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李彩玉:企业文化内训|打造卓越文化环境,助力企业持续发展

在竞争激烈的市场中,企业文化不仅是核心竞争力,更是吸引和留住优秀人才的关键。通过对优秀企业文化的深入解析和实战案例的分享,帮助企业管理者构建生动的企业文化体系,从而推动企业的可持续发展和员工的凝聚力。适用于希望提升企业文化的各类组织和团队。

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曹大嘴老师
  • 文化认知深入理解企业文化的本质,认识其在企业发展中的重要作用,消除对企业文化的误区,奠定文化建设的基础。
  • 价值观塑造明确企业的核心价值观和经营理念,通过案例分析与现场演练,帮助团队形成共同的文化认知,实现文化的内化与外化。
  • 六感文化学习如何通过安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感来增强员工的文化认同与参与度,提升整体效能。
  • 激励机制掌握文化激励的关键技术,帮助组织提升员工的积极性与创造力,推动企业目标的实现。
  • 落地实施学习企业文化传承与落地的系统方法,通过有效的步骤与策略,确保文化建设的持续性和有效性。

企业文化建设的核心要素:从认知到实践的全面解析 通过对企业文化的深入理解,掌握文化的内涵与重要性,学习优秀企业的文化经验与建设方法。课程涵盖文化的六感赋能、激励机制以及实用工具,帮助企业建立具有竞争力的文化体系。

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全面提升企业文化,助力组织高效运转

通过深入探讨企业文化的各个层面,帮助企业建立系统的文化建设流程,确保文化与业务目标的高度一致,实现组织的高效运转与持续发展。
  • 文化建设初心

    了解企业文化建设的根本出发点与目标,通过历史案例分析,认识文化对企业发展的深远影响。
  • 文化核心本质

    掌握企业文化的四个层次及其核心本质,明确文化在企业中的角色与功能,为文化建设奠定理论基础。
  • 向领军企业学习

    借鉴国内外卓越企业的文化实践,通过案例分析与讨论,提炼出适合自身企业的文化建设经验。
  • 文化传承环节

    掌握企业文化传承的四个关键环节,确保文化在组织内的有效传播与落地,形成强大的文化认同感。
  • 员工效能提升

    通过六感文化塑造,提升员工的参与感与归属感,有效激发团队的创造力与协作精神。
  • 文化落地步骤

    学习企业文化落地的具体步骤,从路径选择到实施细节,确保文化建设的有效性与持续性。
  • 案例分享

    通过真实案例的分享,帮助学员理解文化建设的复杂性与实践性,为后续的文化建设提供借鉴。
  • 现场讨论

    通过互动讨论,激发学员的思考与实践,确保文化建设知识的有效转化与应用。
  • 工具与方法

    提供多种实用工具与方法,帮助企业快速上手文化建设的各个环节,实现实际效果。

培养文化建设能力,锻造企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,掌握企业文化建设的核心要素与实施方法,提升团队的文化认同感,进而推动企业的长期发展与成功。
  • 文化认知提升

    增强对企业文化重要性的认知,理解其对企业发展的推动作用,形成共同的文化价值观。
  • 价值观明晰

    明确企业的核心价值观,通过案例分析与讨论,帮助团队形成一致的文化认同,增强凝聚力。
  • 高效沟通

    提升团队内部沟通能力,通过文化建设推动信息共享与协作,增强团队的执行力。
  • 激励机制掌握

    学习如何运用文化激励机制,提升员工的积极性与创造力,推动企业目标的实现。
  • 文化传承能力

    掌握企业文化传承的系统方法,确保企业文化的有效传播与落地,形成强大的文化认同感。
  • 实用工具应用

    掌握多种实用的文化建设工具,帮助企业快速上手文化建设的各个环节,实现实际效果。
  • 案例学习能力

    通过分析优秀企业的文化案例,提升学员的实践能力,为企业文化建设提供借鉴。
  • 全员参与意识

    增强全员对文化建设的参与意识,促进员工的归属感与责任感,推动企业文化的融合与发展。
  • 持续改善能力

    培养团队持续改善文化建设的能力,通过反馈与调整,确保文化建设的持续性与有效性。

有效解决企业文化建设中的普遍问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决文化建设中常见的问题,提升组织的文化认同感与执行力,实现可持续发展。
  • 文化认知模糊

    帮助企业消除对文化的误解,提升管理层与员工对企业文化的认知与重视,形成共同的文化价值观。
  • 价值观不一致

    通过明确核心价值观与经营理念,解决团队内部价值观不一致的问题,增强整体的文化凝聚力。
  • 员工参与度低

    通过六感文化塑造,提升员工的参与感与归属感,有效激发团队的创造力与协作精神。
  • 激励机制缺乏

    帮助企业掌握文化激励的关键技术,提升员工的积极性与创造力,推动企业目标的实现。
  • 文化传承困难

    解决企业文化传承中的困难,通过系统的方法与步骤,确保文化在组织内的有效传播与落地。
  • 文化落地不实

    学习企业文化落地的具体步骤,确保文化建设的实际效果,增强员工的文化认同感。
  • 缺乏实用工具

    提供多种实用工具与方法,帮助企业快速上手文化建设的各个环节,实现实际效果。
  • 案例分析不足

    通过真实案例的分享,帮助学员理解文化建设的复杂性与实践性,为后续的文化建设提供借鉴。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通能力,通过文化建设推动信息共享与协作,增强团队的执行力。

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