课程ID:36210

辛绛:内训师体系搭建|打破内训瓶颈,打造企业智慧的核心引擎

在企业持续进化的浪潮中,内训师队伍普遍面临“凭经验授课、碎片化知识、单向灌输”三大困境,导致培训投入与业务增长脱节。通过建立标准化的内训师选拔与培养体系,帮助企业重塑内训师队伍,实现经验的有效传承与知识的系统化运作。

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曹大嘴老师
  • 选拔标准构建内训师选拔的军工级标准,确保内训师团队的专业性与实效性。
  • 培养体系通过系统化的培养流程,帮助内训师从业务专家转变为高效讲师,提升授课质量与学员互动。
  • 激励机制设计长效激励机制,使内训师在教学中不断成长,提升其市场竞争力与岗位价值。
  • 知识管理建立知识管理体系,确保培训内容的持续更新与有效传播,提升企业整体培训效果。
  • 效果评估通过科学的评估模型,量化培训效果,确保内训师体系为企业带来实际的商业价值与增长。

构建内训师体系的全景图 通过五大核心模块,系统解决内训师队伍建设中的痛点,构建可持续发展的内训师生态体系。课程内容涵盖标准化选拔、沉浸式培养、互动式教学、激励机制设计和效果评估,助力企业在内训中实现长期价值。

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内训师生态构建的精髓

通过九个重点模块,系统化推进内训师的选拔、培养、激励和评估,打造高效的内训师团队,推动企业的持续发展与创新。
  • 企业发展规律

    分析企业发展的核心规律,帮助内训师理解自身在企业战略中的角色,支撑企业成为行业标杆。
  • 内训师胜任标准

    明确内训师所需的思想品质、工作经验与能力要求,确保选拔出合适的人才。
  • 沉浸式选拔流程

    设计沉浸式的选拔流程,通过多阶段的评估,确保内训师的高素质与适配性。
  • 互动式教学

    引导内训师学习如何与学员建立互动,提升培训的参与感与学习效果。
  • 课程体系建设

    基于战略与问题解决的课程体系建设,帮助内训师将知识高效传递给学员。
  • 积分制管理

    通过积分制激励内训师,确保其在培训中的积极性和持续参与。
  • 优秀内训师评选

    建立优秀内训师的评选标准,激励内训师不断提升自身能力与影响力。
  • 培训评估

    采用柯式四级评估模型等,全面评估培训效果,以确保商业价值的实现。
  • 知识迭代管理

    通过知识迭代管理,保持内训师体系的活力与适应性,确保培训内容的前瞻性。

掌握内训师建设的核心技能

通过系统学习,学员将掌握内训师选拔、培养、激励及评估的全套技能,提升自身在培训管理中的专业能力与执行力。
  • 理解企业战略

    深入理解企业发展与战略定位,为内训提供有力支持。
  • 掌握选拔技巧

    掌握内训师选拔与评估的标准和流程,确保人才选拔的有效性。
  • 提升授课能力

    通过互动式教学方法,提升内训师的授课能力与学员的参与感。
  • 建立激励体系

    设计有效的激励机制,激发内训师的积极性与创造性。
  • 实施效果评估

    掌握科学的培训效果评估方法,确保培训的持续改进与价值实现。
  • 优化知识管理

    建立完整的知识管理体系,确保培训内容的持续更新与有效传播。
  • 推动团队协作

    促进内训师之间的协作与交流,提高整体培训效果。
  • 增强市场适应性

    通过持续的知识迭代,增强内训师适应市场变化的能力。
  • 建立长效机制

    推动内训师体系的长效运行,实现企业培训的标准化与系统化。

解决企业内训的核心问题

通过构建内训师体系,帮助企业有效解决内训中的标准缺乏、师资断层和动力不足等问题,提升培训的有效性与可持续性。
  • 标准缺失

    通过建立内训师选拔与培养标准,确保培训效果的可复制性与一致性。
  • 师资断层

    优化内训师队伍结构,确保高质量师资的持续供应与发展。
  • 缺乏动力

    通过激励机制的设计,提升内训师参与内训的积极性与主动性。
  • 知识碎片化

    建立系统的知识管理体系,确保知识的有效传递与应用。
  • 培训效果不佳

    通过科学的评估与反馈机制,确保培训效果的持续改进与提升。
  • 资源配置不均

    优化培训资源的配置,提高培训的效率与效果。
  • 企业战略不清晰

    帮助内训师深入理解企业战略,增强培训的针对性与有效性。
  • 缺乏系统性

    建立系统化的培训流程,保证培训的标准化与系统化运作。
  • 培训投入产出不成正比

    通过效果评估,确保培训投入转化为实际的商业成果与价值。

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