课程ID:35188

张烨:中基层管理培训|激发团队潜力,助力高效绩效提升

针对中基层管理者设计,深入解析教练式管理的核心理念与实用技能,帮助企业提升团队绩效与员工满意度。通过有效的辅导与激励方法,重塑管理者的核心角色,推动团队向高效协作迈进。

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曹大嘴老师
  • 员工培养深入探讨员工成长的关键要素,帮助管理者理解如何通过有效的辅导提升员工的能力和意愿,进而实现团队整体的绩效提升。
  • 辅导技巧掌握多种辅导工具与方法,学会根据员工的不同需求制定个性化辅导方案,促进员工在实际工作中的成长与发展。
  • 激励机制理解员工内在动机,运用多样化的激励手段,增强团队的凝聚力和工作热情,提升整体工作满意度。
  • 团队协作通过团队共创与情境演练,提升团队成员之间的沟通与协作能力,打造高效的团队工作氛围。
  • 管理新生代针对00后员工的特点,掌握适合新生代的管理原则与方法,帮助企业更好地适应年轻员工的需求与挑战。

教练式管理的全方位提升:成就高效团队 在当今竞争激烈的环境中,企业需要中基层管理者具备教练式管理的能力,以培养和激励团队成员,实现高绩效目标。课程围绕员工培养、辅导技巧、激励机制及00后管理原则等关键领域,提供系统化的实践指导。

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九大关键要素,构建高效团队管理体系

通过系统性的学习与实践,帮助中基层管理者掌握高效团队管理的九个关键要素,形成有效的团队管理和激励体系,实现组织目标与员工发展的双赢局面。
  • 教练角色

    明确中基层管理者在团队中的教练角色,帮助其理解如何通过培养与辅导提升团队的整体绩效。
  • 绩效准备度

    分析员工的绩效准备度,识别能力与意愿的差距,制定针对性的辅导与提升计划。
  • 辅导方案

    学习如何规划高效的辅导方案,灵活运用多种形式来应对不同的辅导需求与挑战。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,提升管理者在日常工作中进行正向反馈与建设性批评的能力。
  • 激励策略

    了解激励的三步骤,学会结合员工特点制定多样化的激励策略,激发团队活力。
  • 沟通技巧

    掌握不同性格员工的沟通方式,提升管理者与员工之间的沟通效果与理解。
  • 情境演练

    通过情境演练,帮助学员在真实管理场景中实践所学知识,提升实际操作能力。
  • 团队共创

    引导团队成员共同参与方案设计,增强团队的参与感与归属感,提升团队的凝聚力。
  • 00后管理

    针对00后员工的特性,学习如何有效管理与激励新生代员工,提升其工作积极性。

从管理者到教练,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者从传统的管理角色转变为教练角色,掌握提升团队绩效的实用技能与方法,真正做到以人为本,推动团队的持续发展。
  • 管理者心态

    转变管理者的心态,理解教练式管理的重要性与价值,提升对员工发展的关注度。
  • 辅导流程

    掌握员工辅导的标准流程,包括准备、实施与后续跟进,确保辅导效果的持续性与有效性。
  • 激励技巧

    学习多种激励技巧,能够根据不同员工的需求制定适合的激励措施,提升员工的工作热情。
  • 问题解决

    通过案例分析与情境演练,提升管理者解决实际管理问题的能力,增强应变能力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的基本原则与方法,能够有效促进团队的协作与沟通,提升团队绩效。
  • 绩效反馈

    掌握持续性绩效反馈的原则与技巧,确保员工在工作中得到及时有效的反馈。
  • 辅导工具

    熟练运用多种辅导工具,能够灵活应对不同的辅导需求,提高辅导的针对性与有效性。
  • 新生代管理

    理解00后员工的特点与需求,掌握适合新生代的管理与激励策略,提升团队的整体活力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,鼓励管理者在实践中不断反思与改进,提高自我成长能力。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效应对当下管理中的各种挑战,提升团队绩效与员工满意度,推动组织的持续发展。
  • 员工能力不足

    识别员工能力差距,通过合适的辅导与培训提升其岗位胜任力,确保团队整体能力的提升。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧,增强团队内部沟通的有效性,促进信息的透明与共享,提升团队协作效率。
  • 缺乏激励措施

    针对员工的内在动机制定多样化的激励措施,改善团队士气与工作热情,推动员工积极参与。
  • 辅导效果不佳

    通过系统的辅导流程与工具,提升辅导的针对性与有效性,确保员工能够在辅导中获得实质性成长。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的教练角色,帮助其转变思维,聚焦员工发展与团队建设。
  • 适应新生代挑战

    针对00后员工的特性,掌握适合新生代的管理策略,提升团队的灵活性与适应性。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队共创与情境演练,增强团队成员之间的合作与信任,提升团队的整体凝聚力。
  • 反馈不及时

    建立持续性绩效反馈机制,确保员工在工作中得到及时有效的反馈,推动其不断改进与成长。
  • 管理思维固化

    鼓励管理者在实践中不断反思与改进,培养持续学习的意识,提升管理思维的灵活性与创新性。

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