课程ID:40461

姜雷:企业内训|提升中层干部管理与领导力,助力企业战略目标实现

在竞争激烈的市场环境中,中层干部的管理与领导力直接影响项目的成败。课程将深入探讨中层干部所需的胜任力模型、角色定位及高效团队管理,帮助参与者构建系统的管理能力,优化资源配置,提升团队凝聚力,为企业的战略目标提供坚实支撑。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 胜任力模型分析领导者所需的身、心、智、情四个维度,识别个人差距,提升整体管理能力,确保能在复杂环境中有效应对各种挑战。
  • 角色定位明确中层干部在组织中的核心职责与角色,帮助其更好地连接战略与执行,推动组织的高效运作。
  • 团队管理引导参与者理解团队发展的不同阶段,掌握相应的管理策略,提升团队的绩效与凝聚力。
  • 内在动机识别员工的内在动机导向,制定个性化激励措施,从而提升员工的敬业度和绩效表现。
  • 高情商沟通教授高情商沟通技巧,帮助中层干部在工作中更好地处理人际关系,缓解压力,避免冲突。

中层干部管理能力提升:从理论到实践的全面指南 通过系统化的理论学习与实践演练,帮助中层干部掌握胜任力模型、角色定位、团队管理等关键能力,提升项目管理效率,推动组织目标的实现。

获取课程大纲内训课程定制

管理能力全景解析:九大核心要素助力中层干部成长

本课程将聚焦九个核心要素,帮助学员全面提升管理能力,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 领导者的胜任力

    通过胜任力模型的学习,全面提升领导者在身、心、智、情四个方面的能力,确保在复杂环境中具备足够的应变能力。
  • 角色责任分析

    深入分析不同级别中层干部的核心职责,明确价值创造的关键点,帮助其合理分配时间与精力。
  • 非职权影响力

    提升中层干部的非职权影响力,帮助其通过沟通和关系管理激发团队的主动性和创造性。
  • 团队协作能力

    通过团队管理工具和策略,提升团队的合作效率,确保组织目标的一致性与高效性。
  • 激励机制设计

    帮助中层干部识别员工的内在动机,制定切实可行的激励措施,提升员工的工作热情与满意度。
  • 情商与沟通技巧

    强化学员的高情商沟通能力,帮助其在团队中建立信任关系,促进信息流通与合作。
  • 组织执行力

    通过对执行力影响因素的分析,帮助中层干部设计出更有效的组织结构与岗位设计。
  • 变革管理能力

    培养中层干部在变革过程中管理团队的能力,确保变革顺利进行,最大限度地减少对业务的影响。
  • 心理诉求理解

    理解员工的心理诉求,以此为基础制定更加人性化的管理措施,提升整体团队的工作氛围。

实践与理论结合,提升中层干部的综合管理能力

通过系统学习与实践演练,参与者将掌握多项管理技能,从而提升个人及团队的绩效。
  • 战略思维能力

    提升参与者的战略思维能力,使其能够在实际工作中更好地分析和解决复杂问题。
  • 高效团队建设

    学会如何在不同的团队发展阶段,制定相应的管理策略,实现团队的高效协作与绩效提升。
  • 心理沟通技巧

    掌握情商沟通的技巧,帮助参与者有效地处理员工关系,提升组织氛围。
  • 激励机制设计

    学会如何根据员工的内在动机设计合理的激励机制,提高员工的积极性与责任感。
  • 执行力提升

    掌握提升执行力的具体方法,确保战略目标的顺利实施与落地。
  • 决策分析能力

    通过案例分析与实践,提升参与者的决策能力,确保在复杂环境中能够做出明智的选择。
  • 风险管理能力

    增强参与者对项目风险的识别与管理能力,提升项目成功的可能性。
  • 时间管理能力

    帮助参与者掌握有效的时间管理技巧,确保在繁忙的工作中合理安排时间与精力。
  • 组织能力优化

    通过分析组织结构与岗位设计,帮助参与者优化团队的执行力与协作效率。

解决企业管理中的痛点问题,提升竞争力

通过系统化的内训,帮助企业解决在管理与执行过程中遇到的多项困难,提升组织效率与市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    通过强化中层干部的角色定位与职责分析,确保战略目标与执行之间的紧密连接。
  • 团队沟通障碍

