课程ID:40395

周建华:管理技能提升|助力新晋管理者快速转型,激活团队协作与执行力

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业迫切需要培养能够带领团队的高效管理者。通过系统学习管理角色定位、职责与技能运用,帮助新晋管理者破解职场困惑,塑造出色的管理思维与执行力,进而推动团队的协同作战与高效运营。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理定义揭示管理的本质与核心职能,帮助学员理解管理的真正目标与意义,打下坚实的理论基础。
  • 自我认知通过性格分析与自我反思,帮助学员认识自身的优劣势,明确个人在管理中的定位与发展方向。
  • 角色转变详细解析从员工到管理者的角色转型过程,辨析管理者与优秀员工的区别,明确新角色所需的能力与心态。
  • 管理错位识别常见的管理角色错位现象,分析其对团队和个人发展的影响,提供有效的解决方案与工具。
  • 自我修炼引导学员在管理实践中不断调整心态与提升技能,培养成为合格的职业经理人所需的职业素养与能力。

管理者角色转型的全方位指南:从迷茫到清晰 深入探讨管理者的角色定位及其转型所需的能力。通过对管理定义、自我认知、角色转变、管理错位等核心主题的全面分析,帮助学员理解管理的本质与职责,从而在日常工作中更有效地发挥管理者的作用。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,全面提升管理者素养与能力

通过九个重点领域的深入分析,帮助学员在管理实践中有效应对各种挑战,提升个人与团队的综合管理能力。
  • 管理定义

    了解管理的本质、四大职能及其目标,为后续学习打下坚实基础。
  • 自我认知

    通过自我分析明确个人特质与职场定位,促进职业发展的自我认识。
  • 角色转变

    探索管理者在工作中所需的不同角色与职责,帮助新晋管理者理清思路。
  • 管理错位

    识别并纠正常见的管理角色错位现象,帮助管理者避免常见误区。
  • 定位分析

    明确管理者在组织中的位置及其工作重点,增强管理的针对性与有效性。
  • 角色认知

    深入理解管理者的六大核心角色,提升管理者的全局视野。
  • 自我提升

    鼓励管理者通过学习与实践,不断提升自身的管理技能与心态。
  • 团队协作

    强调管理者在团队中的引领与协作能力,增强团队的执行力。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的实际管理能力与应变能力。

全面提升管理能力,塑造高效团队协作

通过系统学习与实践,学员将掌握现代管理所需的多项关键技能,具备更强的团队管理与执行能力。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的多重角色,明确职责与使命。
  • 管理技能

    掌握管理工具与实用技巧,提升管理工作的有效性。
  • 职业素养

    提升职业化素养,树立正确的职业心态与行为规范。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 自我反思

    培养自我反思与调整的能力,促进个人持续成长与发展。
  • 问题解决

    提高问题识别与解决能力,增强对管理挑战的应对能力。
  • 目标管理

    学会目标管理方法,确保团队目标的有效落实与执行。
  • 情境模拟

    通过实战演练与案例分析,提升应对复杂情境的能力。
  • 知识整合

    整合所学知识,形成系统化的管理思维与方法论。

解决新晋管理者的困惑与挑战

通过深入学习与实战演练,帮助企业新晋管理者有效应对管理中的各种问题与挑战。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身在组织中的角色与责任,减少角色混淆。
  • 团队协作不足

    提升管理者的团队引导能力,增强团队的协作与执行力。
  • 技能缺乏

    通过系统学习与实战演练,提升管理者的专业技能与应变能力。
  • 沟通障碍

    培养有效沟通技巧,增强管理者与团队成员之间的理解与信任。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,确保目标的清晰与可执行性。
  • 缺乏信心

    通过案例分享与互动训练,增强管理者的自信心与决策能力。
  • 管理风格不当

    教会管理者根据团队特点调整管理风格,提升管理效果。
  • 缺少反思

    引导管理者进行自我反思,促进个人成长与职业发展。
  • 应对压力

    提供压力管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静与理智。

相关推荐

  • 周建华:目标管理培训|打破目标模糊,提升执行力与业绩达成

    随着市场竞争的加剧,企业需要清晰的目标管理体系来提升员工的工作效率和部门的业绩。借鉴华为的成功经验,系统传授目标分解、计划制定与执行监控的实用工具,帮助企业管理者从战略高度把握目标的制定与落实,确保组织目标的顺利实现。适合中层及基层管理者,助力企业高效达成目标。

