课程ID:35217

甘红亮:目标管理|助力技术管理者转型,打破管理瓶颈实现高效团队协作

在快速发展的市场环境中,技术管理者如何突破管理瓶颈,实现从技术专家到管理精英的转型?本课程聚焦目标管理与团队执行力,通过系统化的管理理念与实用方法,帮助管理者清晰角色、提升能力、增强团队协作。适合各层级技术人员、项目经理及有管理职责的专业人才,助力企业构建高效可控的团队执行机制。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者正确认知自身角色,理解技术人才与管理人才的区别,从而实现心态与角色的有效转换。
  • 目标管理通过深入解析目标管理的关键点,帮助管理者学会制定、分解与执行目标,增强团队的执行力与责任感。
  • 团队激活探索如何知人善任,合理配置团队资源,激发员工潜力,提高团队协作效率。
  • 绩效反馈系统讲解绩效管理的原则与方法,帮助管理者掌握有效的绩效反馈技巧,促进团队的持续改进。
  • 有效沟通提升管理者的沟通能力,解决企业内部沟通难点,促进上下级及平行之间的高效互动。

突破管理瓶颈,构建高效团队执行力 在竞争激烈的市场中,技术管理者常面临角色转型与执行力不足的挑战。本课程通过系统化的管理培训,帮助管理者梳理清晰的职责,掌握目标管理的实用技能,提升团队协作与项目执行能力,最终实现企业的可持续发展。

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系统性提升管理能力,增强团队执行力

通过对管理者角色认知、目标管理、团队激活、绩效反馈及沟通技巧的深入分析与实践,帮助管理者打通战略与执行的链路,建立高效管理体系,实现企业的可持续增长。
  • 角色认知

    引导管理者深入理解自身角色,识别高效管理者的行为特征,帮助其顺利完成从技术人员到管理者的转变。
  • 目标管理

    帮助管理者掌握目标管理的七大关键点,确保目标的有效制定与执行,提升团队的整体执行力。
  • 团队激活

    通过评估团队成员的能力与潜力,制定合理的分工与授权方案,最大化团队效能。
  • 绩效反馈

    讲解如何进行正面与负面的绩效反馈,帮助管理者通过有效沟通激励团队,提高团队的整体绩效。
  • 有效沟通

    强调沟通在管理中的重要性,提供实践技巧,帮助管理者建立与团队、上级及平行部门的良好沟通关系。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂环境中做出快速、准确决策的能力,提升其在团队中的领导地位。
  • 执行力提升

    通过实战演练与案例分析,提高管理者的执行力与问题解决能力,确保战略有效落地。
  • 团队建设

    促进管理者理解团队建设的原则与方法,增强团队凝聚力与执行力。
  • 自我发展

    鼓励管理者在学习中成长,持续提升自身的管理能力与专业素养,成为优秀的管理者。

掌握管理技能,塑造高效团队

通过全方位的管理培训,提升管理者在角色认知、目标管理、执行力、绩效反馈和沟通技巧等方面的能力,帮助他们在转型过程中成为高效的管理者,带领团队实现卓越业绩。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者的职责与角色,掌握转型过程中需要的心态与技能。
  • 目标制定与执行

    学会有效制定、分解目标,并确保团队成员在执行中的责任与绩效。
  • 团队激励与授权

    掌握如何激励团队成员,合理进行工作授权,提升团队整体执行力。
  • 绩效管理与反馈

    了解绩效管理的原则与方法,学会如何进行有效的绩效反馈,促进团队改进。
  • 高效沟通技巧

    提升与团队、上下级及其他部门的沟通能力,增强协作氛围。
  • 决策与问题解决

    培养快速、准确的决策能力,提升在复杂环境下解决问题的能力。
  • 自我反思与提升

    鼓励管理者进行自我反思与学习,持续提升管理能力与专业素养。
  • 团队建设与管理

    掌握团队建设的原则与方法,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新与变革管理

    理解在变革环境中如何引领团队,推动创新与变革,确保企业的持续发展。

解决管理者转型难题,提升团队执行力

针对管理者在转型过程中面临的各种问题,通过系统的管理理念与实用方法,帮助企业组织解决角色认知、目标管理、团队合作及绩效反馈等方面的问题,构建高效团队,推动企业持续发展。
  • 角色认知不清

    许多管理者在转型过程中对自身角色缺乏清晰认知,导致管理效果不佳。
  • 目标管理缺失

    团队在目标制定与执行过程中缺乏有效的管理方法,导致绩效不达标。
  • 团队激励不足

    管理者未能有效激励团队成员,造成团队协作不畅与执行力不足。
  • 沟通障碍

    企业内部沟通不畅,影响了团队的协作效率和整体执行力。
  • 绩效反馈不当

    绩效管理中缺乏有效的反馈机制,导致团队成员的成长受限。
  • 决策能力不足

    管理者在复杂环境中面临决策困难,影响了团队的执行效率。
  • 团队凝聚力弱

    团队成员间缺乏信任与合作,导致整体执行力不足。
  • 变革管理能力不足

    在快速变化的市场环境中,管理者难以引领团队进行有效的变革与创新。
  • 自我提升缺乏

    管理者缺乏自我反思与提升的意识,影响了个人与团队的成长。

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