课程ID:36031

甘红亮:团队领导力|提升团队绩效,激活组织潜能,打造卓越团队

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功取决于团队的协作与领导力。通过深入剖析团队建设的核心要素与实践方法,帮助企业的管理者掌握如何有效提升团队的凝聚力与执行力,解决团队合作中的种种难题。适合希望在团队领导力上实现质变的企业团队,为组织注入新的活力与动力。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入分析高绩效团队的基本特征,帮助管理者识别团队与团伙的区别,明确团队的构成要素,从而为团队管理打下坚实基础。
  • 人才选拔掌握优秀团队成员的选拔标准,明白德、智、体全面发展的人才是团队成功的基石,采用胜任力模型为团队配置合适的人才。
  • 执行力提升探讨执行力在团队运作中的重要性,识别影响执行力的因素,制定提高执行力的有效策略,确保团队目标的实现。
  • 激励机制建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,通过多元化的激励手段,提升整体团队的绩效表现。
  • 沟通技巧培养高效沟通能力,帮助团队成员在不同层级间建立良好的沟通渠道,促进信息共享与协作,增强团队的凝聚力。

团队建设与领导力提升:构建高效协作的秘诀 通过系统的理论与实战结合,全面解析团队建设的关键因素,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。课程涵盖团队特征、人才选拔、执行力提升等多个维度,旨在为企业提供切实可行的领导力提升方案。

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高效团队建设的九大核心要素

通过九个关键要素的深入探讨,帮助企业管理者从理论到实践全面提升团队的绩效,确保团队在复杂环境中的高效运作。
  • 团队的特征

    了解高绩效团队的特征与构成要素,明确团队与团伙的区别,为团队建设提供理论依据。
  • 团队发展阶段

    认识团队发展的四个阶段,帮助管理者在不同的阶段采取相应的管理策略,推动团队向高效化发展。
  • 选对人才

    掌握选拔优秀人才的标准与方法,确保团队成员的能力与团队目标相匹配,构建高效团队的基础。
  • 执行力的关键

    深刻理解执行力在团队中的重要性,识别影响执行力的因素,制定切实可行的提升方案。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,促进团队成员间的积极互动,提高团队整体的工作效率与士气。
  • 沟通策略

    培养高效沟通的习惯与技巧,提升团队内部信息交流的效率,增强团队协作精神。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队内的冲突,通过合理的沟通与协商,提升团队的整体和谐度与工作氛围。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,使每位成员都能为团队目标而努力。
  • 持续学习

    鼓励团队成员进行持续学习与自我提升,增强团队的适应力与创新能力,确保团队在变化中保持竞争优势。

掌握团队领导的核心技能,提升组织效能

通过学习与实践,学员将掌握高效团队建设的关键技能,能够有效提升团队的整体绩效,促进组织的持续发展。
  • 团队管理能力

    提升团队管理者的领导能力,掌握如何激励团队成员,实现团队目标的核心技能。
  • 高效沟通

    培养高效沟通技巧,促进信息的有效传递,增强团队协作与合作的能力。
  • 激励与反馈

    掌握激励机制的建立与绩效反馈的有效方法,提高团队成员的工作积极性与满意度。
  • 执行力提升

    建立团队执行力的标准与流程,确保团队目标的顺利实现,提升组织的整体效能。
  • 冲突解决

    学习如何有效管理团队冲突,通过合理的沟通与协作,增强团队的和谐氛围。
  • 人才选拔

    掌握科学的人才选拔与培养方法,确保团队的持续发展与人才的合理配置。
  • 团队文化建设

    构建积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感,提升团队的凝聚力。
  • 持续学习能力

    鼓励团队成员进行持续学习,增强团队的适应力与创新能力,确保团队在变化中保持竞争优势。
  • 战略思维

    培养团队领导者的战略思维能力,从全局出发制定团队发展规划,推动团队的可持续发展。

解决企业团队协作中的常见难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决团队协作中的各种问题,提升整体团队的工作效率与效能。
  • 团队凝聚力不足

    识别团队凝聚力不足的原因,通过建立共同目标与团队文化,加强团队成员间的联系与合作。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,培养高效沟通技巧,提高信息传递的效率。
  • 执行力不足

    通过强化执行力的管理,确保团队目标的有效实现,提升组织的整体执行效率。
  • 人才流失

    分析人才流失的原因,建立完善的人才培养与激励机制,降低团队成员的流失率。
  • 冲突频发

    提高团队管理者处理冲突的能力,建立有效的冲突解决机制,提升团队的和谐度。
  • 责任分配不清

    明确团队成员的责任与角色,通过清晰的岗位职责提升团队的执行力与效率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,鼓励团队成员进行持续学习与自我提升,确保团队在变化中保持竞争优势。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标与方向,通过制定SMART目标,确保团队的工作有的放矢。
  • 团队绩效低下

    通过系统的绩效管理与反馈机制,提升团队整体的工作效率与绩效表现。

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