课程ID:36019

甘红亮:管理者培训|助力企业实现目标,提升管理效能

管理者的成功在于卓有成效的管理。通过系统化的管理者培训,帮助企业打破管理瓶颈,提升团队执行力,实现目标导向的管理艺术。课程覆盖角色认知、目标管理、时间管理、沟通策略与下属辅导,助力企业管理者在复杂环境中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自身在组织中的定位和价值,了解管理的本质与核心任务,从而增强自我管理能力。
  • 目标管理通过工具与方法,帮助管理者制定明确的目标,将目标有效分解,确保团队朝着共同方向努力。
  • 时间管理提升管理者的时间利用效率,通过轻重缓急的评判标准,帮助管理者合理安排工作与计划。
  • 沟通策略教授高效的沟通技巧,帮助管理者与上级、同级及下属建立良好的沟通机制,提升组织内部的信息流通。
  • 下属辅导通过有效的辅导与激励方法,帮助管理者提升下属的能力与执行力,打造高效的团队。

卓有成效的管理者必备五大核心能力 在现代企业中,管理者的角色愈发重要。通过明确的角色认知、科学的目标管理、有效的时间管理、精准的沟通策略与高效的下属辅导,管理者能够提升自身价值,推动团队向前发展。课程围绕这五大核心能力展开,旨在帮助企业管理者掌握实用的管理工具与方法。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到团队执行,全面提升管理者能力

课程重点围绕管理者在企业中的多重角色展开,通过九个核心模块,帮助管理者认识自身职责、制定清晰目标、掌握时间管理技巧、提升沟通能力,并有效辅导下属,形成系统性管理能力。
  • 管理认知

    帮助管理者理解管理的本质,明确自身在组织中的角色定位,提升自我认知与管理能力。
  • 制定目标

    引导管理者学习目标制定与分解的方法,确保目标的可行性与有效性,从而推动团队向目标迈进。
  • 时间优先级

    教授管理者如何评估任务轻重缓急,并将时间管理与目标达成相结合,实现价值最大化。
  • 沟通技巧

    提升管理者与各层级沟通的能力,帮助其在不同场景中选择合适的沟通策略,增强团队协作。
  • 下属激励

    通过有效的工具与方法,提升管理者辅导下属的能力,激励团队共同达成目标。
  • 团队协作

    强化团队成员之间的合作与沟通,培养团队的凝聚力与战斗力,推动组织目标的实现。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助管理者从中汲取经验与教训,加深对管理理论的理解与应用。
  • 行动学习

    通过实践与反思的结合,促进管理者在真实环境中运用所学知识,提升实际操作能力。
  • 有效反馈

    教导管理者如何给予下属有效反馈,促进其成长与发展,提高团队整体执行力。

掌握管理核心,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的管理技能与策略,从而提升个人及团队的整体绩效,增强企业的市场竞争力。
  • 明确角色

    帮助管理者清晰自己的角色定位,发挥在组织中的最大价值,提升管理效能。
  • 高效目标

    培养管理者制定SMART目标的能力,确保目标的可测量性与可达成性,为团队提供明确的方向。
  • 时间掌控

    提升管理者的时间管理能力,帮助其在繁忙的工作中有效分配时间,实现工作与生活的平衡。
  • 沟通提升

    通过学习沟通技巧,提升管理者与团队成员的沟通效果,促进信息共享与协作。
  • 团队辅导

    掌握辅导与激励下属的有效方法,提升团队整体执行力与协作水平。
  • 管理工具

    熟悉多种管理工具与方法,帮助管理者在日常工作中灵活应用,提升工作效率。
  • 案例借鉴

    通过分析成功案例,帮助管理者吸取经验教训,灵活运用到实际管理中。
  • 行动实践

    将所学知识运用到实际工作中,通过行动学习提升管理者的实践能力与解决问题的能力。
  • 持续改进

    培养管理者持续改进的意识,通过反馈与反思不断提升自我与团队的管理水平。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过专业的管理者培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升团队执行力和整体绩效,推动企业可持续发展。
  • 管理模糊

