课程ID:35138

张烨:团队绩效提升|打造学习型团队,提升执行力与复盘能力

在快速变化的市场环境中,企业亟需提升团队的执行力和反思能力,以应对不断变化的挑战。通过系统化的复盘方法,帮助管理者赋能团队,深入洞察团队与组织发展的机会点,营造持续学习的团队文化,实现绩效的持续提升。适用于希望提升管理效能的企业团队与中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 复盘价值深入理解复盘的目的与价值,帮助团队提升反思能力,确保每次行动都能获得有效的学习与改进。
  • AARTD®五步法掌握独特的AARTD®复盘五步法,从目标回顾到行动优化,系统化提升复盘的有效性和实用性。
  • 问题分析学会识别和分析问题的根本原因,运用有效工具,确保团队能精准定位并解决问题。
  • 引导式提问通过引导式提问促进团队成员反思,提升他们的问题分析能力,营造积极的团队文化。
  • 团队文化营造学习型团队文化,鼓励员工在实践中不断学习与改进,提升团队整体绩效。

透视复盘:提升团队执行力的关键 通过深入分析复盘的目的与价值,以及独特的AARTD®复盘五步法,帮助管理者掌握如何有效实施复盘,推动团队的学习与成长。课程内容涵盖问题分析与解决技巧,确保团队能够在实际工作中不断优化与提升,形成良性循环。

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复盘驱动团队成长:关键要素全解析

通过九个关键要素,帮助企业构建有效的复盘机制,推动团队在反思中成长,确保战略目标得以落实。
  • 复盘导入

    了解复盘的背景与挑战,为后续的学习奠定基础,明确复盘的必要性与重要性。
  • 复盘目的

    深入探讨复盘的多重目的,帮助管理者认识到复盘在团队发展中的重要作用。
  • 目标回顾

    通过回顾目标,明确团队的预期与实际差距,为后续分析提供明确方向。
  • 过程还原

    系统还原实施过程,找出执行中的问题,确保每个环节都能得到有效检视与改进。
  • 差距分析

    分析产生差距的根本原因,帮助团队识别关键问题,推动持续改进。
  • 规律总结

    提炼成功与失败的经验,帮助团队形成系统化的学习机制,促进知识共享。
  • 行动优化

    基于复盘结果,优化后续工作行动,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 问题解决

    聚焦问题的发现与解决,培养团队的应对能力,提升整体执行力。
  • 复盘会组织

    学习如何有效组织复盘会,确保团队每次复盘都能实现预期效果,促进团队凝聚力。

提升复盘能力,锻造高效执行团队

通过课程的学习,学员将掌握完整的复盘流程与技巧,提升团队的反思能力和执行力,从而在实际工作中实现成果的持续优化。
  • 复盘意识

    建立复盘意识,理解复盘的重要性与价值,从而在团队中自觉实施复盘活动。
  • 方法掌握

    掌握AARTD®复盘五步法,能够独立进行复盘,提升团队的反思与学习能力。
  • 问题识别

    善于识别和分析问题,能够高效定位团队在执行过程中的关键障碍。
  • 引导技巧

    掌握引导式提问技巧,通过有效提问促进团队成员的思考与反思。
  • 行动计划

    能够制定具体的行动计划,确保复盘结果能有效转化为实际行动。
  • 团队氛围

    营造积极的学习氛围,促进团队成员间的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 持续改进

    在实践中不断进行复盘与改进,形成良好的工作习惯与文化。
  • 绩效提升

    通过系统的复盘与分析,有效提升团队的整体绩效与执行效果。
  • 管理能力

    提升管理者的复盘与反馈能力,帮助团队在复杂环境中灵活应对挑战。

复盘培训:解决企业管理中的痛点

通过系统的复盘培训,帮助企业解决在团队管理与执行中普遍存在的问题,从而提升整体绩效与市场竞争力。
  • 缺乏反思

    解决团队在执行过程中缺乏反思与总结的问题,促进持续学习与改进。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,通过复盘促进行动计划的落实,确保目标实现。
  • 沟通障碍

    通过复盘会提升团队内部沟通,解决信息传递不足与协作不畅的问题。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,通过复盘确保每个成员理解执行方向,减少误解与偏差。
  • 问题未解决

    解决团队在工作中遇到问题后未及时分析与解决的情况,提升问题处理能力。
  • 重复错误

    通过系统复盘,避免团队在执行中重复犯同样的错误,提升工作效率。
  • 绩效低下

    通过复盘分析绩效低下的原因,找出突破口,实现绩效的显著提升。
  • 缺乏协作

    通过复盘促进团队间的协作与支持,提升整体团队的凝聚力与执行力。
  • 决策失误

    通过对过去决策的复盘,识别决策失误的根本原因,提升未来决策的科学性与准确性。

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