课程ID:36056

甘红亮:绩效管理培训|激活中层管理者潜力,实现目标成果最大化

通过深入剖析目标管理的核心理念与实践方法,帮助企业中层管理者清晰界定目标、有效分解任务,并建立系统化的绩效管理体系。课程将结合实战案例与互动学习,确保参与者在实际工作中能够高效落实组织目标,提升团队整体业绩。适合希望提升管理水平、优化目标执行的企业中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标认识深入理解目标管理的定义及其在企业中的重要性,明确目标对组织方向的引导作用。
  • 目标清晰化学习如何制定清晰可行的目标,并运用SMART原则确保目标的有效性和可执行性。
  • 目标分解掌握目标分解的技巧,将大目标细化为可操作的小目标,确保每个层级都能有效实施。
  • 目标执行探索目标执行过程中的监督与反馈机制,确保目标的达成和团队的合作。
  • 绩效管理学习绩效管理的原则和方法,提升团队的绩效反馈能力,促进员工的持续成长与发展。

目标管理全景解析:从理论到实践,全面提升中层管理能力 在日益复杂的市场环境中,目标管理成为提升企业竞争力的关键。课程涵盖目标的定义、分类、实施步骤及绩效管理方法,帮助管理者从战略高度理解目标管理的意义。通过系统的学习与互动,参与者将掌握如何将企业目标有效转化为个人行动,并推动团队整体绩效提升。

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九大关键要素,确保目标管理的有效落地

通过对目标管理各个环节的深入剖析与实操训练,参与者将掌握如何从目标制定到绩效管理形成一个闭环,确保组织目标高效达成。课程将通过实战案例帮助管理者理解每个环节的重要性与实施策略。
  • 目标的定义

    明确目标管理的基本概念及其在企业管理中的核心作用,为后续学习奠定基础。
  • 角色定位

    分析中层管理者在目标管理中的角色与责任,确保目标管理的有效性与执行力。
  • 目标设定

    学习SMART原则,确保目标的具体性、可测量性、可达成性、相关性与时限性。
  • 目标分解

    掌握将年度目标逐层分解至个人的技巧,以确保每个员工都清晰自己的目标与职责。
  • 行动计划

    制定高效的行动计划,确保目标的实施过程有章可循、可控可评。
  • 绩效监督

    建立目标监督机制,通过定期检查与反馈,确保目标的达成。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,促进团队成员间的信息沟通与合作。
  • 团队协作

    强化团队合作意识,通过共同制定目标提升团队凝聚力与执行力。
  • 持续改进

    鼓励管理者在目标管理的过程中不断反思与调整,实现绩效的持续提升。

掌握目标管理的硬技能,提升团队的执行力

通过系统的学习与实战演练,参与者将不仅掌握目标管理的理论知识,更重要的是能够将其灵活运用到实际工作中,提升团队的执行力与绩效。课程将帮助管理者重塑目标导向思维,为企业带来可持续的增长。
  • 制定目标

    掌握如何制定科学合理的目标,确保目标的可行性与挑战性。
  • 目标分解

    学会将目标有效分解,明确各级目标的责任与任务分配。
  • 跟踪实施

    建立目标实施的跟踪机制,确保各项任务按计划推进。
  • 绩效反馈

    提升绩效反馈能力,促使团队成员不断进步与成长。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,以共同目标为导向,促进团队内的沟通与合作。
  • 应对挑战

    提升应对市场变化与挑战的能力,灵活调整目标与策略。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,推动团队的不断优化与创新。
  • 执行力提升

    通过科学的目标管理方法,提升团队整体的执行力与工作效率。
  • 有效管理

    掌握有效的管理技巧,提升自身的管理能力与水平。

系统解决企业目标管理中的常见问题

通过学习与实战演练,参与者将能够有效识别并解决企业在目标管理中常见的问题,从而提升团队的执行效率与业绩。课程关注实际应用,让学员能够在工作中灵活应对各种挑战。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标,消除目标设定过程中的模糊不清,确保目标的清晰与可行。
  • 责任不明

    通过目标分解与角色定位,确保每位员工的职责明确,提升责任感。
  • 执行不到位

    建立有效的监督与反馈机制,确保目标的执行落到实处,提升团队的执行力。
  • 绩效考核难

    掌握科学的绩效考核方法,优化绩效管理流程,提升考核的公正性与有效性。
  • 沟通不畅

    增强团队内部的沟通与协作,消除信息孤岛,提升团队的协同工作能力。
  • 目标偏离

    通过定期检查与调整,确保目标与市场变化的同步,避免目标偏离。
  • 缺乏激励

    探索有效的激励机制,提升员工的积极性与主动性,推动目标的达成。
  • 培训不足

    通过系统化的培训提升管理者的能力,确保目标管理的有效实施。
  • 创新不足

    鼓励创新思维,帮助团队在目标管理中不断探索更高效的解决方案。

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