课程ID:36354

邹延渤:人力资源内训课|拥抱时代变革,打造高效增员与团队发展新模式

在快速变化的行业环境中,企业面临着人才短缺与市场竞争加剧的双重压力。通过深度剖析十四五规划与寿险行业的独特优势,提供系统性增员策略与组织架构优化方案,助力企业在新时期中实现人才的精准增补与团队的高效运作。无论是提升团队执行力,还是重塑战略思维,这一课程将为企业提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 增员意愿通过宏观经济分析,激发团队增员的内在动力,让每位成员都能意识到在新时代背景下,努力的必要性与价值。
  • 组织架构以《基本法》为基础,帮助企业建立清晰的组织架构与晋升通道,确保资源的高效配置与使用。
  • 增员系统利用工具与方法,构建可复制的增员系统,确保人才的引入、培养与留存形成闭环。
  • 市场机会识别并把握行业变革带来的机遇,帮助企业在竞争中找到立足点与发展方向。
  • 人才培养建立全面的人才培养与留存机制,确保团队持续发展与组织的长久稳定。

从战略到执行:打造企业可持续增长的蓝图 在产业升级与科技变革的浪潮中,有效的增员与团队发展成为企业成功的关键。通过对十四五规划的深入解读,结合寿险行业的特点与机会,课程将帮助企业识别市场需求,优化人力资源配置,建立科学的增员机制,实现业务的稳健增长。

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从战略到执行,九步实现增员与团队优化的全流程

通过系统化的学习与实操,帮助企业从战略规划到执行落地,形成完整的增员与团队发展链条。课程将深入剖析每个环节的重点,确保学员能够全面掌握并应用于实际工作中。
  • 市场分析

    通过对当前就业与创业市场的深入研究,明确企业在新时代的竞争环境与发展机会,找到策略上的突破口。
  • 战略布局

    帮助学员理解寿险企业家的定位与经营模式,制定符合市场需求的战略发展规划。
  • 资源管理

    建立有效的资源管理系统,确保企业在增员过程中能够高效利用现有资源,实现最大化的价值输出。
  • 痛点分析

    通过对潜在客户与人才的痛点分析,制定针对性增员策略,让每一位团队成员都能找到合适的目标与方法。
  • 团队育成

    通过七步面谈法与资源管理工具,帮助新人快速融入团队,提升整体执行力与战斗力。
  • 实践演练

    通过实操训练与案例分析,确保学员能够将所学知识灵活应用于实际工作,提升增员与团队发展的实战能力。
  • 跟踪反馈

    建立访量追踪与养护系统,确保在增员与团队管理中形成持续的优化反馈机制。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从全局视角理解与应对复杂的市场环境与内部挑战。
  • 持续发展

    帮助企业建立可持续的人才培养与增员机制,确保团队在长期内保持活力与竞争力。

掌握增员与团队发展的核心技能,提升市场竞争力

通过系统化的学习,学员将掌握从规划到执行的全流程技能,提升自身与团队的市场应对能力,确保在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 市场洞察

    学会分析市场变化与需求,快速调整团队策略,以应对外部环境的挑战。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队明确发展方向与目标,有效配置资源。
  • 增员技巧

    掌握多种增员技巧与方法,实现人才的高效引入与留存,提升整体团队素质。
  • 团队协作

    促进团队内部协作与沟通,提升执行效率,确保战略目标的顺利达成。
  • 资源管理

    建立系统的资源管理机制,确保团队在增员与发展中充分利用现有资源。
  • 问题解决

    提升解决实际问题的能力,通过系统分析与实操训练,培养应对各种挑战的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的反馈机制,确保在增员与团队管理中不断优化与提升。
  • 实战应用

    通过案例分析与实操训练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 价值观建设

    树立正确的从业价值观,确保团队在增员与发展过程中能够秉持诚信与专业精神。

精准解决企业在增员与团队建设中的痛点

通过实施系统化的增员与团队发展策略,企业将能够有效应对当前面临的各类挑战,确保在竞争中占据优势。
  • 人才短缺

    帮助企业识别并引入合适的人才,解决当前市场中普遍存在的人才短缺问题。
  • 团队执行力

    通过培训与实操,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的有效落实。
  • 资源配置

    优化企业内部资源配置,确保在增员与发展中实现资源的最大化利用。
  • 市场适应性

    提升企业对市场变化的敏感度,确保团队能够快速调整策略以应对不确定因素。
  • 制度建设

    建立完善的增员与管理制度,确保团队在发展中具备明确的方向与标准。
  • 人才培养

    构建系统的人才培养机制,确保团队在长期发展中能够不断补充新鲜血液。
  • 沟通障碍

    促进团队内部沟通与协作,减少因沟通不畅导致的执行障碍与资源浪费。
  • 战略落地

    确保企业战略能够有效落地,通过系统化的培训与实操,提升团队的执行能力。
  • 竞争对手压力

    通过提升团队的市场应对能力,帮助企业在竞争中找到差异化的优势。

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