课程ID:36066

徐伯达:团队建设课程|打造高效执行力与战斗力,成就卓越团队

在当今瞬息万变的商业环境中,团队的表现直接影响企业的成败。通过深入浅出的团队建设课程,帮助企业中层管理者识别优秀团队的本质特征,提升团队的执行力、战斗力和学习力,塑造出敢拼敢干的高绩效团队。通过实用工具和系统化方法,推动团队向卓越迈进,实现业务目标。适合希望提升团队管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队本质深入解析高绩效团队的本质特征,帮助管理者明确团队的核心价值与目标。
  • 识人技巧掌握识人能力,运用DISC工具,精准识别团队成员的特点,优化用人决策。
  • 激励机制学习多种激励技巧,通过情感、荣誉、晋升等方式,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的策略,消除沟通障碍,构建高效的团队协作氛围。
  • 执行力提升学习执行力的内涵与提升策略,确保团队目标的高效落地与实施。

高绩效团队建设:从本质到实践的全面解析 课程围绕高绩效团队的核心要素展开,帮助学员深入理解团队的本质特征、构建团队的实用工具和方法、提升团队的沟通协作及凝聚力。通过系统化的学习与实践,学员将能够有效提升团队的执行力与战斗力,打造出更高效、协作能力更强的团队。

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构建高效执行体系,提升团队战斗力与凝聚力

通过九大重点模块,帮助企业管理者全面提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的有效执行与业务成果的实现。
  • 高绩效团队重构

    定义高绩效团队的特征,明确团队建设的方向与目标,为团队发展奠定基础。
  • 团队领导力

    提升管理者的领导能力,掌握与团队成员的有效沟通与管理技巧,增强团队的向心力。
  • 团队凝聚力

    学习如何激活团队凝聚力,通过有效的教练技巧促进团队合作与信任。
  • 高效沟通

    掌握沟通的原则与技巧,消除误解与障碍,建立顺畅的沟通渠道。
  • 执行力提升

    分析执行力差距,明确提升策略,确保团队目标的有效落地。
  • 用人之道

    学习识人用人的技巧,优化团队成员的配置与合作方式,提升整体协作效率。
  • 目标管理

    运用SMART目标设定法,明确工作目标与执行标准,确保团队方向一致。
  • 激励技巧

    深入学习多种团队激励技巧,提升团队成员的工作激情与创造力。
  • 实践案例

    通过丰富的案例分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。

提升团队管理能力,塑造高效执行型团队

通过系统的学习与实践,参与者将掌握多种实用工具与方法,提升团队的管理能力与执行力,构建出高效的团队运作模式。
  • 识别团队特征

    准确识别高绩效团队的特征,为团队管理提供指导。
  • 提升领导力

    增强管理者的领导能力,有效激发团队成员的积极性。
  • 建立沟通机制

    构建高效的沟通机制,消除团队内外的沟通障碍。
  • 优化团队结构

    通过识人技术优化团队成员配置,提升团队整体效能。
  • 增强执行力

    明确执行策略,提升团队执行力,确保目标达成。
  • 激励团队士气

    掌握多种激励技巧,提升团队的士气与归属感。
  • 实现团队协作

    促进团队内部协作,实现资源的高效利用与共享。
  • 案例应用能力

    通过真实案例提升学员的实战应用能力与应对能力。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维模式,推动团队的不断优化与提升。

解决团队管理中的常见难题,提升组织效率

通过针对性的方法与工具,帮助企业解决团队管理中的常见难题,提升整体组织效率与执行效果。
  • 指令执行偏差

    通过明确目标与标准,确保指令的准确传递与执行。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧,消除团队内部的信息孤岛与误解。
  • 目标不明确

    通过SMART目标设定,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 激励不足

    通过多样化的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动加强团队凝聚力,提升团队士气。
  • 执行力弱

    分析执行力差距,制定针对性的提升策略,确保目标落地。
  • 管理者能力不足

    通过领导力培训提升管理者的综合素质与团队管理能力。
  • 团队沟通不畅

    培养团队成员的沟通能力,提升团队合作效率。
  • 团队缺乏学习能力

    通过建立学习型团队,推动团队成员的持续学习与成长。

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