课程ID:36053

甘红亮:人力资源课|提升管理者识人用人能力,助力企业高效团队建设

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于资源的投入,更在于管理者具备有效的人力资源管理能力。通过本课程,管理者将走出对人力资源管理的误区,学会如何识别和培养优秀人才,建立高效的团队合作机制,推动企业持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 人力资源观正确理解人力资源的价值和作用,避免管理者对人力资源的误解与忽视,增强对人力资源管理的重视和参与。
  • 组织能力掌握组织能力的概念与构建方法,明确人力资源管理不仅是部门的责任,更是管理者需要共同承担的任务。
  • 选才用人学习如何有效招聘和选拔优秀人才,提升团队质量,帮助企业在竞争中获得优势。
  • 绩效管理理解绩效管理的核心要素,掌握制定绩效目标和进行绩效反馈的方法,提升团队整体表现。
  • 员工培养明确员工培训和辅导的重要性,帮助管理者建立有效的人才培养机制,促进员工成长与发展。

提升管理者人力资源管理能力:构建高效团队的关键 课程围绕人力资源管理的重要性展开,帮助管理者树立正确的人力资源观,理解组织能力的构建及其对企业绩效的影响。通过实践案例与互动学习,提升管理者的选人、用人、育人能力,为企业培养出更多优秀的人才。

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全面提升人力资源管理能力,推动团队高效运作

课程重点围绕管理者在企业人力资源管理中的角色,探讨如何通过选人、用人、育人等环节,提升团队的整体能力和绩效表现。通过实践和案例分析,帮助管理者掌握人力资源管理的关键技能,从而实现企业的可持续发展。
  • 人力资源观念

    明确人力资源管理的基本概念,帮助管理者消除对人力资源管理的误解,提升对人力资源工作的重视程度。
  • 组织能力建设

    深入探讨组织能力的内涵,指导管理者如何在企业中推动组织能力的提升,实现战略目标。
  • 招聘技巧

    学习招聘流程中的最佳实践,掌握面试技巧和人才评估方法,确保招聘到合适的人才。
  • 绩效管理技巧

    系统了解绩效管理的流程与工具,掌握如何设置绩效目标及进行有效的绩效评估与反馈。
  • 人才培养与激励

    探讨如何通过有效的培训和激励机制,提升员工的工作动力和归属感,推动团队协作。
  • 团队管理

    学习如何评估团队成员的能力和适配度,通过合理的人员配置提升团队整体绩效。
  • 授权与反馈

    掌握有效授权的原则与方法,学习如何给与员工及时的反馈,促进团队的自主性与创新性。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助管理者更好地理解人力资源管理的实践应用,形成可操作的管理策略。
  • 互动学习

    通过小组讨论与互动学习,提升学员的参与感与实践能力,促进知识的有效转化。

全面提升人力资源管理技能,助力团队成长

通过课程的学习,管理者将全面提升人力资源管理的技能,掌握识人、用人、育人的方法,建立高效的团队运作模式,推动企业的长远发展。
  • 人力资源意识

    增强对人力资源管理重要性的认识,理解管理者在这一过程中的关键作用。
  • 人才识别能力

    提升选拔优秀人才的技能,懂得如何识别与公司文化和目标相匹配的人才。
  • 绩效目标设定

    掌握如何设定具体、可衡量的绩效目标,确保团队目标的实现与企业战略的一致性。
  • 有效反馈技巧

    学习如何进行有效的绩效反馈,促进团队成员的成长与发展,提高团队的整体绩效。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的原则与方法,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 授权管理技能

    学习如何有效授权,提高团队成员的责任感和积极性,推动工作效率。
  • 培训与发展

    理解员工培训的重要性,掌握设计与实施培训计划的基本技能,提升员工的职业素养。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队管理中应承担的角色与责任,提升其在团队中的领导力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升对人力资源管理实际问题的解决能力,形成系统化的思维。

解决企业人力资源管理中的痛点,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决人力资源管理中的常见问题,提高团队的整体执行力与企业的竞争力。
  • 人力资源意识淡薄

    帮助管理者认识到人力资源管理的重要性,摆脱对人力资源部门的过度依赖。
  • 招聘不精准

    提供有效的招聘技巧与工具,确保选拔到符合企业文化和需求的人才。
  • 绩效考核不公

    通过科学的绩效管理方法,建立公平公正的绩效考核体系,提升员工的满意度与积极性。
  • 员工流失率高

    通过良好的员工培养与激励机制,降低员工流失率,提高员工的忠诚度。
  • 团队凝聚力不足

    帮助管理者通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队的凝聚力。
  • 授权不当

    提供授权管理的原则与技巧,确保管理者能够有效地进行授权,提升团队的独立性。
  • 沟通不畅

    通过绩效反馈与沟通技巧的学习,提升团队内部的信息流通与沟通效率。
  • 培训无效

    帮助管理者设计切实可行的培训计划,确保培训的有效性与针对性。
  • 人力资源管理混乱

    通过系统的学习与案例分析,帮助管理者理顺人力资源管理的流程,提高管理效率。

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