课程ID:35191

张烨:目标管理培训|打破部门壁垒,实现战略目标的高效落地

以系统化目标管理理念为基础,帮助企业解决战略与执行之间的脱节问题,激发员工的主动性与协作意识。通过深入探讨目标的价值、设定及管理闭环,构建高效的目标落实机制,确保企业战略的有效执行与持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标价值深入理解目标的本质与价值,通过德鲁克的理论,认知目标作为资源配置的关键手段,提升企业的整体效能。
  • 高质量目标运用M-SMART原则,设定明确且能够量化的高质量目标,以确保目标的具体性和可操作性,避免目标模糊不清。
  • 目标解码掌握目标解码的相关方法与工具,确保上级目标能够有效地分解到部门与个人,增强全员参与感与责任感。
  • 部门协同通过目标的对齐与分解,打破传统的部门壁垒,促进跨部门协作,形成企业内部的合力,推动战略实施。
  • 目标跟进明确目标跟进的关键环节与工具,确保每个目标的落实都有跟踪与反馈机制,提升执行力与达成率。

打造高效目标管理体系,实现战略与执行的无缝对接 课程涵盖目标管理的核心理念及实践,包括目标设定、解码、分解与跟进等环节,帮助企业管理者清晰识别目标的价值。通过引导学员掌握M-SMART原则与目标解码工具,推动部门协同与资源有效配置,确保战略目标的达成与组织能力提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大要素构建高效目标管理体系

