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吴生福:供应链管理体系|重塑价值驱动,提升企业核心竞争力

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何提升供应链的价值贡献,重塑管理理念?通过系统性的供应链管理体系,将战略与执行有效对接,帮助企业在复杂的市场中寻找突破口,实现可持续的业务增长。结合先进的工具模型和成功案例,赋能管理者在供应链管理中做出明智的决策,推动组织的高效协同与创新发展。

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曹大嘴老师
  • 价值重塑通过重塑供应链的价值定位,帮助管理层重新审视供应链在企业成功中的关键角色,从而推动整体战略的优化与实施。
  • 管理体系完善供应链管理体系,构建清晰的战略、流程与数字系统,提高供应链的协同效率与响应能力。
  • 资源整合通过整合内部和外部资源,优化供应链中的组织结构、产品线与供应商关系,提升整体价值贡献。
  • 战略决策优化供应链战略决策过程,从外包、采购到资产配置,实现科学决策与风险控制的有效结合。
  • 绩效管理建立完善的供应链绩效管理体系,有效衡量并挖掘持续改善的潜在机会,推动企业的长期发展。

构建卓越供应链管理体系的五大核心要素 通过深入分析和实践,掌握供应链管理的关键要素,将战略、流程、数字化和绩效管理有机结合,为企业实现高效运营提供有力支持。

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九步深入剖析,全面提升供应链管理能力

通过九个关键模块,帮助企业全面提升供应链管理能力,从而实现高效的战略落地与执行。
  • 运营效率

    通过分析应收账期、应付账期和库存天数,运用现金循环周期模型,帮助企业提升运营效率,改善现金流与盈利能力。
  • 盈利能力

    重点关注交付体验、资产配置和总体成本,通过资产回报率和总体拥有成本模型,助力企业提高盈利能力。
  • 服务水平

    聚焦完美订单率和供应链弹性,通过相关工具模型提升服务水平,增强客户满意度和市场竞争力。
  • 供应链运营模式

    分析精益、敏捷与精敏供应链运营模式,帮助企业选择合适的运营策略以适应市场变化。
  • 流程重组

    通过供应链流程的重组与设计,优化流程类型,提高效率和质量,推动整体运营的优化。
  • 数字变革

    探讨数字化转型的成功要素,帮助企业构建数字化供应链,提升运营的智能化水平。
  • 风险控制

    建立供应链风险识别、评估与控制机制,帮助企业有效规避潜在风险,保障运营安全。
  • 绩效管理

    通过关键绩效指标的设置与评估,推动供应链绩效的持续提升,实现价值最大化。
  • 案例分享

    结合标杆企业的成功案例,提供实用的经验借鉴,帮助企业在实际操作中落地实施。

全方位提升企业供应链管理的能力与竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业学员全面提升供应链管理的能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,使管理者能够从更高的视角分析与制定供应链发展战略。
  • 执行力

    提升执行力,确保战略能够有效落地,形成可持续的竞争优势。
  • 协同能力

    增强团队协同能力,推动部门间的高效沟通与合作,实现资源的最优配置。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,运用数据驱动决策,优化供应链绩效管理。
  • 风险管理

    掌握风险管理的工具与方法,增强企业在复杂环境中的应对能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,促进供应链管理的持续优化与创新发展。
  • 实战经验

    通过案例学习与实践演练,将理论知识转化为实战能力,提升解决问题的能力。
  • 领导力

    提升领导力,培养具备全局视野的领导者,推动团队高效运作。
  • 服务意识

    增强服务意识,提升客户满意度,推动企业价值的持续提升。

解决供应链管理中的关键问题,助力企业高效运作

帮助企业识别并解决在供应链管理中面临的关键问题,推动高效运作与可持续发展。
  • 战略不清

    通过系统的供应链管理思维,帮助管理层明确战略方向,确保供应链与企业整体战略的一致性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保各部门协同作战,提高执行的高效性与有效性。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置与整合,减少不必要的资源浪费,提高供应链的整体效率。
  • 风险隐患

    建立全面的风险识别与控制体系,帮助企业在复杂环境中有效规避潜在风险。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业明确目标,提升绩效达成率与持续改善能力。
  • 沟通不畅

    改善部门间沟通机制,促进信息共享,提高组织的协同作战能力。
  • 市场响应慢

    通过敏捷供应链策略,提高市场响应能力,快速适应市场变化与客户需求。
  • 成本控制弱

    通过总体拥有成本分析与优化,帮助企业实现有效的成本控制,提升盈利能力。
  • 客户满意度低

    通过提升服务水平与交付体验,增强客户满意度,推动企业的可持续发展。

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