课程ID:35311

枫影(王鸿华):企业数字化转型培训|破解转型难题,重塑政企市场竞争力

通过深入剖析数字化转型中的核心要素,帮助企业识别市场机遇与挑战,提升团队协作效率。课程结合实战案例,从知识储备、产品设计到市场营销与客户成功,全方位提升企业数字化转型能力,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 知识储备掌握政企客户所需的产业背景知识,分析市场机遇,打下坚实的理论基础。
  • 产品设计学习如何根据客户需求定制解决方案,制定合理的产品定价策略,提高市场竞争力。
  • 市场营销掌握通过媒体、公关和渠道管理进行市场推广的技巧,提升品牌影响力与市场占有率。
  • 客户服务建立以客户成功为中心的服务体系,提高客户满意度与忠诚度,推动业务持续增长。
  • 团队协作通过提升团队协作效率,确保各部门间的有效沟通与协同,增强整体执行力。

数字化转型全景解析:从理论到实践的系统化思维 本课程聚焦企业数字化转型全链条,涵盖知识储备、产品设计、市场营销、客户服务等维度。通过实战案例,帮助企业厘清数字化转型中的每一个环节,明确自身在转型过程中的角色与职责。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握数字化转型要素,构建企业增长新动能

课程通过九大核心要素,帮助企业系统理解数字化转型的全貌,形成可落地的战略框架与执行路径。
  • 政策分析

    深入了解国家政策和产业发展趋势,为数字化转型提供政策支持与市场导向。
  • 产品包装

    掌握产品包装与市场推广的技巧,提升产品的市场接受度与竞争力。
  • 渠道管理

    学习多渠道开挖与管理的策略,打造高效的销售网络,促进业务增长。
  • 招投标技巧

    了解招投标的流程与技巧,提高中标率,保障项目顺利实施。
  • 客户成功管理

    构建以客户成功为导向的服务体系,提高客户满意度,推动企业长期发展。
  • 市场传播

    学习如何通过媒体与公关手段提升品牌认知度,增强市场竞争力。
  • 团队建设

    提升团队的执行力与协作能力,确保各项工作高效落实。
  • 案例分析

    通过成功案例的分析,汲取经验教训,提升企业应对市场变化的能力。
  • 服务创新

    探索客户服务的创新方式,构建高效的客户服务体系,提升客户体验。

掌握数字化转型核心技能,推动企业持续成长

通过系统学习与实践,学员能够快速掌握数字化转型的关键技能,提升企业在市场中的核心竞争力。
  • 市场洞察

    学会如何进行市场分析与竞争对手研究,提升市场判断力。
  • 解决方案设计

    掌握解决方案的构建与展示技巧,提高客户需求响应能力。
  • 销售管理

    建立科学的销售管理体系,提升团队的销售业绩。
  • 客户关系管理

    学习如何建立与客户的长期关系,增强客户粘性与忠诚度。
  • 团队协同

    提升团队间的协作能力,确保各项工作高效联动。
  • 产品定位

    掌握产品市场定位与定价策略,提升市场竞争力。
  • 公关策略

    学习如何运用媒体与公关手段提升企业的市场影响力。
  • 客户服务体系

    构建高效的客户服务体系,提升客户满意度与体验。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,推动企业在数字化转型中的持续创新。

解决企业数字化转型中的关键难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决数字化转型过程中面临的各类问题,提升组织的整体运作效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向与实施路径,避免盲目决策。
  • 团队效率低

    通过提升团队协作与沟通效率,解决因信息不畅造成的低效问题。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的敏感度,提升市场适应能力与竞争力。
  • 客户满意度低

    优化客户服务流程,提升客户满意度与忠诚度,推动企业长期发展。
  • 产品价值不明确

    通过有效的产品包装与传播策略,提升产品的市场认可度与价值感。
  • 招投标能力弱

    提高企业在招投标中的竞争力,确保项目中标率。
  • 缺乏市场洞察

    通过系统的市场调研与分析,提升企业对市场的洞察力。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,推动企业在数字化转型中的持续创新与发展。
  • 销售管理混乱

    建立科学合理的销售管理体系,提高销售团队的业绩。

相关推荐

大家在看