课程ID:41775

赵芸萱:门店管理课程|让淡季不淡、旺季更旺,掌握高效门店管理技巧

针对门店管理者常遇的客流波动问题,系统传授淡旺场管控的核心技能,帮助管理者打破传统管理瓶颈。通过科学的时间管理与有效的销售技巧,不仅提升淡季业绩,还能在旺季中实现有序管理,确保门店业绩稳定增长。适用于终端门店店长、区域经理及督导,助力提升整体销售绩效。

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曹大嘴老师
  • 淡旺场管理掌握淡旺场的定义与管理重要性,从而提升对门店客流的有效把控,确保业绩的稳健增长。
  • 时间管理学习如何合理安排时间,优化日常事务处理,提升工作效率,实现高效的门店运营。
  • 过款技能通过系统化培训,帮助员工快速掌握商品讲解技巧,提升销售转化率,增强顾客购买意愿。
  • 成交分享建立有效的成交经验分享机制,促进团队学习与成长,实现业绩的持续提升。
  • 会议管理掌握晨会、交接班会、周会等会议的有效管理策略,提高团队沟通与执行力。

门店业绩提升的全方位管理策略 通过深入解析淡旺场管理的关键要素,帮助管理者清晰界定并有效把控卖场。课程覆盖淡旺场的重要性、时间管理技巧、过款技能、成交经验分享等多个核心模块,旨在提升管理者的综合能力,确保门店的高效运营与持续业绩增长。

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全面提升门店管理能力,实现可持续增长

通过九个核心模块,帮助管理者全面提升门店管理能力,确保业绩稳定与持续增长。这些模块涵盖了从时间管理到销售技巧的方方面面,旨在构建高效的门店管理体系。
  • 识别淡旺场

    通过案例分析与互动讨论,帮助管理者识别淡旺场的特征,明确管理目标。
  • 有效时间分配

    学习如何将时间管理与门店运营相结合,优化工作流程,提升工作效率。
  • 销售技能提升

    系统掌握过款技能,确保员工能够有效传达产品信息,提升顾客购买体验。
  • 成交经验传承

    建立有效的成交分享机制,通过经验传承提升团队整体的销售能力与业绩。
  • 会议管理规范

    学习如何有效管理各类会议,提高团队沟通效率,确保信息传达的准确性。
  • 旺场管理策略

    明确旺场管理的关键措施,避免旺场时的混乱,确保销售工作的高效进行。
  • 淡场客流引导

    掌握有效的淡场客流引导方法,提升淡季的销售业绩,实现稳定的经营状态。
  • 团队协作能力

    通过团队讨论与情景演练,提升团队的协作能力,增强集体战斗力。
  • 反馈与激励机制

    建立有效的反馈与激励机制,增强团队成员的工作积极性与责任感。

掌握门店管理核心技能,提升整体业绩

通过系统学习与实践训练,管理者将获得一系列实用的门店管理技能,提升自身的管理水平,确保门店在各个时期的业绩表现。以下是学员们能掌握的关键技能与知识点:
  • 清晰界定淡旺场

    能够准确判断门店的淡旺场状态,以便制定相应的管理策略。
  • 优化时间管理

    掌握时间管理的四象限分析法,提高日常工作的处理效率。
  • 提升员工销售能力

    通过有效的过款技能培训,提升员工的销售话术与应对能力。
  • 建立分享机制

    构建有效的成交经验分享机制,确保团队成员间的知识传承。
  • 有效会议管理

    掌握各类会议的管理要点,提升团队的沟通与协作效率。
  • 旺场秩序维护

    学习在旺场情况下如何有效维护卖场秩序,确保销售工作的顺利进行。
  • 淡场业绩提升方法

    掌握多种提升淡场业绩的策略与技巧,确保淡季的销售稳健增长。
  • 团队管理能力

    提高团队管理能力,确保团队成员在旺季能高效协作,达成业绩目标。
  • 反馈与激励

    建立有效的反馈与激励机制,提升团队士气与执行力。

针对门店管理痛点,提供有效解决方案

针对门店在淡旺场管理中的常见问题,提供系统性的解决方案,帮助企业优化运营管理,提升业绩。以下是能够有效解决的关键问题:
  • 淡旺场管理混乱

    通过明确的管理标准与流程,帮助管理者有效区分与把控淡旺场。
  • 时间管理不当

    提供实用的时间管理技巧,避免日常工作中的时间浪费,提高工作效率。
  • 员工销售能力不足

    通过系统培训与模拟演练,提升员工的销售技能与自信心。
  • 成交分享不畅

    建立有效的经验分享机制,促进团队知识的传递与共享。
  • 会议效率低下

    优化会议管理流程,提高会议效率,确保信息传达的及时性与准确性。
  • 旺场管理失控

    提供旺场管理的策略,确保旺季时门店销售工作的有序进行。
  • 淡季业绩下滑

    通过有效的营销策略与客户引导,提升淡季的客流与销售业绩。
  • 团队协作不足

    通过团队演练与交流,提高团队成员之间的协作能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与激励机制,确保团队成员的积极性与责任感。

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