课程ID:40438

刘建平:财务BP课程|助力企业数字化转型,实现财务管理质变

在复杂的商业环境与日益加快的数字化转型背景下,财务BP成为企业财务管理的新焦点。通过系统学习财务BP的核心理念、工作内容及能力模型,帮助企业高效整合财务与业务,提升价值创造能力,助力财务团队在企业战略中发挥更大作用。适合希望快速适应市场变化、重塑财务职能的企业管理者与财务专业人士。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型在数字化浪潮中,企业需要转变传统财务方法,提升财务管理的现代化水平,以适应快速变化的市场环境。
  • 财务BP概念财务BP是现代企业财务管理的新角色,强调财务与业务的深度融合,推动企业整体价值的提升。
  • 能力模型通过财务BP的15项核心能力,帮助财务专业人士明确成长路径,提升自身在业务中的影响力。
  • 组织变革财务BP的组织设计对企业的财务管理模式进行创新,促进财务团队与业务部门的高效协作。
  • 价值创造财务BP的核心目标是通过优化财务管理流程,实现企业更高效的价值创造与风险控制。

财务BP:企业财务转型的核心驱动力 深入理解财务BP的内涵与价值,掌握其在数字化转型过程中的关键角色。通过对财务BP的基本概念、能力模型以及组织设计的全面分析,帮助企业构建适应未来发展的财务管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

构建财务BP能力,推动企业全面转型

通过对财务BP不同层面的深入剖析,帮助企业识别和应对当前财务管理中的挑战。聚焦于财务BP的发展路径和实践案例,助力企业在复杂环境中寻找突破口。
  • 新形势下的财务转型

    应对会计学科与市场的挑战,转变传统财务职能,推动财务部门更好地融入业务。
  • 财务BP基础知识

    全面了解财务BP的定义、工作内容及其在企业中的重要性,明确角色定位与职责。
  • 能力模型解析

    详细介绍财务BP所需的财务能力、业务能力与软实力,帮助学员理解能力提升的路径。
  • 组织设计与人才发展

    探讨财务BP团队的组织结构,明确人才发展与团队协作的最佳实践。
  • 预算管理实操

    通过案例分析,掌握预算管理的工具与方法,提升财务预测与控制能力。
  • 本量利分析

    学习本量利分析的应用技巧,帮助企业在成本控制与决策支持中发挥作用。
  • 多维度盈利分析

    采用多维度盈利能力分析工具,提升企业的盈利能力与市场竞争力。
  • 业务与财务分析结合

    结合业务分析与财务分析,探索如何通过数据驱动决策,提升企业的整体运营效率。
  • 个人职业发展

    通过职业生涯规划与发展路径指导,帮助财务BP提升自身职业竞争力,实现职业目标。

提升财务BP能力,助力企业持续成长

通过系统学习,学员将掌握财务BP的核心技能,能够在企业中发挥关键作用,推动财务与业务的深度融合。提升自身的市场价值,成为高效的业务伙伴。
  • 财务管理现代化

    理解财务管理数字化转型的必要性,掌握现代化的财务管理工具与方法。
  • 业务理解能力

    提升对业务的理解能力,能够在财务决策中充分考虑业务发展的需要。
  • 跨部门协作

    掌握与其他部门高效协作的技巧,推动财务与业务的有效融合。
  • 决策支持能力

    通过分析与预测提升决策支持能力,帮助企业在竞争中把握机会。
  • 价值创造思维

    培养以价值创造为导向的思维模式,推动财务职能的转型与升级。
  • 职业规划能力

    掌握个人职业发展的策略与方法,实现财务BP职业生涯的快速成长。
  • 风险控制能力

    提高风险识别与控制能力,保障企业财务的安全与稳定。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在财务管理中提出新思路与新解决方案。
  • 执行力提升

    增强执行力,确保财务管理策略的有效实施与落地。

解决企业财务管理中的核心问题

通过系统性分析与实践,帮助企业识别并解决当前财务管理中面临的主要问题,提升综合管理能力,推动企业的可持续发展。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行链条,确保财务决策与业务发展相互支持。
  • 财务与业务隔阂

