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赵芸萱:企业内训|提升管理者技能,打破部门壁垒,实现高效协作

在市场竞争愈发激烈的时代,企业管理者的能力决定了团队的整体表现。通过精细化管理训练,帮助中高层管理者掌握高效沟通与团队协作的关键技能,提升部门绩效,实现企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者的职责与角色,提升管理效能,确保团队工作顺利进行。
  • 高效沟通技巧学会有效倾听与表达,增进团队间的理解与信任,促进信息流动。
  • 绩效面谈方法掌握面对平级和下属的绩效面谈技巧,实现目标明确与反馈有效。
  • 团队行为分析了解团队成员的不同性格特征,优化沟通与合作方式,提高团队凝聚力。
  • 跨部门协作通过有效的工具与流程,打破部门壁垒,实现资源共享与协同工作。

高效能管理者的成长之路:掌握沟通与协作 在企业管理中,管理者的角色至关重要。通过系统的训练,帮助管理者从根本上理解管理的本质,掌握有效的沟通与协作工具,提升团队的整体执行力。课程内容涵盖管理者角色认知、沟通技巧、跨部门协作等,适合各类企业管理人员。

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打破管理壁垒,构建高效协作的团队

课程通过九个核心模块,帮助管理者掌握从工作分配到绩效反馈的全流程,提升管理能力,实现团队协作的高效运作。
  • 管理者的职责

    理解管理者的核心职责,通过他人完成工作,实现团队目标。
  • 沟通失败的原因

    分析沟通中的障碍,掌握有效的倾听工具,提升沟通效果。
  • 精准工作布置

    学习布置工作的五大步骤,确保团队成员明确任务与期望。
  • 跨部门沟通策略

    找准跨部门协作的关键因素,提高跨部门工作的成功率。
  • 正面反馈的重要性

    掌握正面反馈的技巧,增强团队士气与凝聚力。
  • 负面反馈技巧

    学习如何有效地传达负面反馈,促进员工成长与改进。
  • 沟通视窗应用

    利用沟通视窗工具,改善人际沟通,增进团队合作。
  • 团队行为类型分析

    通过DISC分析了解团队成员的行为风格,优化管理策略。
  • 良好氛围的营造

    培养团队的良好工作氛围,提升组织协作绩效。

打造高效能团队领导者,提升管理实战能力

学员将在互动与实战中掌握管理的核心技能,提升团队管理与协作的能力,推动企业向更高目标迈进。
  • 角色认知

    深刻理解管理者的角色,提升个人管理效能。
  • 有效倾听

    掌握倾听的艺术,增进团队间的信任与理解。
  • 工作布置

    学会高效布置任务,确保工作目标的达成。
  • 绩效反馈

    掌握绩效面谈的技巧,促进员工的成长与发展。
  • 团队分析

    通过行为风格分析,优化团队沟通与协作方式。
  • 改善人际关系

    利用沟通视窗改善人际沟通,减少误解。
  • 提升协作能力

    通过跨部门协作策略,提高团队的协同作战能力。
  • 正面与负面反馈

    掌握反馈的艺术,增强团队的执行力。
  • 良好氛围

    营造积极的工作氛围,提升团队的合作效率。

解决管理者面临的多重挑战,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对管理中的挑战,提升团队的协作与执行能力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身的职责与角色,提升管理效率。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,掌握有效的沟通技巧,减少误解。
  • 团队绩效不佳

    通过高效的工作布置与反馈机制,提升团队的整体绩效。
  • 跨部门协作困难

    制定跨部门沟通策略,打破部门壁垒,促进资源共享。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进员工的成长与改进。
  • 团队氛围不佳

    通过团队行为分析,优化团队氛围,增强凝聚力。
  • 绩效面谈难

    掌握绩效面谈技巧,确保目标明确与反馈有效。
  • 管理工具欠缺

    提供科学有效的管理工具,提升管理者的实战能力。
  • 决策难度大

    通过系统分析与工具,帮助管理者做出精准决策。

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