课程ID:35584

谢瑞宝:团队沟通提升|打破沟通壁垒,打造高效团队协作新模式

在现代企业中,高效的沟通能力是推动管理者成功的关键因素。本课程旨在帮助管理者掌握高品质沟通的原理、技巧与方法,通过有效的上下沟通,提升团队协作与执行力,进而推动整体工作效率的提升。适合各阶层管理者,助力企业创建和谐、高效的团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 沟通特征深入理解高品质沟通的特征,认识到沟通不仅是语言的表达,更是思维的转化与情感的交流。
  • 信任建立通过建立信任度公式,学习如何在沟通中赢得下属的信任,增强团队凝聚力。
  • 倾听技巧掌握主动倾听的技巧,提升与下属的互动质量,促进有效的信息传递与理解。
  • 反馈与表扬学习如何有效进行表扬与反馈,激励团队成员,提升工作积极性与创造力。
  • 问题解决掌握与人有关问题的解决方法,帮助管理者有效处理下属的各种问题,提高团队执行力。

高品质沟通的核心要素:构建高效团队的基石 在企业管理中,有效的沟通是推动工作的核心动力。通过深入分析高品质沟通的特征与技巧,帮助管理者在处理人际关系和推动工作时游刃有余,从而提高团队的整体表现。

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九大重点,助力沟通能力全面提升

通过九个精细化的重点模块,帮助管理者系统提升沟通能力,从而在工作中实现更高的效率和更好的团队协作。
  • 沟通模型

    解析高品质沟通模型,帮助管理者识别沟通中的关键要素与策略,提升沟通的有效性。
  • 同理心

    学习换位思考与同理心的运用,改善与下属的沟通效果,促进团队的和谐氛围。
  • 沟通情境

    掌握如何创造良好的沟通情境,帮助管理者营造积极向上的沟通氛围。
  • 工作指令

    学习有效下达工作指令的方法,确保信息清晰传达,提升执行力与责任感。
  • 工作辅导

    掌握工作辅导的技巧,帮助下属提升能力,实现更高效的团队运作。
  • 表扬技巧

    学习如何有效表扬与反馈,增强团队成员的归属感与工作热情。
  • 信赖关系

    建立信赖关系的基本要诀,帮助管理者在团队中树立威信,增强团队的凝聚力。
  • 事实掌握

    掌握事实掌握的方法,帮助管理者在沟通中准确理解问题,做出合理决策。
  • 经典场景

    通过经典场景研讨,提升管理者应对复杂人际关系的能力,增强实际操作经验。

掌握高品质沟通,提升管理者竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将具备更强的沟通能力,能够高效管理团队,推动企业的持续成长与发展。
  • 沟通能力提升

    通过系统学习沟通技巧,增强与下属的互动能力,提高团队的执行力与合作精神。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理方法,提升团队内部的和谐度,增强团队凝聚力。
  • 目标达成

    学习如何通过高效沟通实现目标的精准传达与落实,推动团队朝着共同目标前进。
  • 情感建设

    通过建立情感账户,提高团队成员之间的信任度,促进团队的协作与支持。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,增强实际操作能力,使所学知识能更好地应用于工作中。
  • 决策能力

    提高在沟通中进行有效决策的能力,确保在复杂情境下做出合理的判断。
  • 工作辅导技巧

    掌握工作辅导的实用技巧,提升团队成员的个人能力,推动团队整体绩效提升。
  • 反馈与激励

    学习如何给予有效的反馈与激励,推动团队成员积极性,提升工作热情。
  • 适应性沟通

    根据不同的沟通对象与情境,灵活调整沟通方式,确保信息的有效传达。

解决沟通障碍,助力团队高效运作

通过系统培训,帮助企业解决沟通不畅、决策效率低下等问题,提升整体管理效能,实现团队的高效运作。
  • 沟通障碍

    识别和消除团队沟通中的障碍,确保信息流通无阻,提高工作效率。
  • 决策效率

    解决决策过程中信息不对称的问题,提升决策的准确性与效率。
  • 团队协作

    通过高质量沟通促进团队成员之间的协作,增强团队整体执行力。
  • 冲突管理

    有效处理团队内的冲突与矛盾,营造和谐的工作环境,提升团队的凝聚力。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,解决团队内部信任缺失的问题,增强团队的合作意愿。
  • 信息传递

    优化信息传递流程,确保信息的及时性与准确性,提升工作效率。
  • 团队动力

    通过激励机制,解决团队成员动力不足的问题,提升团队的整体表现。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,解决团队中反馈不足的问题,促进团队进步与发展。
  • 执行力不足

    通过提升沟通能力与管理技巧,解决团队执行力不足的问题,确保目标的顺利达成。

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