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枫影(王鸿华):数字门店培训|破解销售节点困境,提升终端业绩增长新动能

在新零售时代,企业面临多终端销售管理的挑战,数字门店培训为您提供系统的解决方案。通过深入了解新零售的本质、数字门店的核心运营策略与技巧,帮助企业实现从传统实体门店到数字化转型的顺利过渡,提升市场竞争力与业绩增长。适合新零售部门、终端管理人员、店长等,助力构建高效协同的销售体系。

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曹大嘴老师
  • 新零售新零售是数字化时代的销售模式,结合线上线下资源,为客户提供更优质的购物体验,推动企业的转型与升级。
  • 数字门店数字门店是新零售的核心,利用数字化工具实现门店的全面数字化,为业绩增长奠定基础。
  • 终端管理有效的终端管理能够确保销售策略的落实,提升客户体验,进而促进业绩增长。
  • 私域运营通过私域运营,企业能够更好地维护客户关系,提升客户的生命周期价值,从而实现持续的业绩增长。
  • 数字化工具借助各类数字化工具,企业能够优化运营流程,提高工作效率,推动终端业绩的提升。

新零售时代的数字化转型策略:提升终端业绩的关键 面对新零售的挑战,企业需要构建数字门店体系,以实现高效协同与业绩增长。课程涵盖了新零售的核心理念、数字门店的运营模式以及如何通过数字化工具提升终端业绩的策略,帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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数字门店培训的九大核心内容,助力企业转型升级

通过系统的课程设置,帮助企业全面掌握数字门店的运营策略,从新零售的基础知识到具体的实施方案,确保每位参与者都能在实际工作中灵活运用,推动企业实现数字化转型。
  • 渠道变革

    数字化时代的渠道变革,让连接变得更加简单,企业需把握新机遇,优化销售渠道布局。
  • ERP与终端数字化

    整合ERP系统与终端数字化,构建新零售体系的支撑,确保信息流、资金流和货物流的高效运行。
  • 新零售分支

    深入分析数字新零售和社群新零售的优势与挑战,帮助企业制定适合的市场策略。
  • 核心问题解决

    聚焦新零售要解决的核心问题,包括人、货、场的管理,以提升整体销售效率。
  • 标杆数字终端

    打造标杆数字终端,实现客户拓新与精细化运营,推动企业业绩增长。
  • 导购数字化

    通过导购数字化,提高导购的社交与媒体运营能力,实现私域用户的精细化管理。
  • 智慧门店

    借助AI与移动支付技术,构建无人值守的智慧门店,降低经营成本,提升效率。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,让参与者更好地理解数字门店的运营模式与成功要素。
  • 实际操作

    提供实际操作的机会,让学员在模拟环境中掌握数字门店的运营技能。

提升市场能力,锻造企业竞争优势

通过系统学习,参与者将掌握新零售与数字门店的核心运营策略,提升市场敏感度与应对能力,成为推动企业数字化转型的中坚力量。
  • 新零售认知

    全面了解新零售的概念、分类及其在市场中的应用,掌握行业发展趋势。
  • 数字门店策略

    掌握数字门店的核心运营策略与技巧,推动门店的数字化转型与业绩提升。
  • 终端管理能力

    提升终端管理能力,确保销售策略的有效执行与客户体验的持续优化。
  • 数据分析

    学会利用数据分析工具,提升决策能力,通过数据驱动业务增长。
  • 私域运营技巧

    掌握私域运营的技巧,提高用户留存与复购率,提升客户的生命周期价值。
  • 社交媒体营销

    利用社交媒体工具实现精准营销,增强与客户的互动与粘性。
  • 智慧门店建设

    了解智慧门店的设计理念与运营模式,提升门店的运营效率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门之间的高效沟通与协同工作。
  • 市场应变能力

    增强市场应变能力,及时调整策略以应对市场变化与竞争挑战。

解决企业在新零售转型中的关键问题

数字门店培训将为企业提供应对新零售转型中所面临的多重挑战的解决方案,确保各项策略的有效实施与落地。
  • 销售管理协同

    解决多终端销售管理的协同效率问题,确保人、货、场的高效管控。
  • 数字化转型

    帮助企业顺利实现从传统门店到数字门店的转型,提升整体运营效率与客户体验。
  • 业绩增长

    通过数字门店的策略实施,助力企业实现单点业绩的快速增长与可持续发展。
  • 市场策略优化

    优化市场策略,确保企业在新零售环境中的竞争优势与市场地位。
  • 客户关系管理

    通过私域运营,提升客户关系管理水平,实现客户的拉新、留存与复购。
  • 资源配置效率

    提升资源配置效率,确保信息流、资金流与物流的高效运转。
  • 团队能力提升

    提升团队在新零售转型中的执行力与适应能力,确保策略的有效落地。
  • 数据驱动决策

    推动数据驱动决策的理念,提升企业在市场中的应变能力与竞争力。
  • 技术应用能力

    提升企业在新零售环境中对数字化工具与技术的应用能力,推动业务创新与发展。

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