课程ID:40381

李远亮:情商管理培训|提升管理者心理素质,激发团队潜能与业绩

在现代企业管理中,情商已成为领导者必备的核心能力之一。该培训旨在帮助管理者从心理学的角度深入理解情商的本质与应用,提升自我管理与人际关系管理能力,最终实现团队协作与业绩的双重提升。适用于关键岗位管理者,助力他们在快节奏的商业环境中找到内心的平衡与职场的成功。

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曹大嘴老师
  • 管理心理学了解管理心理学的基本理论,掌握人性假设与个体、群体、组织心理的关系,为情商管理奠定理论基础。
  • 自我管理学习情感自我意识和个人职业成就导向,提升自我影响力,构建积极的自我展望。
  • 关系管理掌握与核心利益人之间的情感账户经营技巧,提升团队激励与合作能力。
  • 团队激励学习如何保建和激励资源投入,增强团队成员的积极性与责任感。
  • 冲突管理培养在管理情境中有效处理冲突的能力,促进团队的和谐与效率。

情商管理的全面探索:从心理学到实践应用 通过系统性学习情商管理的理论与实践,课程涵盖管理心理学、情商的定义与核心能力、以及如何在团队中有效应用情商管理。帮助学员全面掌握提升情商的工具与方法,为有效管理打下坚实基础。

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情商管理的核心要素:构建高效团队的心理基础

课程重点围绕提升管理者的情商能力展开,帮助学员掌握如何在复杂的人际关系中游刃有余,最终促进团队的整体效能和组织的持续发展。
  • 思维模式

    探讨管理者思维模式与绩效结果之间的逻辑关系,理解思维对管理实践的重要影响。
  • 员工需求

    分析新生代员工对管理者的期待,如何通过情商管理满足员工对品质生活与情感尊重的需求。
  • 情商的本质

    深入了解情商的起源、定义和本质,掌握情商在管理中的重要性与实际应用。
  • 个性与管理

    研究个性对管理风格的影响,提升管理者在多元团队中的适应能力。
  • 积极行为

    学习如何激励员工产生积极行为,通过情商管理提升整体团队的工作氛围。
  • 管理冲突

    培养有效的冲突管理能力,帮助管理者在团队内外部冲突中找到解决方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,学习如何通过情商管理促进团队成员之间的信任与合作。
  • 向上管理

    学习如何在组织中进行向上管理,提升与上级的沟通与协作能力。
  • 横向管理

    掌握横向跨部门管理的技巧,增强团队之间的协作与资源共享。

提升情商管理能力,为企业注入活力

通过系统学习,学员将掌握多种情商管理技巧,提升自我管理与人际关系处理能力,从而为企业带来更高的效率与团队凝聚力。
  • 自我意识

    增强情感自我意识,帮助学员更好地理解自我情绪与行为对他人的影响。
  • 情感管理

    学习如何有效管理个人情感,提升在压力环境下的应对能力。
  • 人际关系

    掌握与核心利益人建立和维持良好关系的方法,促进积极的工作氛围。
  • 团队建设

    通过情商管理提升团队协作能力,增强团队的凝聚力与效率。
  • 冲突解决

    培养有效的冲突解决能力,帮助团队在面对挑战时保持稳定与和谐。
  • 激励技巧

    掌握团队激励的有效技巧,提升员工的工作积极性与责任感。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下做出理智决策的能力,促进管理的科学性与有效性。
  • 影响力

    增强个人影响力,帮助管理者在团队中树立威信与信任。
  • 适应能力

    提升在快速变化的环境中适应与应对的能力,增强企业的灵活性。

情商管理助力企业解决管理难题

通过情商管理的系统学习,企业将能够有效应对各种管理难题,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 团队沟通

    改善团队内部沟通效果,促进信息共享与合作。
  • 员工激励

    增强员工的工作积极性与主动性,提升整体团队的工作表现。
  • 冲突管理

    有效处理团队内部冲突,维持良好的工作氛围与团队和谐。
  • 领导力提升

    帮助管理者提升领导力,增强其在团队中的影响力与号召力。
  • 决策效率

    通过情商管理提高决策过程的效率,确保决策的科学性与合理性。
  • 适应变化

    增强团队对变化的适应能力,提升企业在市场中的竞争力。
  • 员工流失

    降低员工流失率,通过提升员工的满意度与归属感来增强团队稳定性。
  • 绩效管理

    通过情商管理优化绩效管理体系,提高员工的工作效率与业绩。
  • 组织文化

    提升组织文化建设,促进健康、积极的企业文化形成。

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