课程ID:35312

枫影(王鸿华):产品经理培训|掌握政企市场全生命周期,提升产品与业务的协同能力

通过深入解析政企业务的全生命周期,帮助企业的产品经理和客户经理掌握各阶段的核心工作与产出,提升市场拓展和项目管理能力。课程将结合华为的成功案例,提供实用的协同技巧与项目管理方法,助力团队在复杂的市场环境中实现高效合作,推动业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场营销从基础市场准备,到行业解决方案的制作,帮助学员掌握在政企市场中有效获取线索的策略与技巧。
  • 需求挖掘通过深入分析客户需求,学员将掌握如何在不同场景下识别和捕捉潜在需求,从而制定出针对性的解决方案。
  • 方案设计学习如何将行业痛点转化为具体的解决方案,提升方案的商业价值及市场竞争力。
  • 项目管理从项目范围、进度、成本等多维度进行管理,帮助学员掌握高效的项目执行与落地能力。
  • 客户管理通过客户分类与画像,学员将学会如何提升客户关系管理与服务质量,实现客户成功。

政企市场突破:全生命周期管理与协同技巧 课程内容围绕政企市场的特点,强调产品经理与客户经理在市场开拓、需求挖掘及项目管理中的协同作用。通过系统讲解市场营销、需求挖掘、方案设计与客户管理,帮助学员构建全面的知识体系,提升市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升政企市场的运作能力与协同效率

课程聚焦于政企市场的运作特点,围绕市场营销、需求挖掘、方案设计与客户管理四大核心模块,帮助学员在复杂的市场环境中实现高效运作与协同合作。
  • 市场基础准备

    通过明确市场切入点,帮助学员构建市场势能,提升市场开拓能力。
  • 行业解决方案制作

    学习如何挖掘行业痛点,设计并展示有效的行业解决方案,从而提升方案的市场吸引力。
  • 产品规划

    明确产品战略与市场拓展计划,帮助学员在市场中有效布局,提升产品的市场竞争力。
  • 客户线索获取

    通过借势营销与自媒体矩阵的搭建,帮助学员高效获取客户线索,扩大市场份额。
  • 需求挖掘与项目管理

    从需求洞察到项目管理,全方位提升学员在项目执行过程中的统筹能力。
  • 方案讲解与谈判

    通过方案制作与商业礼仪的培训,帮助学员提升客户洽谈的成功率与专业形象。
  • 客户服务与管理

    建立以客户为中心的服务体系,帮助学员实现客户满意度的提升与客户关系的长效维护。
  • 区域市场拓展

    通过案例分享与实战训练,帮助学员掌握区域市场的开拓技巧与策略。
  • 业务与技术协同

    提升学员在业务与技术间的沟通能力,实现高效的团队协作。

掌握政企市场的运作与管理策略

通过系统学习,学员将掌握政企市场的运作机制,提升市场拓展与项目管理的实战能力,构建高效的客户管理体系。
  • 政企市场全景视野

    全面了解政企市场的特点与趋势,掌握市场运作的基本规则与策略。
  • 高效的需求挖掘能力

    通过多维度的需求分析,提升识别客户潜在需求的能力,制定针对性解决方案。
  • 专业的方案设计技能

    掌握行业解决方案的设计与呈现技巧,提升方案的竞争优势。
  • 系统的项目管理能力

    学习项目管理的全流程,提升项目执行的效率与效果。
  • 卓越的客户管理能力

    建立以客户为中心的服务体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 有效的市场拓展策略

    通过案例分析,掌握区域市场的开拓策略与方法,提升市场份额。
  • 团队协作与沟通能力

    提升在业务与技术团队间的沟通与协作能力,实现高效团队运作。
  • 实用的商业礼仪

    通过商务礼仪培训,提升客户洽谈的专业形象与成功率。
  • 持续学习与优化能力

    培养持续学习的意识,提升在快速变化的市场环境中的适应能力。

解决政企市场中的多重挑战

通过系统培训,帮助企业解决在政企市场中面临的业务与技术协同、客户管理、市场拓展等多重挑战,提升企业整体运营效率。
  • 业务与技术协同不足

    通过提升产品经理与客户经理的协同能力,解决业务与技术间沟通不畅的问题。
  • 市场拓展乏力

    帮助企业制定有效的市场拓展策略,提升市场占有率与客户获取能力。
  • 客户需求识别困难

    通过需求挖掘与客户管理的培训,帮助企业更好地识别客户需求,提供精准服务。
  • 项目管理效率低

    系统化的项目管理培训,提升项目执行的效率与效果,确保项目按时交付。
  • 方案设计缺乏竞争力

    通过行业解决方案的设计与呈现,提高方案的市场竞争力,增强客户吸引力。
  • 客户关系维护不足

    建立以客户成功为中心的服务体系,提升客户关系的维护与管理能力。
  • 团队协作不畅

    通过提升团队沟通与协作能力,解决团队间的协作障碍,增强整体战斗力。
  • 缺乏实用的市场案例

    结合华为等成功案例,提供实用的市场拓展与管理经验,助力企业快速成长。
  • 面对复杂市场环境的适应能力不足

    培养学员在快速变化的市场环境中的适应能力,提升应对市场挑战的能力。

相关推荐

大家在看