课程聚焦于目标管理的九大核心要素,帮助企业从目标设定到执行落地,构建系统化的目标管理框架,确保企业战略的高效实施与持续优化。
  • 目标设定

    通过科学的方法与原则,设定符合企业战略的高质量目标,提升目标清晰度与可达成性。
  • 目标解码

    利用目标解码工具,将企业战略目标逐层拆解至各部门及个人,确保每个人都能明确自己的职责与贡献。
  • 目标分解

    实施目标的分解机制,确保目标可在不同层级和职能中有效落实,增强员工的使命感与目标感。
  • 部门协同

    推动部门之间的协作,通过共同的目标与计划,打破信息孤岛,实现资源的最佳配置。
  • 目标对齐

    确保各层级目标相互对齐,形成合力,通过计划制定与检查,进行双向对齐,提升执行效果。
  • 目标跟进

    建立目标跟进机制,明确跟进时机与要点,确保目标执行过程中的反馈与调整,提升执行力。
  • 计划检查

    掌握计划制定的要素与检查模型,确保目标与计划的动态适配,提高目标达成的可能性。
  • 目标复盘

    通过目标的复盘与分析,总结经验教训,持续优化目标管理流程,提升团队的学习能力与适应性。
  • 员工激励

    探索结果应用与激励机制,通过正向激励提升员工的参与感与积极性,推动目标的达成。

掌握目标管理的核心技能,提升企业执行力

通过系统的学习与实践,管理者将全面掌握目标管理的各项技能,提升团队的协作能力与执行力,推动企业的高效运营与持续增长。
  • 目标设定能力

    学会运用M-SMART原则,设定明确且具有挑战性的目标,提升目标的可达成性与激励性。
  • 目标解码技巧

    掌握目标解码的方法,确保战略目标能够有效分解到每个部门与个人,增强整体执行力。
  • 有效分解能力

    通过目标的层级分解,提升员工对目标的理解与认同,确保每个目标都有清晰的执行路径。
  • 协同合作能力

    推动跨部门协作,通过共同的目标与计划,形成合力,提升整体工作效能。
  • 目标跟进能力

    建立有效的目标跟进机制,确保目标执行过程中的反馈与调整,提升达成率。
  • 计划制定能力

    掌握计划制定的要素与重点,确保目标与计划的有效对接,提升执行的可控性。
  • 复盘能力

    学会对目标及其执行进行复盘,总结经验教训,实现持续优化。
  • 激励机制设计

    探索有效的激励机制,促进员工的参与感与主动性,推动目标的达成。
  • 组织能力提升

    通过系统的目标管理提升组织的整体能力,推动企业可持续发展。

解决企业目标管理中的核心问题

通过系统的目标管理培训,帮助企业识别并解决在目标制定与执行过程中遇到的各类问题,提升整体管理效能。
  • 战略落地难

    明确目标管理的关键,确保公司战略能够有效落地,提升企业的执行力与市场竞争力。
  • 部门协作不足

    通过目标的对齐与分解,打破部门壁垒,促进内部协作与信息共享,提高工作效率。
  • 目标模糊不清

    运用科学的目标设定原则,确保每个目标都有明确的标准与衡量指标,提升目标的清晰度。
  • 执行力不足

    通过目标跟进与复盘机制,提升团队的执行力与责任感,确保目标的达成。
  • 员工参与感低

    通过目标解码与部门协同,增强员工的参与感与主人翁意识,激发自下而上的创新。
  • 资源配置不当

    通过有效的目标管理与协作机制,优化资源配置,确保资源的最佳利用。
  • 计划制定缺乏系统性

    掌握计划制定的要素与检查机制,确保目标与计划的动态适配,提升执行的可控性。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保目标执行过程中的问题能够及时识别与解决,提升达成率。
  • 激励机制缺失

    探索有效的激励机制,通过结果应用提升员工的参与感与积极性,推动目标的达成。

相关推荐

  • 黄晨:企业内训|掌握谈判思维,解决复杂局面中的冲突与合作

    在当前复杂多变的商业环境中,企业面临着日益加剧的内部和外部冲突。通过学习谈判的核心思维与技巧,管理者能够在多方利益交错中找到共赢的路径,建立持续的信任关系。课程结合哈佛谈判理论,深入分析实际谈判场景,帮助企业构建高效能的谈判文化,提升组织的应变能力与领导力。

  • 黄晨:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率与协作能力

    在复杂多变的组织环境中,跨部门沟通是推动绩效达成的关键。通过深度解析沟通障碍和协作难题,帮助企业重塑沟通思维,构建高效流畅的沟通机制。适合业务经理、项目经理及各类管理者,助力企业实现协同增效,提升整体运营效率。

  • 黄晨:跨部门沟通内训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在复杂的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致组织协作不畅,影响整体运营效率。该内训课程旨在帮助企业识别并打破沟通壁垒,培养员工的沟通能力与团队协作精神,从而推动组织绩效达成。通过系统化的沟通思维模型和实战演练,让每位参与者都能在工作中运用所学,实现高效沟通与协作。适合业务经理、项目经理及各类管理层人员。

  • 黄晨:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂的组织环境中,跨部门沟通的障碍往往导致协作不畅,影响整体运营效率。通过系统性培训,帮助企业成员识别沟通难点,建立有效沟通机制,促进信息流通与协作,进而推动组织绩效的提升。

  • 黄晨:跨部门沟通提升|打破沟通障碍,助力组织绩效的飞跃

    在当今复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响到企业的整体运营效率。通过系统化的方法论,帮助企业识别并打破沟通障碍,提升协作效率,确保信息的流动与共享,进而推动组织的业绩提升与目标达成。

大家在看

  • 黄晨:跨部门沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织效率与协作能力

    在复杂多变的组织环境中,跨部门沟通是推动绩效达成的关键。通过深度解析沟通障碍和协作难题,帮助企业重塑沟通思维,构建高效流畅的沟通机制。适合业务经理、项目经理及各类管理者,助力企业实现协同增效,提升整体运营效率。

  • 黄晨:跨部门沟通内训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在复杂的商业环境中,跨部门沟通的障碍常常导致组织协作不畅,影响整体运营效率。该内训课程旨在帮助企业识别并打破沟通壁垒,培养员工的沟通能力与团队协作精神,从而推动组织绩效达成。通过系统化的沟通思维模型和实战演练,让每位参与者都能在工作中运用所学,实现高效沟通与协作。适合业务经理、项目经理及各类管理层人员。

  • 黄晨:跨部门沟通技巧|打破沟通壁垒,提升组织协同效率

    在复杂的组织环境中,跨部门沟通的障碍往往导致协作不畅,影响整体运营效率。通过系统性培训,帮助企业成员识别沟通难点,建立有效沟通机制,促进信息流通与协作,进而推动组织绩效的提升。

  • 黄晨:跨部门沟通提升|打破沟通障碍,助力组织绩效的飞跃

    在当今复杂多变的商业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响到企业的整体运营效率。通过系统化的方法论,帮助企业识别并打破沟通障碍,提升协作效率,确保信息的流动与共享,进而推动组织的业绩提升与目标达成。

  • 黄晨:教练式领导力培训|激发团队潜能,打破管理瓶颈,实现高效团队协作

    面对当今企业领导者的多重挑战,教练式领导力培训为管理者提供了一种新的思维方式与工具,帮助他们从传统管理模式转变为关注员工成长与自主性的教练型管理。通过深度倾听、有效提问与反馈技术,提升团队的整体效率与绩效,营造结果导向的教练文化,最终实现组织的高效运作与持续发展。