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邹延渤:保险内训|把握市场机遇,激活团队动力,助力开门红战役

随着保险市场政策的调整,企业面临前所未有的销售机遇。通过系统的培训,帮助团队从内而外激发销售意愿,掌握开门红产品的优势,调整业务员的状态,最终实现销售目标。适合希望在2025年开门红战役中取得突破的保险从业者。

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曹大嘴老师
  • 市场分析系统解析政策环境及市场机会,帮助企业准确把握行业动向,优化销售策略。
  • 产品优势剖析开门红主打产品的核心价值,提升销售人员的产品认知和销售能力。
  • 心态调整重塑业务员的心理状态,激发战斗热情,增强销售信心。
  • 客户管理提供科学的储客养客策略,帮助企业建立高效的客户关系管理体系。
  • 团队协作强调团队内部协作的重要性,提升整体执行力,确保战略落地。

驾驭市场机遇:重塑团队战斗力的全方位策略 在保险行业政策调整的大背景下,企业需要从市场分析、产品优势、心态调整和客户管理四个维度,重整团队的战斗力,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过深入的市场洞察和实战案例,帮助企业构建全面的增长策略。

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九大重点,全面提升企业开门红战斗力

通过九个关键模块,帮助企业全面提升销售团队的能力,从市场分析到客户管理,为开门红战役奠定坚实基础。
  • 市场机会识别

    通过深入分析最新政策,帮助企业及时识别并把握市场机会,制定相应的销售策略。
  • 销售技能提升

    聚焦开门红产品的特性与优势,提升销售人员的谈判和沟通技巧。
  • 心态重塑

    帮助业务员调整心态,激发潜力,恢复战斗状态,迎接市场挑战。
  • 客户储备策略

    提供有效的客户储备与管理策略,确保在开门红战役中有充足的客户资源。
  • 团队协同作战

    强调团队合作的重要性,提升团队在实际作战中的协同能力。
  • 风险管理

    帮助业务员识别客户潜在风险,并提供相应的解决方案,提升客户信任度。
  • 营销策略创新

    结合市场变化,创新营销策略,以适应不断变化的市场需求。
  • 专业知识积累

    深入学习保险产品的专业知识,提升业务员的专业素养与市场竞争力。
  • 长期发展规划

    帮助企业制定长期的市场发展规划,确保持续的业务增长与稳定。

提升业务员能力,成就高效市场团队

通过系统的学习与实战演练,帮助学员掌握专业技能,提升市场竞争力,打造一支高效的市场销售团队。
  • 市场洞察能力

    提升对市场趋势的敏感度,能够迅速做出战略调整。
  • 产品销售技巧

    掌握高效的产品推介与销售技巧,提高成交率。
  • 客户关系管理

    建立科学的客户管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作精神

    培养团队协作意识,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 自我调整能力

    学会在压力中自我调整与修复,保持积极的工作状态。
  • 专业知识储备

    深入了解保险产品与市场动态,增强专业竞争力。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,能够从全局出发进行市场规划与决策。
  • 风险识别能力

    提高客户风险识别与管理能力,保障客户利益。
  • 创新营销思维

    激发创新思维,能够灵活应对市场变化,制定新颖的营销策略。

解决企业面临的多重挑战,助力稳步增长

针对当下保险市场面临的挑战,提供系统性解决方案,帮助企业提升市场竞争力,实现稳步增长。
  • 市场不确定性

    通过深入的市场分析,帮助企业降低市场波动带来的风险,抓住成长机会。
  • 销售团队疲态

    针对业务员的疲态问题,提供心理和精神上的激励方案,恢复团队活力。
  • 客户资源不足

    帮助企业建立科学的客户储备与管理系统,确保在关键时刻有足够的客户资源。
  • 营销策略单一

    通过创新的营销思维,推动企业在竞争中脱颖而出,提升市场份额。
  • 执行力不足

    强化团队执行力,确保战略目标的顺利落地与实现。
  • 专业知识缺乏

    提供系统的专业培训,提升业务员的专业素养与市场竞争力。
  • 客户信任度低

    通过顾问式营销提升客户信任度,提升客户满意度与忠诚度。
  • 风险管理缺失

    加强风险管理能力,帮助企业有效识别和应对客户潜在风险。
  • 缺乏团队协作

    培养团队协作意识,提升团队整体战斗力,实现资源共享与优势互补。

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