    通过明确角色与目标,帮助企业管理者解决管理职责不清的问题,提高管理的有效性。
  • 目标缺失

    培养管理者制定明确目标的能力,确保团队在工作中始终朝着共同的方向努力。
  • 时间浪费

    提升时间管理技能,帮助管理者有效安排工作,减少不必要的时间浪费,提高工作效率。
  • 沟通障碍

    通过学习有效的沟通技巧,帮助管理者打破沟通壁垒,促进团队内部的信息流通。
  • 团队低效

    通过有效的下属辅导与激励,提升团队的执行力与协作能力,打造高效的团队氛围。
  • 技能短缺

    通过系统的培训与辅导,帮助管理者提升自身及下属的专业技能,增强团队的整体实力。
  • 反馈不足

    教导管理者如何给予有效的反馈,促进下属成长,提升团队的整体执行力。
  • 案例不足

    通过实际案例的分享,帮助管理者理解理论与实践的结合,提高管理的实操性。
  • 持续改进

    培养管理者持续改进的意识,通过反馈与反思不断提升自我与团队的管理水平。

相关推荐

  • 甘红亮:企业沟通内训|提升沟通能力,破解职场困境,助力职业发展

    在职场中,有效的沟通是职业成功的重要基石,占据成功因素的75%。通过系统的沟通技巧学习,帮助员工提高自我表达能力,建立良好的人际关系,进而提升整体工作效率。课程汇聚最新沟通理论和成功案例,旨在让学员在复杂多变的职场环境中游刃有余,突破沟通障碍,实现个人与团队的双重成长。

  • 甘红亮:管理技能提升|掌握卓有成效的管理艺术,驱动组织高效达成目标

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着日益复杂的挑战。通过系统化的管理技能提升课程,帮助管理者清晰角色定位、有效目标管理、优化时间管理与沟通策略,从而提升团队执行力,推动组织绩效的持续增长。适用于中小型企业及希望提升管理水平的团队。

  • 甘红亮:管理者培训|提升管理效能,助力企业业绩增长

    在日益复杂的商业环境中,企业需要卓有成效的管理者来引领团队,实现目标与业绩的双重突破。课程通过深入分析管理者的角色与责任,结合目标管理、时间管理和沟通技巧,帮助管理者掌握高效管理的核心能力,打造高效团队,推动组织的可持续发展。

  • 甘红亮:销售技巧课程|揭秘顾问式销售,破解客户需求与信任之道

    在竞争日益激烈的B2B市场,如何有效识别客户需求,建立信任关系,成就卓越销售业绩?通过顾问式销售课程,系统学习如何从客户角度出发,掌握关键销售技巧,助力企业销售团队在复杂市场中脱颖而出。适合销售骨干和管理者,帮助企业重塑销售思维,激发团队潜力,实现可持续增长。

  • 甘红亮:导师技能提升|打造高效团队,助力企业腾飞

    在企业快速发展的今天,优秀的导师不仅能帮助员工快速上手,更能为企业培养出一批批业务骨干。通过系统的方法与实战案例,提升管理者的导师技能,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 甘红亮:企业沟通内训|提升沟通能力,破解职场困境,助力职业发展

    在职场中,有效的沟通是职业成功的重要基石,占据成功因素的75%。通过系统的沟通技巧学习,帮助员工提高自我表达能力,建立良好的人际关系,进而提升整体工作效率。课程汇聚最新沟通理论和成功案例,旨在让学员在复杂多变的职场环境中游刃有余,突破沟通障碍,实现个人与团队的双重成长。

  • 甘红亮:管理技能提升|掌握卓有成效的管理艺术,驱动组织高效达成目标

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者面临着日益复杂的挑战。通过系统化的管理技能提升课程,帮助管理者清晰角色定位、有效目标管理、优化时间管理与沟通策略,从而提升团队执行力,推动组织绩效的持续增长。适用于中小型企业及希望提升管理水平的团队。

  • 甘红亮:管理者培训|提升管理效能,助力企业业绩增长

    在日益复杂的商业环境中,企业需要卓有成效的管理者来引领团队,实现目标与业绩的双重突破。课程通过深入分析管理者的角色与责任,结合目标管理、时间管理和沟通技巧,帮助管理者掌握高效管理的核心能力,打造高效团队,推动组织的可持续发展。

  • 甘红亮:销售技巧课程|揭秘顾问式销售,破解客户需求与信任之道

    在竞争日益激烈的B2B市场,如何有效识别客户需求,建立信任关系,成就卓越销售业绩?通过顾问式销售课程,系统学习如何从客户角度出发,掌握关键销售技巧,助力企业销售团队在复杂市场中脱颖而出。适合销售骨干和管理者,帮助企业重塑销售思维,激发团队潜力,实现可持续增长。

  • 甘红亮:导师技能提升|打造高效团队,助力企业腾飞

    在企业快速发展的今天,优秀的导师不仅能帮助员工快速上手,更能为企业培养出一批批业务骨干。通过系统的方法与实战案例,提升管理者的导师技能,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。