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枫影(王鸿华):市场调研课程|掌握数字化时代的市场洞察,挖掘企业新增长机遇

借助用户、竞争与内部视角的全面分析,系统性传授市场调研的价值与方法,帮助企业识别新增长机会。通过对核心用户、目标市场及市场容量的深入研究,构建有效的产品与市场运营策略,助力企业在竞争中脱颖而出。适合所有希望提升市场敏锐度与战略布局能力的业务销售团队。

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曹大嘴老师
  • 用户研究深入了解核心目标用户的需求与痛点,通过多样化的调研方法,确保产品定位精准,为后续市场策略奠定基础。
  • 市场分析通过大数据分析与用户行为划分,帮助企业识别目标市场,明确客户群体,为市场进入策略提供有效支持。
  • 竞品评估系统分析竞争对手的运营策略、用户反馈与产品优势,帮助企业找准自身定位,制定差异化竞争策略。
  • 商机识别量化市场容量与潜在商机,通过数据驱动的市场估值,确保企业在资源配置上做出明智决策。
  • 战略决策运用BWW矩阵分析工具,帮助企业在复杂的市场环境中做出科学、合理的业务决策,提升市场应对能力。

掌握市场调研的核心要素,构建企业增长新动能 通过对市场调研的全面理解,帮助企业在数字化时代明确商业战略,提升市场竞争力。课程涵盖用户研究、目标市场分析、竞品对比及市场容量评估等关键模块,适用于希望优化市场策略与提升决策能力的企业管理者。

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从市场调研到决策落地,构建全面的商业成功路径

通过九大重点内容的系统学习,帮助企业在数字化转型中构建高效的市场运营能力,确保战略目标的实现。
  • 数字化时代的业务战略

    理解商业本质与数字化时代的战略思维,从而在战略层面上适应快速变化的市场环境,制定持续有效的商业策略。
  • 产品边界明确

    通过对核心用户的深入研究,明确产品的功能与价值,从而有效解决用户痛点,提升产品市场竞争力。
  • 目标市场识别

    运用大数据与用户行为分析,精准识别目标市场,提高市场渗透率与客户满意度。
  • 市场容量评估

    结合已发布数据与竞争对手信息,科学评估市场容量,确保企业在资源投入上有据可依。
  • 竞品分析

    全面掌握竞争者的信息与反馈,通过深入分析,洞悉市场动态,优化自身产品和服务策略。
  • 业务战略决策

    运用BWW矩阵工具,帮助企业在复杂的市场环境中做出科学决策,确保业务战略的有效实施。
  • 商业模式优化

    深度理解商业模式的九大要素,帮助企业在市场竞争中建立可持续的商业模式,提升盈利能力。
  • 市场运营策略

    基于调研成果,制定切实可行的市场运营策略,确保产品能够有效满足用户需求,提升市场表现。
  • 持续增长能力

    通过系统性市场调研与战略规划,构建企业持续增长的能力,确保企业在市场中的长期竞争力。

全方位掌握市场调研与战略决策的实战能力

在数字化背景下,系统提升市场调研与战略决策能力,帮助企业实现精准市场定位与可持续增长。
  • 市场调研技能

    掌握多样的市场调研方法,能够独立开展用户研究与市场分析,为产品和服务优化提供数据支持。
  • 数据分析能力

    通过对用户数据的深入分析,能够精准识别目标客户与市场机会,提升市场竞争力。
  • 产品策略制定

    能够基于市场调研结果,制定针对性的产品策略,确保产品能够满足市场需求,提升用户体验。
  • 竞品分析能力

    具备系统分析竞品的能力,能够识别自身的市场位置与优势,制定有效的竞争策略。
  • 战略决策能力

    运用科学的决策工具,帮助企业在复杂环境中做出合理决策,确保战略目标的实现。
  • 市场容量评估

    能够通过市场数据与调研结果,科学评估市场容量与潜在机会,为企业发展提供数据依据。
  • 商业模式创新

    理解商业模式的构建要素,能够创新商业模式,提升企业的市场适应能力与盈利能力。
  • 团队协作能力

    增强团队内的协作能力,通过调研与分析结果的共享,提升团队整体的市场应对能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与市场适应的能力,确保在行业变化中保持竞争力,推动企业的长远发展。

破解企业增长瓶颈,提升市场竞争力

通过系统的市场调研与策略制定,帮助企业识别并解决当前面临的市场挑战与问题。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,通过系统的市场分析与用户研究,消除策略执行中的模糊地带。
  • 市场定位不清

    通过深入的市场调研,帮助企业准确识别目标用户,提升市场定位的精准性,确保营销策略有效。
  • 竞争对手分析不足

    通过系统的竞品分析,帮助企业了解竞争环境,制定有效的竞争策略,提升市场竞争力。
  • 决策效率低下

    运用科学的决策分析工具,提升企业在复杂市场环境中的决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 用户需求不明

    通过用户研究与数据分析,帮助企业清晰识别用户需求,优化产品与服务,提升客户满意度。
  • 资源配置不合理

    通过市场容量评估与商机识别,帮助企业合理配置资源,确保市场策略的有效实施。
  • 缺乏创新能力

    通过对商业模式的深入理解与创新,帮助企业提升市场适应能力,保持竞争优势。
  • 团队协作不畅

    通过市场调研结果共享与团队内协作,提升团队的协同效应,增强整体市场应对能力。
  • 持续增长能力不足

    通过建立系统的市场调研与战略规划能力,帮助企业形成持续增长的动力,确保长期竞争力。

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