课程ID:36089

张永林:人力资源管理|破解人才管理难题,提升企业核心竞争力

在全球竞争日益激烈的时代,人才是企业发展的核心驱动力。针对目前企业普遍面临的人才流失、结构不合理等问题,课程系统传授人才战略的核心要义,帮助管理者掌握科学的人才管理方法与工具,提升人才聚合能力,致力于为企业建立强大的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 人才管理现状深入分析企业在人才管理上的痛点,包括招聘困难、绩效考核流于形式等,帮助管理者识别自身不足,明确改进方向。
  • 人才供应链学习人才供应链理念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性与高效性,为企业发展提供强有力的支持。
  • 选人用人能力掌握精准选人和合理用人的技巧,提升人才配置效率,确保每位员工都能在最合适的位置上发挥最大价值。
  • 科学育人学习科学的育人方法,建立系统的培养体系,促进人才的持续成长与发展,确保企业在人才方面具备长期竞争力。
  • 留人策略深入探讨提升员工满意度和忠诚度的策略,降低人才流失率,确保企业核心人才的稳定性与持续发展。

人才管理的全景视野:从现状分析到战略实施 本课程涵盖人才管理的各个关键模块,帮助企业管理者全面了解当前人才管理的痛点与挑战,掌握构建人才供应链和实施科学育人机制的有效策略,从而提升企业在人才聚合和管理方面的实战能力。

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九大核心要素,全面提升人才管理能力

通过对每个核心要素的深入探讨与实践,帮助企业构建系统化的人才管理框架,实现战略与执行的闭环,提升人才管理的整体水平。
  • 审时度势

    分析当前企业人力资源管理现状,识别人才管理中的痛点与挑战,为后续的战略制定奠定基础。
  • 居安思危

    探讨人力资源不足对企业的影响,帮助管理者认识到高效人才管理的重要性,避免潜在的管理危机。
  • 寻找出路

    通过更新观念,建立稳健的人才供应链,帮助企业找到解决人才瓶颈的有效途径。
  • 知行合一

    明确人力资源管理的分工与协作,提升直线经理与人力资源经理的协同能力,实现更高效的人才管理。
  • 精准选人

    学习选人的核心技术与策略,确保企业能够准确识别与引进符合需求的人才。
  • 合理用人

    优化人才配置,确保每位员工在最合适的位置上发挥其最大价值,提升团队整体效率。
  • 科学育人

    建立科学的育人机制,促进员工的持续成长与发展,确保企业在人才上的长远投资回报。
  • 事业留人

    深入探讨影响员工留任的因素,制定有效的留人策略,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 温情送人

    制定离职员工的管理策略,建立良好的企业形象,减少负面影响,维护企业声誉。

提升企业人才管理能力,助力持续发展

通过系统学习和实操演练,参与者将能够掌握人才管理的核心技能,并能够在实际工作中有效应对各种人才管理挑战,推动企业实现可持续发展。
  • 人才战略理解

    深刻理解人才战略在企业竞争中的重要性,为企业的人才管理提供战略指导。
  • 管理工具掌握

    掌握系统的人才管理工具,提升在实际管理中的应用能力,确保人才管理的高效性。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与实战演练,提升参与者在人才管理中的实战能力,确保管理措施的有效落实。
  • 团队协作能力

    提升跨部门协作能力,确保各部门在人才管理中的有效配合与协作,增强整体管理效能。
  • 个性化战略制定

    根据企业特点制定个性化的人才战略规划,确保与企业发展需求相契合。
  • 留人策略设计

    制定有效的留人策略,提升员工满意度和忠诚度,降低人才流失率。
  • 科学育人机制

    建立科学合理的育人机制,促进员工的成长与发展,提升企业的人才竞争力。
  • 人力资源管理意识

    增强对人力资源管理重要性的认识,提升管理层对人才管理的重视程度。
  • 决策能力提升

    提升在人才管理中的决策能力,为企业发展提供坚实的人才支持。

破解人才管理难题,提升企业竞争力

通过系统化的人才管理方法与工具,解决企业在人才管理中面临的多重挑战,推动企业在人才聚合管理上取得实质性进展。
  • 人才流失

    针对高人才流失的问题,制定有效的留人策略,提高员工的忠诚度,确保企业核心人才的稳定。
  • 招聘困扰

    解决招聘困难的问题,通过精准选人策略,提升招聘效率,确保人才供给的高效性。
  • 绩效管理

    改善绩效考核机制,确保绩效管理的科学性与合理性,提升员工的工作积极性。
  • 团队协作

    提升跨部门协作能力,解决人力资源管理中的分工与协作难题,增强团队的整体效能。
  • 人才培养

    建立科学的人才培养机制,促进人才的持续成长与发展,确保企业在人才上的长远投资回报。
  • 管理理念更新

    更新人力资源管理理念,确保企业在快速变化的市场环境中能够灵活应对,保持竞争优势。
  • 人力资源投入

    提升人力资源开发与培训的投入,确保企业在人才管理上的持续投入与关注。
  • 认同感缺失

    增强员工对企业的认同感,通过优化企业文化与管理措施,提高员工的归属感。
  • 企业竞争力

    通过提升人才管理水平,增强企业核心竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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