课程ID:41745

李彩玉:管理培训|重塑企业活力,激发个体潜能与组织创新

在5G时代,企业面临前所未有的管理挑战。以全新的视角重新审视管理模式,激活个体与组织的潜能,帮助企业从传统的层级管理转向以共享价值为基础的新模式。通过SWOT分析与生活之轮等工具,帮助员工厘清自我定位,提升团队合作与企业文化的认同感,进而保持市场竞争力。适合希望重塑管理策略、提升组织效能的企业管理者与新入职员工。

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曹大嘴老师
  • 5G机遇深入剖析5G时代的特点与机遇,帮助企业抓住时代脉搏,转变经营模式,实现突破性增长。
  • SWOT分析运用SWOT工具,帮助个人重新认识自我,明确优势与机会,制定适合自身的职业发展策略。
  • 团队精神强调团队协作的重要性,通过案例分析提升团队凝聚力与执行力,推动组织共同目标的实现。
  • 积极心态培养积极的心态与敬业精神,帮助员工在工作中保持高效与热情,提升个人与团队的整体表现。
  • 企业文化重塑重新定义企业文化,通过六感企业文化的构建,提升员工的归属感与参与感,激励组织的创新与发展。

激活个体与组织,实现全面转型 课程通过五大核心模块,帮助企业在新时代管理中找回初心,激发个体与组织的创造力。涵盖5G时代的机遇分析、个人定位、团队融合与企业文化重塑等内容,确保每位参与者能够在快速变化的市场中找到自己的定位,推动组织的持续创新与发展。

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战略重塑,助力企业高质量发展

通过九个重点模块,帮助企业实现从个体激活到组织创新的全面转型。每个模块聚焦于关键问题与解决方案,确保参与者在实际工作中能够灵活运用所学知识,推动组织持续健康发展。
  • 自我定位

    通过SWOT分析,帮助员工深入了解自身优势与弱点,明确职业发展方向,提升个人价值。
  • 团队融合

    通过团队精神与行为风格分析,提升团队成员之间的协作与理解,构建高效能团队。
  • 积极心态

    培养积极的工作态度,通过案例分析激励员工克服困难,提升工作热情与创造力。
  • 敬业精神

    引导员工树立敬业意识,增强对工作的责任感,提升团队整体执行力与业绩。
  • 企业文化

    重塑企业文化,促进员工对组织价值观的认同,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 创新能力

    通过案例分析与工具应用,激发员工的创新思维,推动组织在市场中的竞争力。
  • 价值观平衡

    在个体价值与整体价值之间寻求平衡,通过有效沟通与协作实现双赢局面。
  • 适应变化

    帮助员工提升适应能力,快速应对市场的变化与挑战,确保组织的持续发展。
  • 成长规划

    引导员工制定个人成长计划,增强职业发展的主动性与目标感。

激发个体潜能,提升组织效能

参与者将掌握激活个体与组织的多种工具与方法,提升个人能力与团队合作精神,推动企业在激烈竞争中脱颖而出。每位员工都将成为推动组织创新与发展的重要力量。
  • 自我认知

    通过SWOT分析与生活之轮,帮助员工清晰认识自身特质,提升自我价值感。
  • 团队协作

    学习团队建设与沟通技巧,提升团队的协作能力与执行力,实现共同目标。
  • 积极影响力

    培养积极心态,提升员工在工作中的影响力,推动团队士气与创造力。
  • 文化认同

    通过企业文化的学习与实践,增强员工的归属感与文化认同,提升组织凝聚力。
  • 创新思维

    激发员工的创新能力,培养解决问题的灵活思维,推动企业持续创新。
  • 职业规划

    帮助员工制定个人职业发展规划,增强职业发展的主动性与目标感。
  • 应变能力

    提升员工的适应能力,帮助其在快速变化的环境中保持高效。
  • 价值观平衡

    在个体与组织的价值观之间找到平衡,促进双赢的发展。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,提升员工的情绪智力与人际关系能力。

激活组织潜力,解决管理难题

通过针对性的方法与工具,帮助企业识别并解决管理中存在的各种问题,提升组织的灵活性与应变能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 管理层级僵化

    通过新的管理模式与方法,打破传统层级管理的束缚,提升组织的灵活性与创新能力。
  • 员工创新不足

    激活个体潜能,培养员工的创新思维,推动组织在市场中的竞争力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队的协作能力与执行力,实现目标一致。
  • 文化认同感低

    重塑企业文化,增强员工对组织价值观的认同与归属感,提升组织凝聚力。
  • 市场适应能力弱

    提升员工的应变能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力与活力。
  • 职业规划模糊

    帮助员工明确职业发展方向,增强其职业发展的主动性与目标感。
  • 员工敬业度低

    培养员工的敬业精神,提升对工作的责任感与投入度,推动整体业绩提升。
  • 价值观冲突

    在个体与组织的价值观之间寻求平衡,促进双赢的发展,增强组织的凝聚力。
  • 情绪管理缺失

    学习情绪管理技巧,提升员工的情绪智力与人际关系能力,改善工作氛围。

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