课程ID:36504

张蕾:团队管理课程|打破传统管理束缚,激发团队潜力,提升业绩增长

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临前所未有的挑战。通过系统化的团队管理课程,帮助管理者厘清角色定位,掌握有效团队管理理念,提升团队效能,驱动组织增长。适合希望突破管理瓶颈,提升团队执行力的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位厘清管理者在组织中的角色,明确责任与义务,为团队管理奠定基础。
  • 团队效能通过科学的管理理念与方法,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 授权艺术掌握适度授权的技巧,激发团队成员的主动性与创新能力,推动组织变革。
  • 沟通技巧提升关键对话的能力,促进团队内部沟通,增强员工的参与感与归属感。
  • 激励机制构建有效的激励体系,通过正向反馈与辅导性反馈,提升员工的积极性。

重塑团队管理能力,激发组织活力 课程围绕管理者的角色定位与团队管理方式,帮助管理者从传统管理模式中解放出来。通过对团队成员能力与意愿的深入分析,构建高效的管理框架,提升团队整体效能,实现组织目标。

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从管理到领导,打破团队管理瓶颈

课程重点集中在管理者的角色转变与团队管理的有效策略。通过系统的分析与实操,帮助管理者掌握从传统管理向现代领导的转型,确保团队在复杂环境中持续高效运作。
  • 管理者管理系统

    构建全面的管理系统,涵盖战略目标、商业模式、流程管理等,确保企业运营的高效性。
  • 团队效能四大突破

    引导管理者实现从自我管理到团队管理的转型,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 文化与思想权

    深入理解企业文化的重要性,利用文化引导战略与组织发展,提升团队的认同感。
  • 员工能力与意愿分析

    根据员工的能力与意愿进行科学划分,制定针对性的管理策略,提升团队绩效。
  • 授权与管理

    掌握授权的原则与程序,合理分配权力,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 沟通中的关键对话

    提升管理者在绩效管理与激励管理中的沟通能力,确保信息传递的清晰有效。
  • 激励管理的策略

    通过正向反馈与辅导性反馈,制定激励策略,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 变革管理能力

    培养管理者在动态环境中进行变革的能力,提升组织的适应性与竞争力。
  • 团队建设与发展

    通过有效的团队建设策略,促进团队合作与创新,确保组织持续发展。

修炼现代管理能力,提升团队竞争优势

参与课程后,学员将获得管理与领导的全新视角,掌握高效团队管理所需的关键技能,能够在复杂的市场环境中,灵活应对各种挑战,推动企业持续增长。
  • 管理者角色理解

    深刻理解管理者在团队中的多重角色,提升管理效果与团队绩效。
  • 团队管理理念

    掌握现代团队管理理念,推动团队向高效协作转型。
  • 授权技巧

    学会合理授权,提高团队成员的责任感与主动性,提升整体效能。
  • 沟通能力提升

    提升在绩效管理与激励管理中的沟通技巧,确保信息交流顺畅。
  • 激励策略优化

    制定有效的激励策略,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 变革应对能力

    增强管理者在面对变革时的应对能力,提升组织的灵活性与适应性。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的关键要素,促进团队的合作精神与创新能力。
  • 战略思维培养

    培养战略思维,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 绩效提升技巧

    掌握提升团队绩效的技巧,确保企业目标的实现。

破解企业管理难题,构建高效团队

通过系统的课程学习,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的核心问题,建立高效的管理体系,提升组织的运作效率与市场竞争力。
  • 管理角色不清

    帮助管理者厘清自身角色,明确责任与义务,提升管理效能。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部信息传递不畅的问题,增强协作。
  • 激励措施不足

    制定合理的激励机制,解决员工积极性不足的问题,提升团队士气。
  • 授权不当

    优化授权流程,避免因授权不当导致团队效率低下的情况。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效管理机制,提升团队整体绩效与目标达成率。
  • 变革抵触情绪

    解决团队在变革过程中可能产生的抵触情绪,提升变革的接受度。
  • 管理方法陈旧

    更新管理理念与方法,帮助管理者适应现代管理的需求与挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设策略,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 战略执行力弱

    增强战略执行的能力,确保企业目标的有效落地与实现。

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