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谢瑞宝:基层管理课程|提升基层管理者核心能力,助力企业长远发展

随着企业发展,基层管理者的角色愈发重要,他们直接关系到企业绩效和未来的成长。通过系统化的管理技能培训,帮助基层管理者克服管理挑战,提升效率,形成强大的管理团队。以实战为导向,课程内容涵盖自我管理、工作管理和人员管理三大维度,聚焦解决现实管理问题,打造出合格的基层管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过掌握自我管理技巧,提升个人工作效率和职场沟通能力,增强管理者的角色认知与转变。
  • 工作管理学习高效的工作管理流程,提升问题意识和执行力,确保任务的高效完成和目标的达成。
  • 团队管理掌握团队建设与管理技巧,提升团队合作效率,营造良好的团队氛围和目标共识。
  • 人才培育建立有效的部属培育与辅导机制,帮助管理者识别培育需求,提升团队整体能力。
  • 激励技巧通过高效的授权与激励技巧,提升员工积极性,增强团队执行力和工作满意度。

核心管理技能全景图:打破基层管理困局 该课程通过系统分析和实战案例,帮助学员理解并掌握基层管理的核心技能,涵盖自我管理、工作管理及人员管理等多维度内容。适合各类企业基层管理者,旨在提升管理者的综合素质和团队管理能力,从而推动企业的整体发展。

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战略与执行的完美结合:九步提升管理能力

通过九个关键模块,全面提升基层管理者的管理能力,确保战略有效落地,提升团队的执行力和工作效率。
  • 管理角色认知

    帮助管理者明确自身职责,适应角色转变,提升管理意识与效率。
  • 时间管理

    学习时间管理技巧,优化工作安排,提高日常工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 高效沟通

    掌握职场沟通技巧,提升与同事及上司的沟通效率,建立信任关系,提升团队协作。
  • 工作流程管理

    掌握高效的工作流程管理方法,提升工作执行力,确保任务按时保质完成。
  • 问题意识

    培养问题意识,通过系统化的方法分析与解决工作中出现的问题,推动持续改善。
  • 团队建设

    学习团队建设与管理技巧,提升团队协作能力,增强团队凝聚力与士气。
  • 部属培育

    有效识别部属的培训需求,制定个性化的培育与辅导计划,提升团队整体素质。
  • 授权技巧

    掌握高效授权与激励技巧,提升部属的自主性与积极性,增强团队执行力。
  • 人力资源管理

    学习非人力资源管理者的人力资源管理知识,掌握选才、用才、育才与留才的有效策略。

提升管理能力,构建高效团队

通过系统化的学习与实践,帮助学员全面提升管理能力,培养高效的团队,推动企业持续发展与创新。
  • 角色转变

    理解管理者的角色定位与转变,提升管理效能与工作满意度。
  • 高效计划

    掌握科学的时间管理与工作计划制定方法,提升工作效率与任务完成质量。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通技巧,提升与团队成员的互动与协作,增强团队凝聚力。
  • 执行力提升

    通过案例学习与实战演练,提升管理者的执行力与团队的整体效能。
  • 问题解决

    培养系统性的问题意识与解决能力,推动团队的持续改善与发展。
  • 团队管理

    掌握团队建设与管理策略,提升团队的整体协同能力与绩效。
  • 部属辅导

    学会如何对部属进行有效的辅导与培育,提升团队的专业技能与综合素质。
  • 激励与授权

    通过有效的激励与授权策略,提升员工的积极性与责任感,推动团队目标达成。
  • 人力资源管理

    掌握基本的人力资源管理知识,提升非人力资源管理者的管理能力与团队绩效。

从根源出发,解决管理难题

通过系统化的方法与实战案例,帮助企业识别并解决基层管理中的常见问题,提升整体管理效能。
  • 管理技能不足

    针对基层管理者普遍存在的管理技能不足问题,提供实用的提升方案与工具。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递效率与团队协作。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行力提升策略,解决团队执行力不足的问题,确保目标高效达成。
  • 决策困难

    帮助基层管理者建立有效的决策机制,提升决策效率与准确性,减少决策失误。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与管理策略,提升团队的凝聚力与协作能力,减少内耗。
  • 人才流失

    掌握有效的人才培育与留人策略,解决企业面临的人才流失问题。
  • 工作效率低

    通过时间管理与工作流程优化,提升基层团队的工作效率与成果质量。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确团队目标,制定清晰的行动计划,确保目标的有效落地。
  • 问题意识缺乏

    培养基层管理者的问题意识与解决能力,提升团队的持续改善能力。

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