课程ID:36035

甘红亮:管理者培训|提升管理者核心能力,助力企业持续增长

在竞争日益激烈的市场环境中,优秀的管理者是企业成功的关键。通过系统化的管理培训,帮助企业中层管理者清晰角色定位、提升自我管理能力,解决执行力、凝聚力及协作力问题,确保战略落地,实现高绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自我定位,理解在团队中的角色与责任,建立科学的管理认知体系。
  • 管理者转型通过针对性的培训,帮助新任经理快速适应管理角色,提升管理能力与效率。
  • 自我修炼强调管理者的个人品质与领导力提升,培养具备自我反思与成长能力的管理人才。
  • 岗位职责梳理明确管理者的岗位职责,帮助其理解组织能力与个人能力的关系,提升工作效率。
  • 团队激励通过管理者的角色认知与自我修炼,激发团队潜能,提升整体工作效能与协作水平。

塑造卓越管理者:从角色认知到高效执行 通过深入分析管理者的核心职能与角色,结合实战案例与互动学习,帮助管理者实现从专业人士到管理者的顺畅转型。课程涵盖角色认知、管理者自我修炼与岗位职责明确,旨在培养具备高效执行力和团队凝聚力的管理人才。

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管理者成长全路径:从认知到实践的系统化培训

课程聚焦于管理者成长的全流程,涵盖角色认知、自我修炼与职责明确三个核心模块,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者从根本上解决日常管理中的困惑与挑战。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与核心任务,帮助管理者厘清管理理念,提升管理意识。
  • 领导力培养

    通过领导力的理论与案例分析,提升管理者的领导能力与团队影响力。
  • 团队建设

    聚焦团队建设的策略,提升管理者在团队激励与协作中的能力与技巧。
  • 问题解决

    通过案例研究与行动学习,提升管理者的实际问题解决能力,增强应变能力。
  • 绩效管理

    帮助管理者建立科学的绩效管理机制,提升团队工作效率与业绩。
  • 自我提升

    引导管理者制定个人发展计划,持续提升管理能力与自我价值。
  • 组织能力

    理解组织能力建设的重要性,提升管理者在组织发展中的作用与影响。
  • 沟通技巧

    培养管理者的沟通能力,提升跨部门协作效果,增强团队凝聚力。
  • 时间管理

    教授有效的时间管理方法,帮助管理者合理分配时间,提升工作效率。

掌握管理精髓,提升团队核心竞争力

通过系统化的学习,学员将掌握管理的核心技能与实战方法,提升自我管理与团队管理能力,推动个人与团队的全面发展。
  • 角色定位

    清晰管理者的角色与职责,在团队中发挥出应有的影响力与领导力。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内部信息流通与协作。
  • 团队激励

    学会运用激励机制,提高团队工作积极性与创造力。
  • 目标管理

    建立科学的目标管理体系,确保团队目标达成与成果可追踪。
  • 自我驱动

    提升自我管理能力,激发内在动力,实现个人职业发展。
  • 冲突解决

    学会有效处理团队内部冲突,维护团队和谐氛围。
  • 绩效提升

    通过数据驱动的方法,提升团队整体绩效,推动企业目标达成。
  • 决策能力

    增强决策能力,通过分析与判断,做出更为有效的管理决策。
  • 学习能力

    培养持续学习的习惯,不断提升自身的管理能力与知识储备。

破解管理难题,构建高效团队

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升团队整体的执行力与协作能力。
  • 执行力不足

    通过明确职责与目标,提升团队执行力,确保战略有效落地。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,促进信息共享,降低误解与冲突。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与激励措施,增强团队凝聚力,提高工作效率。
  • 角色混淆

    帮助管理者清晰角色定位,避免角色混淆导致的管理失误。
  • 人才流失

    通过建立良好的管理氛围与发展机制,减少人才流失,留住核心团队。
  • 决策失误

    通过数据分析与决策模型,降低决策失误率,提高决策质量。
  • 时间浪费

    优化时间管理流程,提高工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 创新不足

    通过激励机制与团队合作,提升创新能力,推动业务发展。
  • 员工流动性

    通过有效的员工激励与发展规划,降低员工流动性,提升团队稳定性。

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