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张永林:人才管理课程|破解人才流失难题,提升企业核心竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效管理和聚合人才成为关键。通过深入分析人才管理的现状、挑战与对策,帮助管理者掌握系统的人才管理理念,提升人才使用与培养能力,构建企业持续发展的核心竞争力。适合希望优化人力资源管理、降低人才流失的企业管理者与HR专业人士。

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曹大嘴老师
  • 人才管理现状全面了解企业目前在人才管理方面面临的挑战,如高流失率、招聘困难等,从而为后续改进奠定基础。
  • 人才供应链学习人才供应链的理念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性和高效性。
  • 选人用人掌握精准选人和合理用人的策略,优化人才配置,提高人才使用效率,助力企业实现最佳人力资源配置。
  • 科学育人学习科学的育人方法,建立完善的培养体系,促进人才的持续成长和发展,提升企业整体素质。
  • 人才留任深入探讨事业留人和温情送人的策略,提升员工满意度和忠诚度,降低人才流失率,增强企业凝聚力。

人才管理全景:从现状到突破的系统性解决方案 在人才竞争日益激烈的时代,企业需全面审视和优化人才管理策略,才能在市场中立于不败之地。通过对当前人才管理现状的深入解析,帮助企业识别痛点,并提供切实可行的解决方案,构建高效的人才管理体系。

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九大核心要素,助力企业突破人才瓶颈

在企业人才管理中,系统性的方法论至关重要。通过九大核心要素的学习,帮助企业明确人才管理的方向与策略,构建可持续的人才管理机制,推动企业实现高效增长。
  • 审时度势

    分析当前人力资源管理的现状,识别企业在人才管理上的痛点与不足,为后续改善奠定基础。
  • 居安思危

    探讨人力资源不足对企业的负面影响,强调人才战略在企业发展中的重要性,激发管理者的危机意识。
  • 寻找出路

    通过建立人才供应链,帮助企业找到有效应对人才短缺的解决方案,提升整体竞争力。
  • 知行合一

    强调人才管理的综合性与协作性,确保直线经理与HR的有效配合,为人才管理提供系统支持。
  • 精准选人

    掌握选人的核心技术与策略,确保企业能招聘到适合的人才,提升选人用人的效率。
  • 合理用人

    通过合理的人才配置,确保每位员工都能在合适的岗位上发挥最大效能,提升团队整体表现。
  • 科学育人

    建立科学的育人机制,促进人才的持续发展,确保企业在激烈的市场竞争中拥有充足的人才储备。
  • 事业留人

    通过提升员工满意度,降低人才流失率,增强团队的稳定性与凝聚力,推动企业持续发展。
  • 温情送人

    制定良好的离职管理策略,维护与离职员工的良好关系,为未来的人才引进打下基础。

掌握人才管理关键技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握人才管理的关键技能,提升企业在人才聚合与管理方面的实战能力,助力企业在市场中立于不败之地。
  • 识别痛点

    全面洞悉企业在人才管理中的痛点与挑战,明确改进方向,制定切实可行的解决方案。
  • 构建供应链

    掌握人才供应链的建立与管理方法,确保人才供给的稳定性与高效性,助力企业长期发展。
  • 选人策略

    提升选人用人能力,优化人才配置,提高招聘的成功率,确保引进合适的人才。
  • 育人机制

    学习科学的育人方法,建立完善的培养体系,促进人才持续成长,提升企业的整体素质。
  • 留人策略

    深入探讨留人策略,提升员工满意度与忠诚度,降低人才流失率,增强企业的凝聚力。
  • 案例分析

    通过实战案例解析,借鉴优秀企业的人才管理经验,结合自身情况进行应用,提升实战能力。
  • 跨部门合作

    理解直线经理与HR的分工与协作,提升跨部门协同效率,确保人才管理的高效开展。
  • 个性化战略

    根据企业特点与发展需求,制定个性化的人才战略规划,提升企业核心竞争力。
  • 应对挑战

    通过所学知识,帮助企业有效应对人才管理的各种挑战,推动人才战略的落地实施。

解决企业人才管理中的痛点与挑战

在复杂的人才管理环境中,企业需通过系统的培训与策略来解决现有的问题,提升人才管理的有效性与针对性,实现可持续发展。
  • 人才流失

    通过科学的留人策略与良好的企业文化,降低人才流失率,增强企业的稳定性。
  • 招聘困难

    建立有效的人才供应链,优化招聘流程,提高招聘成功率,确保人才供给的稳定性。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效考核与激励机制,提升员工的工作积极性,确保人力资源的高效利用。
  • 培养机制

    建立科学的育人机制,促进人才的成长与发展,提升企业整体人力资源素质。
  • 跨部门协作

    提升直线经理与HR之间的协作效率,确保人才管理的顺畅开展,提升整体管理效能。
  • 管理理念

    更新企业的人力资源管理理念,引入先进的管理思想,提升企业竞争力。
  • 战略落地

    通过系统的方法论,确保人才战略的有效落地与实施,推动企业的可持续发展。
  • 员工满意度

    通过提升员工的满意度与认同感,增强团队的凝聚力与稳定性,促进企业的长远发展。
  • 创新能力

    通过更新管理理念与方法,提升企业的人才创新能力,增强市场竞争力。

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