课程ID:36203

辛绛:企业大学培训|构建可持续的人才复制机制,助力企业战略落地

借鉴全球顶尖企业大学的成功经验,系统化传授企业大学建设的核心模型与方法,帮助企业有效解决人才培养与战略落地的难题。通过学习,企业将能够实现从战略规划到实践落地的全流程管理,提升组织的学习能力与市场竞争力,确保在快速变化的市场中保持领先优势。

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曹大嘴老师
  • 人才复制通过系统化的培训体系,提升企业内部人才的培养效率,确保关键人才的持续供给,实现战略目标的顺利推进。
  • 战略落地将企业战略与人才培养紧密结合,确保企业的每一项战略决策都能通过人才的有效培养与发展得到落实。
  • 学习型组织通过构建学习型组织,营造持续学习的氛围,提升员工的学习能力与创新能力,增强团队的整体战斗力。
  • 系统思维运用系统思维的方法,全面分析企业内部的人才现状与市场环境,制定科学合理的人才培养计划,助力企业的可持续发展。
  • 流程优化通过标准化、流程化的培训体系,优化人才培养的各个环节,提高培训的有效性与可操作性,确保培训成果的转化。

人才培养与战略落地的系统性解决方案 在企业面临人才短缺、战略执行力不足的背景下,如何高效建立企业大学?通过从战略的高度出发,结合企业实际,系统化地分析和设计人才培养方案,为企业赋能。课程涵盖五个关键词,逐层剖析企业大学建设的各个环节,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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系统化建设企业大学,助力企业内外部协同

在复杂多变的市场环境中,企业需要建立符合自身发展需求的企业大学,通过九个关键领域的深度探讨,明确企业大学的功能与价值,实现人才培养与战略支持的完美结合。
  • 人才现状分析

    通过对企业内部人才现状的深入分析,识别人才短缺与培养不足的问题,明确改进方向,为战略执行提供支持。
  • 企业大学定位

    科学定位企业大学的功能与目标,明确其在企业战略中的角色,确保企业大学能有效服务于组织的长期发展。
  • 模型构建

    通过大树模型、太极模型等多种框架,构建适合企业特点的大学建设模型,提升人才培养的针对性与有效性。
  • 学习项目设计

    根据企业战略需求,设计短期与长期的学习项目,确保人才培养能够与企业目标相匹配,促进业务发展。
  • 人才标准搭建

    建立科学的人才标准与管理制度,明确任职资格与绩效要求,为人才的选拔与培养提供依据。
  • 学习体系设计

    制定学习地图与学习方法,确保员工能够在不同阶段获得所需的知识与技能,提升个人与团队的综合素质。
  • 团队协作

    明确企业大学团队的结构与职责,确保各部门协同作战,共同推动企业大学的建设与发展。
  • 文化与战略支持

    通过文化推广与战略落地项目,提升企业文化认同感,增强员工对企业目标的理解与支持,形成合力。
  • 效果评估与反馈

    建立有效的评估机制,及时反馈培训效果,为企业大学的持续改进与优化提供依据,确保培训成果的转化。

掌握系统化的企业大学建设能力

通过对企业大学建设的全面学习,参训人员将获得系统化的理论与实操能力,能够有效推动企业的人才培养与战略落地。
  • 战略规划能力

    学会如何将企业战略与人才培养紧密结合,制定切实可行的战略规划方案,提升企业的战略执行力。
  • 人才培养体系构建

    掌握人才培养的标准与流程,能够独立设计符合企业需求的人才培养项目,保证人才供给的有效性。
  • 学习型组织建设

    理解学习型组织的理念与实践,通过营造学习氛围,提升员工的学习积极性与创新能力。
  • 数据驱动决策能力

    培养数据分析能力,能够通过数据支持人才培养与战略落地的决策过程,提高决策的科学性与准确性。
  • 跨部门协作能力

    增强跨部门协作意识,能够有效整合内部资源,推动企业大学的建设与人才培养的实施。
  • 实施反馈与改进能力

    学会建立有效的反馈机制,通过持续改进,确保人才培养与战略实施的有效性与持续性。
  • 文化与战略认同

    增强对企业文化与战略的认同感,能够在人才培养中有效传播企业文化,推动战略的落实。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的基本技能,能够有效管理人才培养项目的实施与评估,确保项目目标的达成。
  • 沟通与影响力

    提升沟通能力与影响力,能够有效地传达企业战略与人才培养的重要性,增强团队的凝聚力与向心力。

解决企业内训中的关键问题

通过系统化的企业大学建设,帮助企业有效应对人才短缺、战略执行力不足等问题,实现长期可持续发展。
  • 人才短缺

    通过建立企业大学,系统化培养和储备企业所需的人才,解决企业在快速发展中面临的人才短缺问题。
  • 战略执行力不足

    将人才培养与企业战略紧密结合,提高企业的战略执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 培训效果不佳

    通过科学的培训体系与评估机制,提升培训的有效性,确保培训成果能够转化为实际业务能力。
  • 组织学习能力不足

    建立学习型组织,营造良好的学习氛围,提升企业整体的学习能力与创新能力,增强市场竞争力。
  • 人才管理混乱

    通过明确的人才标准与管理制度,理顺人才管理流程,提高人才管理的效率与规范性。
  • 文化认同感缺失

    通过文化推广与战略支持,增强员工对企业文化与战略的认同感,形成企业内部的价值共识。
  • 跨部门协作障碍

    通过建立跨部门协作机制,增强各部门间的沟通与协作,推动企业大学的建设与发展。
  • 应对市场变化能力弱

    通过系统分析市场环境与内部资源,提高企业迅速应对市场变化的能力,实现可持续发展。
  • 培训资源浪费

    通过科学的需求分析与项目设计,优化培训资源的配置,确保资源的高效利用。

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