  • 周建华:目标管理课|打破管理瓶颈,助力团队高效达成目标

    在快速变化的商业环境中,企业如何精准设定和落实工作目标,以提升团队效率和业绩?通过深入的目标分析与执行方法,帮助管理者有效分解目标,驱动组织向前发展。课程结合沙盘模拟与实战案例,确保学员掌握关键技能,从而在复杂的管理场景中立刻应用。适合中基层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 周建华:目标管理内训课|提升团队执行力,打破业绩瓶颈,助力企业高效达成目标

    通过系统化的目标管理方法,帮助企业管理者有效制定、分解与执行工作目标。针对当前企业在目标设定与执行中遇到的痛点,提供切实可行的解决方案。借助沙盘演练与案例分析,学员将掌握如何从战略层面明确方向,确保每个团队成员都能在各自岗位上发挥最大效能,从而提升整体业绩,推动组织目标的顺利达成。

  • 周建华:目标管理培训|用系统化的方法提升团队执行力与业绩达成率

    通过科学的目标管理方法,帮助企业中层管理者有效分解目标、制定工作计划,提升团队整体执行力,确保业绩目标的顺利达成。适合希望优化管理流程、提升工作效率的企业团队,构建高效、可控的执行体系。

  • 周建华:企业培训|提升管理效能,精准制定工作目标与计划

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着高效达成目标的巨大挑战。通过本课程,管理者将学习如何利用科学的方法分解工作目标,制定切实可行的计划,并提升团队执行力,从而确保组织目标的实现。结合沙盘演练与互动讨论,帮助管理者快速掌握目标管理的核心技能,提升团队整体绩效。

大家在看

  • 周建华:目标管理培训|打破目标模糊,提升执行力与业绩达成

    随着市场竞争的加剧,企业需要清晰的目标管理体系来提升员工的工作效率和部门的业绩。借鉴华为的成功经验,系统传授目标分解、计划制定与执行监控的实用工具,帮助企业管理者从战略高度把握目标的制定与落实,确保组织目标的顺利实现。适合中层及基层管理者,助力企业高效达成目标。

  • 周建华:目标管理课|打破管理瓶颈,助力团队高效达成目标

    在快速变化的商业环境中,企业如何精准设定和落实工作目标,以提升团队效率和业绩?通过深入的目标分析与执行方法,帮助管理者有效分解目标,驱动组织向前发展。课程结合沙盘模拟与实战案例,确保学员掌握关键技能,从而在复杂的管理场景中立刻应用。适合中基层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 周建华:目标管理内训课|提升团队执行力,打破业绩瓶颈,助力企业高效达成目标

    通过系统化的目标管理方法,帮助企业管理者有效制定、分解与执行工作目标。针对当前企业在目标设定与执行中遇到的痛点,提供切实可行的解决方案。借助沙盘演练与案例分析,学员将掌握如何从战略层面明确方向,确保每个团队成员都能在各自岗位上发挥最大效能,从而提升整体业绩,推动组织目标的顺利达成。

  • 周建华:目标管理培训|用系统化的方法提升团队执行力与业绩达成率

    通过科学的目标管理方法,帮助企业中层管理者有效分解目标、制定工作计划,提升团队整体执行力,确保业绩目标的顺利达成。适合希望优化管理流程、提升工作效率的企业团队,构建高效、可控的执行体系。

  • 周建华:企业培训|提升管理效能,精准制定工作目标与计划

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着高效达成目标的巨大挑战。通过本课程,管理者将学习如何利用科学的方法分解工作目标,制定切实可行的计划,并提升团队执行力,从而确保组织目标的实现。结合沙盘演练与互动讨论,帮助管理者快速掌握目标管理的核心技能,提升团队整体绩效。