课程ID:35194

张烨:高绩效团队|提升管理者能力,激发团队潜力,推动企业持续增长

通过系统化管理者角色认知与任务管理,帮助企业明确目标、提升团队执行力,激励员工内动力,从而打造高绩效团队。课程结合MTP体系,适用于中层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知全面理解管理者的职责与角色,厘清常见的角色定位误区,提升管理者的自我认知与领导能力。
  • OKR目标管理掌握OKR的制定与跟进方法,通过科学的目标管理提升团队的执行效果与成果达成率。
  • 任务委派学习有效的任务委派与授权策略,通过合理选人和授权,提升团队成员的积极性与工作效率。
  • 过程管理运用PDCA方法,确保执行过程中的每一个环节都能落实到位,提高项目的执行质量。
  • 绩效管理通过绩效准备度模型,识别员工的辅导与激励需求,确保团队成员的绩效最大化。

系统化管理提升:从角色认知到高效执行 通过对管理者角色的深入解析与OKR目标管理的掌握,帮助企业管理者识别并解决团队执行力不足的问题,提升整体管理水平与团队协作能力。

获取课程大纲内训课程定制

管理提升全景:打通管理各环节,确保绩效落地

围绕管理者在团队中所需的关键能力,从角色认知到绩效管理,提供系统化的解决方案,提升管理效率与团队表现。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助管理者更好地理解自己的职责与影响力。
  • OKR实施策略

    通过实践案例,掌握OKR的实施流程与注意事项,提升目标管理的有效性。
  • 高效任务委派

    学习如何根据团队成员的能力与意愿进行合理的任务委派,提高团队整体执行力。
  • PDCA过程管理

    运用PDCA循环,确保每个项目阶段的执行到位,及时纠正偏差,提升工作质量。
  • 绩效提升策略

    识别影响员工绩效的关键因素,制定差异化的激励与辅导策略,助力团队整体绩效提升。
  • 团队协作优化

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队内部的协作效率,实现团队目标的高效达成。
  • 激励机制设计

    明确员工深层需求,设计适合团队的激励机制,激发员工的内在动力与积极性。
  • 复盘与总结

    通过定期复盘管理经验,及时总结教训,不断优化管理流程,提高团队整体执行能力。
  • 高效会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升会议的效率与成果,确保信息有效传达与执行。

提升管理能力,构建高效执行团队

通过系统学习与实践,帮助企业管理者提升战略思维与执行力,培养出高效、能动的团队,推动企业持续增长。
  • 管理者职责全面理解

    全面解析管理者的职责与角色定位,提升管理者的自我认知与领导能力。
  • 掌握OKR管理

    深入理解OKR的价值与实施要点,能够有效制定与跟进团队目标。
  • 有效任务委派

    通过科学的任务委派与授权,提高团队成员的参与度与工作积极性。
  • 过程管理能力提升

    掌握PDCA过程管理方法,确保项目执行的每一环节都能高效落地。
  • 绩效管理与激励

    通过绩效准备度模型,识别员工需求,并制定相应的激励与辅导策略。
  • 团队协作与沟通

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,打造高效的团队工作氛围。
  • 复盘与持续改进

    通过定期复盘与总结管理经验,持续优化管理流程,提升团队执行力。
  • 高效会议组织

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升会议效率与执行效果。
  • 激励机制建立

    设计适合团队的激励机制,激发员工的内在动力,提升工作积极性。

解决管理挑战,提升团队执行力

面对企业管理中的各种挑战,通过系统化培训与实践,帮助管理者提升能力,解决团队执行力不足、目标管理不清晰等问题。
  • 团队执行力不足

    识别团队执行力不佳的原因,通过有效的管理策略与激励机制,提升团队整体执行能力。
  • 目标管理不清晰

    通过OKR目标管理方法,帮助管理者清晰制定团队目标,确保目标的有效跟进与实现。
  • 任务委派不当

    优化任务委派流程,确保任务的合理分配与落实,提高团队成员的工作效率。
  • 过程管理缺失

    运用PDCA方法,确保项目执行过程的每一环节都能高效落实,提升工作的质量与效率。
  • 绩效管理不到位

    通过绩效准备度模型,识别员工的辅导与激励需求,确保绩效的有效提升。
  • 沟通效率低下

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保信息的有效传递与执行。
  • 复盘与反馈不足

    定期进行复盘与总结,及时发现问题与优化管理流程,提升团队执行力。
  • 高效会议缺失

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升会议的效率与成果,确保信息有效传达。
  • 激励机制缺乏

    设计适合团队的激励机制,激发员工的内在动力,提升工作积极性。

相关推荐

  • 粟长风:新零售培训|抓住市场机遇,重塑零售业绩与顾客体验

    在数字化浪潮下,传统零售业正面临前所未有的挑战与机遇。掌握新零售的核心理念与实践,能帮助企业有效应对互联网的冲击,提升竞争力。通过案例分析与实战练习,学员将深入理解如何整合线上线下资源,实现精准营销与业绩增长,助力企业在新消费环境中脱颖而出。

  • 张烨:时间管理课程|帮助管理者高效掌控团队与业务

    在快速变化的商业环境中,管理者如何突破时间管理的瓶颈,提升团队执行力?通过系统的时间管理理论与实践,帮助管理者明确角色定位与关键任务,灵活运用管理工具,实现工作效率的飞跃。适合团队管理者、项目负责人,助力企业建立高绩效团队,实现持续增长。

  • 粟长风:绩效提升|打破瓶颈,实现高效目标管理与时间优化

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需提升绩效与效率。通过引入NLP目标管理与CSR时间管理理念,帮助员工厘清目标,优化实现路径,从而打破工作瓶颈,提高团队协作与执行力,确保每个项目的顺利完成。适用于希望提升管理水平、优化工作流程的中高层管理者及团队主管。

  • 甘红亮:沟通能力提升|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力

    在现代职场,沟通是成功的关键。通过本课程,企业将掌握有效的沟通技巧,消除上下级之间的隔阂,提升团队的协作效率和执行力。课程内容深入剖析职场中常见的沟通问题,提供实用的工具与策略,帮助员工在职场中游刃有余,推动组织的高效运作与发展。

  • 周隽峰:行动学习内训|助力企业快速解决复杂问题,提升团队领导力与创新能力

    以行动学习理论为基础,运用经典的结构化提问技术和问题解决流程,帮助企业在解决实际问题的同时,提升团队协作能力和个人领导力。通过系统思维方法与高效团队建设,促进持续学习与创新,打造积极的企业文化,适合各层级管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看