促进团队之间的信任与理解,增强团队的凝聚力,形成强大的执行力。
  • 目标拆解

    将年度战略拆解为可执行的关键战役,确保每个团队成员明确自己的角色与目标。
  • 领导力发展

    增强管理者的领导力,提升其在团队中的影响力与激励能力。
  • 组织机制

    建立高效的组织运转机制,确保各项工作的有序推进与落实。

从战略到执行,提升企业核心竞争力

参与者将掌握全面的管理方法与技巧,从战略规划到实际执行,形成系统化的思维与操作能力,确保企业在复杂环境中持续发展。
  • 战略思维

    掌握战略思维工具,能够快速分析市场变化,制定切实可行的战略。
  • 执行力提升

    提升团队的执行力,确保战略目标的顺利落地与实现。
  • 团队管理

    通过团队管理技巧,增强团队的凝聚力与向心力,促进高效合作。
  • 文化建设

    建立积极的组织文化,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 沟通技巧

    增强沟通能力,促进团队成员之间的信任与理解。
  • 变革管理

    掌握变革管理的方法与工具,帮助企业在变革中保持稳定与增长。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理,提高团队的工作效率与成果。
  • 危机应对

    培养危机意识与应对能力,确保企业在不确定环境中保持韧性。
  • 创新能力

    增强团队的创新能力,促进产品与服务的持续升级。

解决企业在变革中的共性问题

课程通过系统的理论与实践结合,帮助企业识别并解决在变革过程中常见的管理与组织问题,确保变革的成功实施。
  • 增长乏力

    通过战略共创,帮助企业明确增长方向,激活业务潜力。
  • 组织能力不足

    通过运营升级,提升组织的协同能力与执行落地能力。
  • 团队信任缺失

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队之间的信任与协作。
  • 战略执行脱节

    通过目标拆解与战略复盘,确保战略与执行之间的紧密结合。
  • 人才流失

    通过建立积极的组织文化与激励机制,提升员工的留任率与满意度。
  • 变革抵抗

    通过变革管理的方法,帮助员工适应变化,减少抵抗情绪。
  • 创新能力不足

    通过创新能力的培养,促进产品与服务的持续优化与升级。
  • 管理者短板

    通过领导力提升,帮助管理者识别自身短板,提升管理能力。
  • 战略模糊

    通过战略工具的应用,帮助企业明确战略方向与执行路径。

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