课程ID:40418

周建华:企业战略课程|提升目标联动能力,打破管理壁垒,实现高效增长

在企业快速变革的环境中,管理者面临着目标与战略脱节的挑战。通过系统导入战略与目标联动的设计与执行方法,帮助企业有效提升管理能力,打破组织壁垒,实现资源的高效配置与利用。适合希望提升整体管理效率、降低成本、增强利润空间的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 障碍识别深入探索组织结构、流程制约及目标考核对战略与目标联动造成的障碍,为后续的解决方案奠定基础。
  • 目标分解采用OGSM方法,从企业、部门到个人层面,科学分解年度经营目标,确保每个层级目标的有效对接与协作。
  • 执行能力提升战略计划的执行能力,通过有效的目标管理与行动计划,确保战略目标的落地与实现。
  • 高效协同打破部门、流程与思维上的壁垒,推动跨部门的高效协同,提升组织整体执行力与响应速度。
  • 精益思维引入精益管理思想,识别及消除战略与目标执行中的浪费,提高管理效率与资源利用率。

战略与目标联动的全面提升 通过深入分析企业战略与目标的联动障碍,掌握有效的年度经营目标分解与执行方法,提升组织的整体执行力与协同能力,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面打通战略与目标的执行链条

通过九大模块的深入学习,帮助企业管理者从目标设定到执行落地、跨部门协同等方面全面提升,形成一套系统化的战略管理能力。
  • 障碍探索

    识别组织结构、流程及考核机制对战略与目标联动的影响,找出阻碍企业发展的根本原因。
  • 年度目标分解

    通过明确年度经营目标与战术的关系,采用OGSM法分解目标,确保每个部门的目标与整体战略一致。
  • 联动执行

    学习如何测量战略计划的执行现状,识别执行过程中的灰色地带,确保目标顺利达成。
  • 协同能力提升

    通过打破内部壁垒,推动部门间的协作,提升管理者的格局观与协同能力,促进整体执行力。
  • 精益思维应用

    理解精益思维的核心概念,识别并消除执行过程中的浪费,提升战略与目标联动的效率。
  • 引领性行为

    识别有效的引领性行为,提升管理者在战略执行过程中的领导力与影响力。
  • 目标联动设计

    掌握上下贯穿与左右拉通的目标联动设计原则,确保各层级目标的有效对接与执行。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在年度经营执行中的角色与责任,提升其在战略与目标联动中的影响力。
  • 复盘与总结

    通过课程末尾的回顾与答疑,巩固所学知识,确保理论知识的实际应用。

战略与目标联动能力的全面提升

通过学习,企业管理者将掌握从战略规划到目标执行的全面能力,实现企业目标的高效达成与持续增长。
  • 障碍识别

    掌握识别组织内外部障碍的技巧,精准找出影响战略目标达成的关键因素。
  • 目标分解

    学会将战略目标有效分解为可操作的年度经营目标,确保各级目标的有效联动。
  • 执行监控

    掌握目标执行过程中的监控与反馈机制,确保目标实现过程的透明与高效。
  • 协同管理

    提升组织内部的协同管理能力,打破各部门间的壁垒,促进资源的有效配置。
  • 精益管理

    运用精益管理的理念,识别并消除战略执行中的无效环节,提升效率。
  • 引领能力

    增强管理者在战略执行中的引领能力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保目标达成的结果可衡量、可评估。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中做出有效决策的能力,确保企业战略方向的正确性。
  • 持续改进

    形成持续改进的意识与能力,确保企业在动态环境中保持竞争力。

高效解决企业管理中的关键问题

通过系统的内训,帮助企业识别并解决在战略与目标联动过程中遇到的各类管理问题,提升整体管理水平。
  • 目标不清

    解决年度经营承接目标不清的问题,确保各级目标明确并可操作。
  • 部门壁垒

    打破部门间的壁垒,促进各部门间有效协作,提升整体执行力。
  • 成本控制

    通过科学的目标管理与资源配置,控制成本,提升利润空间。
  • 反复问题

    通过精准的管理方法,避免问题的反复发生,实现问题的根本解决。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力与响应速度,确保战略目标的高效达成。
  • 决策失误

    通过数据驱动的决策方法,减少决策失误,确保战略方向的准确性。
  • 协同不良

    改善协同效率,确保各部门在战略执行中的有效沟通与合作。
  • 资源浪费

    识别并消除战略执行中的资源浪费,提升管理效率。
  • 反馈滞后

    建立快速反馈机制,确保问题能被及时发现并解决,提升整体管理水平。

相关推荐

大家在看

  • 周建华:员工责任培训|提升团队主动性与责任感,助力企业绩效突破

    员工责任心的缺失正是许多企业管理者面临的棘手问题。本次培训通过深入剖析责任的内涵,帮助团队建立起真正的责任感,实现主动解决问题的能力提升。通过沙盘式教学、小组讨论与互动活动,学员将理解责任对个人与团队的积极影响,从而在日常工作中自觉承担起应有的责任,推动企业目标的实现。

  • 周建华:团队责任意识|提升员工主动性,激发团队责任文化,驱动企业高效发展

    在当前竞争激烈的商业环境中,员工责任心不足已成为诸多企业持续发展的绊脚石。通过深入探讨责任意识的内涵与实践,帮助企业建立积极的责任文化,提升团队整体绩效。课程将采用沙盘式教学、游戏活动与小组讨论等多样化的方式,让参与者在轻松愉快的氛围中掌握有效的责任管理工具,从而实现个人与团队的双重成长。

  • 周建华:员工激励培训|提升团队责任感,实现高效执行与创新突破

    在现代企业中,员工责任感不足成为管理者面临的严峻挑战。通过深入剖析责任心的本质和构建积极的责任文化,帮助团队建立主人翁意识,提升自主解决问题的能力。课程将引导学员认识自我角色、掌握目标管理与沟通技巧,最终实现企业关键目标的达成,激发创新潜能,驱动团队高效协作。

  • 周建华:责任心培训|提升团队主动性,打造高效执行力与问题解决能力

    在企业管理中,员工责任心不足常常导致绩效低下和团队士气低迷。通过系统化的责任心培训,帮助企业管理者与员工深入理解责任的真正内涵,从而激发主动性与解决问题的能力。课程以沙盘式教学、游戏活动和小组讨论为主,确保参与者在轻松愉快的氛围中掌握实用工具,从而推动企业整体绩效提升。

  • 周建华:责任心课程|激发团队责任感,推动企业高效运营

    在现代企业管理中,员工的责任心直接影响到团队的效率和公司的业绩。通过深入探讨责任心的内涵与实践,课程帮助企业管理者和员工识别责任、提升主动性,最终实现组织目标的高效达成。以沙盘式教学和互动方式,培养员工的主人翁意识,创造主动解决问题的环境。