课程ID:36009

甘红亮:团队建设课程|提升团队效率,助力企业稳步成长

通过系统化的七个习惯培训,帮助企业打破沟通壁垒,培养积极主动的团队文化,实现高效协作与持续增长。在复杂的商业环境中,提升团队的整体效能与凝聚力,助力企业在市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养主动积极的心态,鼓励团队成员主动面对挑战,提升解决问题的能力与信心。
  • 目标设定通过明确的目标设定方法,帮助团队成员形成清晰的职业发展方向,实现个人与团队的共同成长。
  • 时间管理掌握高效的时间管理工具与技巧,提升团队的工作效率,确保资源的合理分配与利用。
  • 双赢思维倡导双赢的合作模式,通过理解与支持,增强团队协作,共同实现更高的业绩目标。
  • 换位思考培养团队成员的换位思考能力,提升沟通效果,化解团队内部的异议与分歧,增强共识。

七个习惯:构建高效团队的核心原则 以《高效能人士的七个习惯》为基础,课程聚焦于团队建设的关键要素,帮助学员掌握积极主动、目标设定、时间管理、双赢思维、换位思考等重要技能,提升团队整体执行力与合作效率。

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从习惯到实践,构建团队高效能的关键路径

通过深入分析团队建设的各个环节,帮助企业明确提升团队效能的具体措施,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 解决问题

    通过积极主动的心态,团队成员能有效应对各种挑战,提升解决问题的能力。
  • 成长阶段

    识别团队成长的不同阶段,帮助团队成员在依赖、独立和互赖中不断进步。
  • 目标分解

    教授如何将大目标分解为可操作的小目标,确保每个团队成员明确自己的任务。
  • 有效沟通

    提升团队内部沟通的效率,减少误解,增强信任感,促进合作。
  • 利益平衡

    通过理解各方利益,帮助团队在决策中实现共赢,增强合作的可持续性。
  • 持续更新

    培养团队成员在多个维度上持续更新自我,从而适应快速变化的市场环境。
  • 结合实践

    通过案例分析与角色扮演,将理论与实践结合,确保学习成果的有效应用。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 心理安全

    创造心理安全的环境,使团队成员敢于表达观点,促进创新与协作。

掌握实践技能,提升团队整体效能

通过系统的学习与实践,团队成员将掌握一系列有效的管理与沟通技能,提升个人与团队的综合素质,助力企业可持续发展。
  • 积极思维

    培养积极主动的心态,提升面对挑战的能力,让团队成员在压力中更具韧性。
  • 明确目标

    学会制定明确的目标,确保每位团队成员都能清晰了解自己的职责与使命。
  • 时间效率

    掌握时间管理技巧,提升工作效率,避免无效的时间浪费。
  • 有效沟通

    提升团队成员的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 换位理解

    通过换位思考,增强团队内部的理解与信任,营造和谐的工作氛围。
  • 团队合作

    培养团队合作意识,通过双赢思维实现更高的团队绩效。
  • 持续学习

    鼓励团队成员在多个维度上进行持续学习与自我更新,增强适应能力。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,提升解决问题的多样性与灵活性。
  • 自我管理

    提高自我管理能力,使团队成员能更好地掌控自己的情绪与行为。

解决团队管理中的关键挑战

通过高效的团队建设与沟通策略,帮助企业识别并解决在团队管理中常见的问题,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    打破团队内部的沟通壁垒,通过有效的沟通技巧促进信息的顺畅流动。
  • 目标模糊

    确保团队成员对目标的共同理解,避免因目标不明确导致的团队执行力不足。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少无效的时间浪费,提高工作效率。
  • 团队冲突

    通过换位思考与双赢思维,化解团队内部的冲突,增强团队凝聚力。
  • 缺乏信任

    提升团队成员之间的信任,通过有效的沟通与合作建立良好的团队文化。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,提升解决问题的灵活性与创造力。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与角色分配,提升团队的执行力与结果导向。
  • 适应变化

    培养团队成员的适应能力,增强团队在快速变化环境中的灵活性。
  • 心理压力

    创造心理安全的环境,帮助团队成员有效管理压力,保持积极的工作状态。

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