课程ID:36059

甘红亮:目标管理内训|提升中层管理者的目标达成能力,实现企业高效运营

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需通过科学的目标管理来驱动团队效率和业绩。此课程将系统性地指导中层管理者掌握目标的制定、分解与执行策略,通过实战案例与互动学习,帮助企业提升目标管理的有效性,实现可持续的业务增长。适合希望优化管理流程、提升团队执行力的各类企业。

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曹大嘴老师
  • 目标制定明确目标的制定依据与关键要素,确保目标与企业战略高度一致,提供清晰的方向指引。
  • 目标分解通过有效的方法将企业目标分解为可操作的具体任务,为各个层级的执行提供保障。
  • 目标执行建立目标执行的监督机制,确保各项任务按计划推进,并及时进行反馈和调整。
  • 绩效管理掌握绩效考核的原则与方法,通过科学的评估体系提升团队整体绩效。
  • 团队协作强化团队成员之间的协作与沟通,确保目标的达成过程中每个人都能积极参与。

目标管理的全景解析:从制定到执行的全面指南 为中层管理者提供一个全面的目标管理体系,通过目标的制定、分解与执行,帮助管理者提升团队绩效,实现企业目标的有效达成。

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目标管理全景:九大要点助力企业高效运作

通过全面的课程内容,帮助管理者掌握目标管理的核心要点,从而提升企业的整体管理效能,实现目标的高效达成。
  • 目标的正确认识

    深入理解目标管理的核心理念,明确目标在企业战略中的重要性和作用。
  • 目标的清晰化

    学习如何制定清晰具体的目标,确保目标能够被团队理解和认同。
  • 目标的有效分解

    掌握将整体目标分解为部门和个人的具体任务的方法,确保目标的可执行性。
  • 目标的有效执行

    建立完善的目标执行监督机制,确保所有任务按时完成,并提供必要的支持。
  • 有效绩效管理

    学习如何进行有效的绩效考核与反馈,提升团队成员的工作积极性。
  • 有效辅导与培育

    通过教练式指导帮助下属提升能力,增强团队的整体素质与执行力。
  • 团队协作与沟通

    强化团队内部的沟通与协作机制,确保目标达成过程中的团队合作顺畅。
  • 行动学习机制

    通过案例分析与互动学习,提升管理者的问题解决能力,促进知识的实际运用。
  • 持续改进与反馈

    构建持续改进的文化,通过反馈机制促进个人与团队的成长与发展。

掌握目标管理核心能力,提升团队业绩

通过系统的学习与实践,管理者将能够掌握目标管理的各个环节,提升自己的管理能力及团队的整体绩效。
  • 目标设定能力

    学会制定清晰、可行的目标,确保团队一致朝着共同的方向努力。
  • 目标分解能力

    能够将大目标有效分解为小目标,便于执行与监控。
  • 执行监督能力

    掌握目标落实的监督方法,确保目标按时完成,及时调整策略。
  • 绩效评估能力

    建立科学的绩效评估体系,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 反馈与沟通能力

    能够有效地进行反馈与沟通,促进团队内部的协作与互动。
  • 辅导能力

    学会如何有效地辅导下属,提升其工作能力与团队的整体素质。
  • 行动学习能力

    通过实践与反思,将学习成果转化为实际工作中的解决方案。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的思维方式,在实践中不断优化目标管理流程。
  • 团队建设能力

    能够有效地进行团队建设,提升团队的凝聚力与向心力。

解决企业管理中的常见难题,提升团队执行力

通过系统的目标管理培训,帮助企业解决在目标设定与执行过程中遇到的各类问题,提高管理效率。
  • 目标模糊

    通过明确目标设定的方法,解决企业在目标制定上存在的模糊问题。
  • 执行不力

    建立有效的监督机制,确保目标能够被有效执行,避免执行力不足的问题。
  • 绩效考核不透明

    通过建立透明的绩效管理体系,提高团队成员对绩效考核的认同感。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,确保信息的及时传递与反馈。
  • 责任不清

    明确各个岗位的责任与目标,避免因责任不清导致的目标未达成。
  • 缺乏协作

    提升团队协作能力,通过团队建设活动促进成员之间的合作。
  • 培训效果不佳

    通过行动学习与案例分析,确保培训内容能够转化为实际工作中的成果。
  • 目标调整困难

    建立灵活的目标调整机制,及时响应市场变化与企业需求。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。

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