课程ID:41760

李彩玉:人力资源数字化|赋能企业,迎接人才管理新时代

在快速变化的商业环境中,企业面临着人才供需的重大挑战。通过数字化转型,企业能够精准了解员工需求、提升管理效率、降低用工成本,实现高效的人力资源管理。课程将帮助人力资源管理者掌握数据分析和流程再设计的实战方法,以应对新形势下的挑战,提升企业核心竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数据化管理掌握数据化管理的基本概念与实操方法,通过量化分析提升人力资源管理的效率与有效性。
  • 招聘优化利用数据分析优化招聘流程,提高招聘的精准度和效率,确保企业能够吸引并留住优秀人才。
  • 培训效果评估通过科学的数据分析方法,评估培训的效果与投资回报,确保培训投资能够有效转化为员工能力提升。
  • 绩效管理运用数据驱动的绩效管理方法,实现绩效目标的量化分析,提升员工绩效与企业整体效能。
  • 员工关系通过量化分析员工满意度与离职原因,建立良好的员工关系,降低流失率,提升企业文化。

数字化转型下的人力资源管理新思维 在数字化浪潮的推动下,人力资源管理正经历深刻变革。课程通过五个核心关键词,帮助企业管理者构建适应新时代的人力资源管理体系,提升数据化应用能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效的人力资源管理体系,提升企业核心竞争力

通过系统化的数字化人力资源管理课程,企业将能够识别并解决当前面临的多重挑战,通过量化数据驱动决策,提升管理效率与员工满意度,从而实现可持续增长。
  • HR挑战

    分析当前商业环境下,HR面临的多重挑战,包括人才短缺、成本压力等,帮助管理者认清形势,调整策略。
  • 思维创新

    培养HR管理者的创新思维,鼓励他们采用数据驱动的方法来解决传统管理中的难题,推动组织变革。
  • 量化分析

    深入讲解量化管理与数据分析的基本原理和实用方法,帮助企业实现科学决策。
  • 招聘管理

    探索如何利用数据化分析来优化招聘流程,确保企业能够及时、有效地吸引优秀人选。
  • 绩效管理

    通过量化分析建立科学的绩效管理体系,帮助企业明确目标、激励员工、提升整体绩效。
  • 培训管理

    教授如何通过数据分析评估培训效果,确保培训内容与企业发展战略的有效对接。
  • 员工关系

    解析如何通过数据分析改善员工关系,降低离职率,提升员工的工作满意度和企业忠诚度。
  • 薪酬管理

    运用数据分析优化薪酬结构与绩效奖金分配,确保薪酬体系公平合理,激励员工积极性。
  • 核心报表

    学习如何构建人力资源管理的核心报表,实时监控人力资本的运营状况,为决策提供支持。

全面提升人力资源管理能力,助力企业稳步前行

通过实战案例与工具的结合,参训学员将掌握数字化人力资源管理的核心技能,提升个人在企业中的战略价值,为企业的长远发展提供持续动力。
  • 应对挑战

    识别并应对数字化时代HR面临的各种挑战,提升管理者的危机处理能力。
  • 数据分析

    掌握人力资源量化管理及数据分析的实战方法,提升决策的科学性。
  • 招聘效率

    提高企业在招聘管理中的数据化分析能力,确保招聘活动的高效与精准。
  • 培训有效性

    通过数据化分析提升培训的效果落地性,确保培训投资的有效转化。
  • 薪酬绩效

    掌握薪酬绩效管理中的数据化分析,提升薪酬激励的有效性与公平性。
  • 人才建设

    通过数据分析提升人才建设的质量,确保企业人才梯队的持续健康发展。
  • 员工关系

    通过量化管理降低企业用工风险,改善员工关系,提升员工满意度。
  • 核心报表

    掌握人力资源管理中的三大核心报表,确保人力资本的高效利用。
  • 数字化转型

    理解数字化转型对HR的影响,并掌握转型过程中的关键要素与策略。

破解人力资源管理难题,助推企业转型升级

通过系统化的培训,企业将能够有效解决在人才管理、招聘、培训、绩效等方面遇到的问题,推动企业向数字化、智能化管理转型。
  • 人才短缺

    解决企业面临的人才短缺问题,通过数据分析优化招聘策略,提高人才吸引力。
  • 效率低下

    通过数据化管理提升人力资源管理效率,减少传统管理方式的冗余与低效。
  • 培训效果差

    通过量化分析确保培训效果的可测量性和落地性,提升员工的实际能力。
  • 薪酬不公平

    优化薪酬管理,确保薪酬结构的合理性与公平性,激发员工的积极性。
  • 员工流失

    通过数据分析识别员工流失原因,制定有效的员工保留策略,降低流失率。
  • 管理混乱

    理顺企业内部管理流程,通过数字化手段提升管理的透明度与效率。
  • 决策不科学

    运用数据分析支持决策,确保企业在战略规划中的科学性与前瞻性。
  • 员工关系紧张

    通过量化管理改善员工关系,提升员工满意度,减少劳动争议。
  • 数据孤岛

    打破信息壁垒,通过数字化手段整合各类人力资源数据,实现全面管理。

相关推荐

大家在看