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吴军:内训师课程|成就企业核心人才,掌握系统性课程开发与授课技巧

通过系统化的内训师课程,帮助企业培养具备课程开发、授课技巧及评审能力的高效内训师,解决企业在知识传递与员工培训中的短板。利用实际案例和互动演练,确保每位参与者都能在实践中提升自我,最终实现组织的人才梯队建设。

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曹大嘴老师
  • 课程开发针对企业实际需求进行课程开发,通过问题导向的方式,助力内训师快速形成初步课程结构与内容,确保课程的相关性与实用性。
  • 授课技巧教授内训师一系列实用的授课技巧,包括舞台表现、互动方式等,帮助他们在授课中提升自信与感染力,确保信息有效传递。
  • 实战评审通过一对一的评审辅导,内训师将接受精准的反馈与建议,快速提升授课质量,确保培训效果最大化。
  • 互动演练结合案例分析与角色扮演,参与者将在真实场景中实践所学知识,增强授课的实战能力。
  • 成果导向整个培训项目以结果为导向,确保每位学员能够在培训结束后,独立完成课程开发与授课,达成实际成果。

从课程开发到授课技巧,全面提升内训师能力 该方案围绕课程开发、授课技巧与评审辅导三大核心模块,构建一套完整的内训师培养体系。参与者将经历从课程设计到互动授课的全流程,不断优化与提升自身技能,确保学员能在实际工作中有效实施所学知识。

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全面提升内训师能力,打造企业培训新标杆

课程聚焦于内训师的全面能力提升,从课程开发到授课技巧,再到实战评审,系统性地培养人才,确保学员在培训结束后能够独立开展内训工作,推动企业的持续发展。
  • 需求分析

    通过对企业培训需求的深入分析,帮助内训师明确课程目标与受众,确保课程内容贴合实际需求。
  • 课程结构

    掌握多种课程结构设计方法,帮助内训师合理安排课程内容,提高授课的逻辑性与条理性。
  • 教学策略

    制定有效的教学策略,运用多种教学方法,使内训师能够灵活应对不同的培训场景与学员需求。
  • 授课技巧

    传授内训师多种授课技巧,包括语言表达、肢体语言等,提升授课的生动性与吸引力。
  • 评审反馈

    通过专业的评审机制,为内训师提供针对性的反馈,帮助他们发现自身不足并进行改进。
  • 实战演练

    通过实战演练,增强内训师的授课能力,让他们在真实场景中积累经验与信心。
  • 成果展示

    鼓励学员将所学知识应用于实际,最终展示个人的授课成果,提升自我价值与职业竞争力。
  • 团队协作

    在培训中强调团队协作的重要性,通过小组讨论与合作演练,增强内训师团队的凝聚力。
  • 持续成长

    培养内训师持续学习的意识与能力,帮助他们在未来的职业生涯中不断成长与进步。

掌握内训师必备技能,助力企业人才发展

参与者将通过系统化的培训,掌握课程开发、授课技巧及评审能力,成为企业中不可或缺的内训师,助力企业构建高效的学习型组织。
  • 课程设计能力

    培养学员独立设计课程的能力,能够根据企业需求快速形成课程大纲与内容。
  • 授课能力

    提升学员的授课能力,使其能够在不同场合自信地进行知识传递,增加学员的参与感。
  • 评审与反馈能力

    掌握评审与反馈的技巧,能够对其他内训师的授课进行有效的点评与指导。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员的实战能力,让他们在培训中能够运用所学知识解决实际问题。
  • 团队协作能力

    增强内训师的团队协作能力,促进内部知识共享与经验交流,提升整体培训效果。
  • 沟通表达能力

    提升学员的沟通与表达能力,使他们能够有效传达信息,影响听众。
  • 自信心

    通过不断的练习与反馈,增强学员的自信心,让他们在实际授课中表现更加出色。
  • 时间管理能力

    培养学员的时间管理能力,使其能够在有限的时间内高效地完成授课与互动。
  • 持续学习能力

    激发学员的持续学习意识,鼓励他们在未来的职业生涯中不断提升自我。

解决企业内训痛点,构建高效人才培养体系

通过系统的内训师培训,帮助企业解决在内训过程中遇到的各种痛点,提升整体培训效能,构建高效的人才培养体系。
  • 培训需求不明

    通过深入的需求分析,帮助企业明确培训目标与方向,确保课程内容能满足实际需求。
  • 课程设计缺乏系统性

    通过标准化的课程设计流程,帮助内训师掌握科学的课程结构与设计方法,提高课程的质量与效果。
  • 授课技巧不足

    提供多样化的授课技巧培训,帮助内训师克服授课中的紧张与不安,提高授课的吸引力与互动性。
  • 评审反馈不及时

    建立完善的评审机制,确保内训师能够在授课后及时获得反馈,快速优化与改进自身授课能力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,帮助内训师积累授课经验,提高实际操作能力。
  • 团队协作不足

    强调团队协作与经验交流,帮助内训师在培训中建立良好的团队关系,提升整体培训效果。
  • 学习效果不明显

    通过成果导向的培训模式,确保每位参与者都能在培训中产出可视化的成果,提升学习的成效感。
  • 知识更新滞后

    通过持续学习与反馈机制,帮助内训师保持知识的更新与提升,适应快速变化的市场环境。
  • 缺乏培训动力

    激励内训师参与培训的积极性,让他们在学习中体验到成长的乐趣与价值,提升内训师队伍的稳定性。

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