    消除财务与业务之间的沟通障碍,促进业务与财务的协作与理解。
  • 数据驱动决策不足

    提升企业基于数据分析进行决策的能力,增强财务管理的科学性与有效性。
  • 人才缺乏与流失

    通过财务BP的培训与发展,提高团队的专业素养,降低人才流失率。
  • 财务政策不明确

    帮助企业制定清晰的财务政策,确保资源配置与项目管理的效率。
  • 业务价值未充分挖掘

    通过业务分析与财务分析的结合,挖掘业务中的潜在价值,优化财务绩效。
  • 转型过程中的不适应

    指导企业在转型过程中如何有效调整财务职能,确保其适应新环境。
  • 风险管理能力弱

    提升企业在财务管理中的风险识别与控制能力,保障企业的财务安全。
  • 绩效考核标准缺失

    帮助企业建立科学合理的绩效考核标准,推动团队的积极性与创造力。

相关推荐

  • 刘建平:数字化转型|破解财务管理转型痛点,让企业财务高效赋能业务增长

    在快速变化的商业环境中,财务的角色不仅是核算,更是战略决策的关键支持者。通过系统学习财务BP的核心能力与实操模型,帮助企业在数字化转型的浪潮中重构财务职能,实现业财深度融合,提升整体运营效率与市场竞争力。适合希望提升财务管理水平和业务支持能力的管理者与财务人员。

  • 刘建平:财务管理|打破传统思维,助力企业财务转型与价值创造

    在数字化转型的浪潮中,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的财务BP体系培训,帮助企业打破传统核算模式,实现管理型与战略性财务的转变。课程将围绕财务BP的核心能力与实践案例,帮助企业提升财务部门的价值创造能力,打造高效的财务管理团队。适合希望在快速变化的市场环境中寻求突破的企业管理者。

  • 刘建平:财务内训|助力企业财务转型,实现数字化管理新局面

    在复杂的商业环境中,财务管理的数字化转型已成为企业发展的必然趋势。如何实现从传统核算型会计向管理型、战略性财务转变,帮助企业提升财务部门的价值,成为当务之急。通过系统学习财务BP的理论与实践,企业管理者将能够有效应对新会计准则及数字化背景下的挑战,构建高效财务团队,为企业创造更大的价值。

  • 刘建平:税务培训|掌握新政与数字化发票,助力企业降本增效

    在纷繁复杂的税收政策背景下,企业如何快速有效地理解和运用新税收政策,确保合规的同时最大化享受税收优惠?通过专业指导,帮助企业财务人员掌握金税四期及数字化发票的最新动态与实务操作,为企业的财务管理和税务合规提供坚实保障。

  • 刘建平:数字化发票|助力企业降本增效,抓住政策红利

    在数字化转型和税收政策不断演变的背景下,企业如何有效利用数字化发票和税收优惠政策,成为提升竞争力的关键。通过深入解析国家最新的税务政策与数字化发票操作实务,帮助财务人员打破信息壁垒,轻松掌握政策精髓、降低企业运营成本,实现稳健增长。

大家在看

  • 刘建平:税务培训|掌握新政与数字化发票,助力企业降本增效

    在纷繁复杂的税收政策背景下,企业如何快速有效地理解和运用新税收政策,确保合规的同时最大化享受税收优惠?通过专业指导,帮助企业财务人员掌握金税四期及数字化发票的最新动态与实务操作,为企业的财务管理和税务合规提供坚实保障。

  • 刘建平:数字化发票|助力企业降本增效,抓住政策红利

    在数字化转型和税收政策不断演变的背景下,企业如何有效利用数字化发票和税收优惠政策,成为提升竞争力的关键。通过深入解析国家最新的税务政策与数字化发票操作实务,帮助财务人员打破信息壁垒,轻松掌握政策精髓、降低企业运营成本,实现稳健增长。

  • 刘建平:税收政策|掌握税收优惠新规,助力企业降本增效

    在税收政策频繁变动的背景下,企业如何抓住减负契机,提升财务效率,实现更高的经营效益?深入了解最新税收政策、数字化发票及金税四期的应用,帮助企业有效运用税收优惠政策,降低经营成本,提升市场竞争力。

  • 刘建平:金税四期|破解税务合规难题,助力企业轻松应对新政挑战

    随着数字化发票的推广与税收政策的不断变化,企业面临着前所未有的合规压力与机遇。通过深入解析金税四期的最新动态与政策解读,帮助企业财务团队准确理解、灵活运用税收优惠政策,真正实现降本增效。适合所有希望提升税务管理能力及合规水平的企业决策者与财务人员。

  • 刘建平:企业财务|掌握新税收政策,助力企业降本增效

    在数字化转型的浪潮中,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析税收新政与数字化发票的实操技巧,帮助企业财务人员有效应对政策变化,提升合规能力,实现成本控制与业务增长的双重目标。适合各类企业的财务管理者,助力企业在复杂的税务环境中稳步前行。