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李广安:安全管理知识|提升企业安全管理能力,守护员工生命安全与企业价值

借鉴安全管理领域的先进理念与实战经验,深入剖析安全管理的本质及事故致因理论,帮助企业识别管理盲点,构建科学、系统的安全管理体系。通过实际案例分析及互动讨论,助力企业提升安全意识与管理水平,确保安全运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 安全管理本质理解安全管理的本质与发展历程,明确安全管理在企业中的重要性和必要性。
  • 事故致因理论深入探讨事故发生的原因,学习不同的事故致因理论,提升事故预防能力。
  • 安全系统论掌握安全系统论的原理与核心要素,构建科学的安全管理体系,提高安全管理的整体效能。
  • 安全管理方法学习企业安全管理的有效方法,识别和消除潜在风险,保障生产安全与员工健康。
  • 安全管理工具掌握实用的安全管理工具,提升现场安全管理的可操作性和有效性,促进安全文化的推广。

重塑安全管理:构建企业安全运营的坚实基础 通过对现代安全管理知识的系统梳理,帮助企业掌握事故致因理论、安全管理方法与工具,提升安全管理的科学性与有效性。课程内容涵盖事故特征、安全系统论及安全管理工具,适合安全条线及管理层人员,旨在推动企业安全文化的深入发展。

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从理论到实践,全面提升企业安全管理水平

通过对九个重点内容的深入探讨,帮助企业从理论到实践全面提升安全管理水平,建立科学、系统的安全管理机制,确保安全运营。
  • 安全管理发展

    回顾安全管理的发展历程,了解其演变与现代企业安全管理的关联。
  • 事故分析

    通过案例分析,深入理解事故发生的原因,提升事故应对能力与管理水平。
  • 风险辨识

    学习如何有效辨识与控制风险,确保企业安全运营的稳定性与持续性。
  • 隐患排查

    掌握查找并消除事故隐患的方法,提升现场安全管理效率,预防事故发生。
  • 安全文化

    推动企业安全文化的建设,提升员工的安全意识与参与度,形成良好的安全氛围。
  • 管理原则

    学习现代安全管理的核心原则,确保安全管理的科学性与有效性。
  • 工具应用

    掌握安全管理工具的应用,提升现场安全管理的实用性与针对性。
  • 行为观察

    通过行为安全观察法,识别不安全行为的根源,制定有效的改进措施。
  • 持续改进

    通过不断反思与改进,形成安全管理的闭环机制,确保安全管理的持续优化。

学会安全管理的科学与艺术,打造安全运营的坚实基石

通过系统学习安全管理知识,培养学员在安全管理实践中的综合运用能力,提升企业整体安全管理水平。
  • 掌握安全管理理念

    理解并掌握现代安全管理的理念与原则,提升对安全管理重要性的认识。
  • 事故因果分析

    能够运用事故致因理论进行事故分析,有效预防事故的发生。
  • 风险管理能力

    提升风险辨识与控制能力,确保企业在运营中的安全性与稳定性。
  • 安全隐患排查

    学会查找并消除安全隐患,为企业的安全运营提供保障。
  • 安全管理工具应用

    掌握多种安全管理工具的使用,提高现场安全管理的有效性。
  • 行为安全改善

    能够识别与改善不安全行为,提升员工的安全意识与参与度。
  • 安全文化推行

    推动企业安全文化的建立,营造良好的安全氛围。
  • 持续改进能力

    通过不断的反思与改进,形成安全管理的持续优化机制。
  • 应用案例分析

    通过案例学习,提升对安全管理实践的理解与应用能力。

解决安全管理中的痛点,提升企业安全管理体系

通过系统学习与实践,帮助企业识别安全管理中的痛点,提供有效的解决方案,提升整体安全管理能力。
  • 安全管理认知不足

    提升管理者对安全管理重要性的认知,增强安全管理的重视程度。
  • 事故预防能力弱

    通过事故致因理论的学习,提升企业的事故预防能力,降低事故发生率。
  • 风险控制不力

    系统学习风险辨识与控制方法,提升企业应对风险的能力。
  • 隐患排查不全面

    明确隐患排查的重点与方法,确保安全隐患得到及时识别与处理。
  • 安全管理工具缺乏

    提供实用的安全管理工具,提升现场安全管理的有效性。
  • 行为安全意识缺失

    通过行为观察法的学习,增强员工的安全意识与参与度。
  • 安全文化不深入

    推动安全文化的建设,提升全员的安全意识与责任感。
  • 改进措施不到位

    通过持续改进的思维,确保安全管理措施的有效实施与反馈。
  • 实践经验不足

    通过案例分析,提升学员在安全管理实践中的应用能力。

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