课程ID:35102

周隽峰:团队领导力|打造高效团队,破解组织发展瓶颈

在面对严峻的市场挑战时,企业急需具备强大领导力的团队来引领变革。通过融合团队发展理论与U型理论,提供全面的团队测评、觉察与体验式学习方法,帮助企业在复杂环境中提升团队协作力与决策能力。课程采用模块化设计,确保每位参与者都能在实践中掌握推动团队高效发展的关键方法。

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曹大嘴老师
  • 团队愿景明确团队愿景是激发团队动力的首要步骤,帮助团队成员共同朝着目标努力。
  • 角色分工通过优化团队角色分工,促进成员间的信任与协作,提升团队整体效能。
  • 承诺建设建立团队成员间的深层次承诺,确保团队在关键时刻具备强大的执行力。
  • 冲突管理掌握冲突管理技能,将潜在的团队冲突转化为建设性的合作机会。
  • 持续创新通过复盘与反思,培养团队的创新能力,实现持续的业务改进与发展。

高效团队构建的五大关键 通过系统化的理论与实践结合,课程聚焦于提升团队的领导力与协作能力,帮助企业实现可持续的团队发展与业绩提升。

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团队领导力从理论到实践的全方位提升

通过九个重点模块,系统提升团队的领导力与协作能力,为企业的未来发展打下坚实基础。
  • 团队建设理论

    深入了解团队建设的核心理论,掌握高效团队的构成要素,促进团队的快速发展。
  • 愿景与目标设定

    学习如何制定清晰的团队愿景和目标,确保团队成员在同一方向上努力。
  • 信任与协作

    通过有效的信任建立机制,增强团队内部的合作与沟通,提升团队的凝聚力。
  • 承诺与责任

    引导团队成员理解承诺的重要性,并培养责任感,确保任务的高效完成。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理的技巧,将冲突转化为团队发展的动力,提升团队的执行力。
  • 复盘与创新

    通过复盘反思,促进团队的创新能力,推动团队在实践中不断优化。
  • 行动计划制定

    学习如何制定有效的团队发展计划,确保课程学习成果的落地与实施。
  • 实践与反馈

    通过实践活动与反馈机制,实现团队成员能力的持续提升,促进团队成长。
  • 高管教练辅导

    提供高管教练的专业辅导,帮助团队在实际工作中应用所学知识,实现目标。

全面提升团队领导力与协作能力

通过系统学习与实践,掌握团队建设的核心技能,推动企业的可持续发展与绩效提升。
  • 领导力提升

    增强团队领导者的影响力与决策能力,推动团队朝着共同目标前进。
  • 协作能力

    提升团队成员间的协作能力,促进高效沟通与信息共享。
  • 问题解决

    培养团队在复杂环境中识别问题、分析问题与解决问题的能力。
  • 创新思维

    鼓励团队成员培养创新思维,推动团队持续改进与发展。
  • 行动导向

    通过制定明确的行动计划,确保团队目标的有效落地与执行。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 承诺文化

    在团队中营造承诺文化,确保成员对团队目标的高度认同与责任感。
  • 信任建立

    通过有效的信任建立,提升团队凝聚力,促进成员间的深入合作。
  • 复盘能力

    培养团队复盘能力,通过反思总结实现经验的有效积累与应用。

提升团队效能,解决组织发展难题

通过系统化的培训,帮助企业有效应对团队建设中的各种挑战,提升组织整体效能。
  • 团队协作不畅

    识别团队协作中的障碍,提升团队成员间的沟通与合作。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,确保方向一致,推动高效执行。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,解决团队内部信任缺失的问题,提升凝聚力。
  • 承诺不足

    引导团队成员增强对团队目标的承诺,提升执行力与责任感。
  • 冲突频繁

    掌握冲突管理方法,将冲突转化为推动团队成长的动力。
  • 缺乏创新

    通过复盘与反思,激发团队的创新思维,推动持续改进。
  • 低效执行

    优化团队执行流程,确保各项任务高效落实。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的学习与成长。
  • 目标偏离

    通过定期复盘,及时调整团队目标,确保团队始终朝着正确方向前进。

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