    提升高情商沟通技巧,减少团队内部沟通障碍,促进信息流通与协作。
  • 员工激励不足

    通过识别员工的内在动机,制定更具针对性的激励措施,提升员工的工作热情。
  • 执行力不足

    分析影响执行力的组织因素,帮助中层干部设计出更有效的组织架构与岗位职责。
  • 变革管理困难

    培养参与者在变革管理过程中的能力,确保组织在变革中能够顺利过渡。
  • 决策失误

    通过案例分析与实践演练,提升参与者的决策能力,减少因决策失误导致的损失。
  • 时间资源浪费

    帮助中层干部掌握有效的时间管理技巧,确保资源的合理配置与使用。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与管理策略,提升团队的凝聚力,确保整体目标的有效达成。
  • 员工流失率高

    通过理解员工心理诉求,制定人性化的管理措施,降低员工流失率,提升员工忠诚度。

相关推荐

  • 姜雷:跨部门协作|打破部门壁垒,打造高效团队合作新模式

    在面对日益严峻的经营挑战时,企业如何有效整合各部门资源,实现整体目标的最大化?通过体验式活动,帮助团队打破无形的“部门墙”,提升跨部门沟通效率,建立全局思维,打造协同作战的敏捷型团队。适合希望提升组织沟通与合作能力的企业团队。

  • 姜雷:跨部门沟通|打破部门壁垒,构建协同工作文化,助力企业高效运营

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着跨部门沟通不畅的重大挑战。通过这次培训,将提供系统的沟通策略与实践,帮助企业打破部门间的“墙”,提升整体协作效率,实现更高的业务目标。

  • 姜雷:企业内训|打破部门壁垒,实现高效协作共赢

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着日益复杂的内部沟通挑战。如何打破部门之间的壁垒,实现高效的跨部门协作,成为企业成功的关键。通过体验式学习与情境模拟,学员将掌握高效沟通的技能,培养全局思维,提升团队凝聚力,进而推动企业目标的实现。适合希望提升团队合作效率、增强部门间协作的各级管理者与员工。

  • 姜雷:团队协作培训|打破部门壁垒,构建高效协同机制,助力企业成功

    在当前复杂多变的市场环境中,企业成功的关键在于打破部门之间的壁垒,提升跨部门协作能力。通过体验式活动及情境模拟,帮助参与者识别沟通中的盲点,建立全局意识,进而实现组织目标的最大化。此课程专为希望优化内部协作、提升团队效能的企业管理者与员工设计,助力构建高效敏捷的团队协作体系。

  • 姜雷:沟通技巧|打破部门墙,实现高效协作与业绩提升

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅取决于各个部门的专业能力,更在于它们之间的无缝协作。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业打破无形的‘部门墙’,提升跨部门沟通效率,创造全局思维,确保整体利益最大化。适合需要促进团队合作与提升绩效的企业管理者与员工。

大家在看

  • 姜雷:跨部门协作|打破部门壁垒,打造高效团队合作新模式

    在面对日益严峻的经营挑战时,企业如何有效整合各部门资源,实现整体目标的最大化?通过体验式活动,帮助团队打破无形的“部门墙”,提升跨部门沟通效率,建立全局思维,打造协同作战的敏捷型团队。适合希望提升组织沟通与合作能力的企业团队。

  • 姜雷:跨部门沟通|打破部门壁垒,构建协同工作文化,助力企业高效运营

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着跨部门沟通不畅的重大挑战。通过这次培训,将提供系统的沟通策略与实践,帮助企业打破部门间的“墙”,提升整体协作效率,实现更高的业务目标。

  • 姜雷:企业内训|打破部门壁垒,实现高效协作共赢

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着日益复杂的内部沟通挑战。如何打破部门之间的壁垒,实现高效的跨部门协作,成为企业成功的关键。通过体验式学习与情境模拟,学员将掌握高效沟通的技能,培养全局思维,提升团队凝聚力,进而推动企业目标的实现。适合希望提升团队合作效率、增强部门间协作的各级管理者与员工。

  • 姜雷:团队协作培训|打破部门壁垒,构建高效协同机制,助力企业成功

    在当前复杂多变的市场环境中,企业成功的关键在于打破部门之间的壁垒,提升跨部门协作能力。通过体验式活动及情境模拟,帮助参与者识别沟通中的盲点,建立全局意识,进而实现组织目标的最大化。此课程专为希望优化内部协作、提升团队效能的企业管理者与员工设计,助力构建高效敏捷的团队协作体系。

  • 姜雷:沟通技巧|打破部门墙,实现高效协作与业绩提升

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅取决于各个部门的专业能力,更在于它们之间的无缝协作。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业打破无形的‘部门墙’,提升跨部门沟通效率,创造全局思维,确保整体利益最大化。适合需要促进团队合作与提升绩效的企业管理者与员工。