课程ID:35092

周隽峰:管理能力提升|打破管理瓶颈,提升基层管理者的核心竞争力

在复杂多变的市场环境中,基层管理者的能力直接影响企业的执行力与绩效。通过系统化的管理能力提升训练,帮助管理者从角色认知到目标制定一站式解决管理难题,提升团队效率与协同能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身角色与使命,避免常见的角色转变误区,增强执行力。
  • 目标管理掌握SMART原则与OKR工作法,为团队设定明确的目标,进行高效规划与执行。
  • 教练辅导培养管理者的辅导能力,提升团队成员的主动性与创新能力,推动个人与团队共同成长。
  • 合理分工通过有效的工作设计与责任分配,确保团队成员的优势得到充分发挥,提升整体运营效率。
  • 绩效评估建立科学的绩效反馈机制,帮助管理者进行有效的面谈,激励团队成员不断进步。
  • 团队建设通过对团队发展阶段的理解,实施有针对性的团队建设策略,打造高效协作的团队文化。

提升管理能力,共筑高效团队 通过六大模块的系统学习,帮助基层管理者掌握从角色认知到团队建设的核心能力,全面提升管理效能。课程内容涵盖目标管理、教练辅导、合理分工等关键环节,确保管理者能够有效应对日常管理挑战。

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全面提升管理能力,助力组织绩效

该课程通过深入分析管理者在执行过程中的具体挑战,提供实用的方法与工具,帮助他们在实际工作中灵活运用,推动团队绩效的持续提升。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助其在不同情境下灵活应对,强化领导力。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰且可执行的目标,确保团队在工作中始终朝着共同方向努力。
  • 教练与激励

    掌握基于情境的教练技巧,通过正向激励提升团队士气与工作积极性。
  • 分工与委派

    通过有效的分工与委派策略,提高工作效率,确保团队成员各司其职。
  • 绩效反馈

    优化绩效反馈流程,提升反馈的有效性,帮助员工更好地理解自身表现与改进方向。
  • 团队合作

    通过团队建设活动,提升团队凝聚力,促进成员之间的信任与协作。
  • 问题解决

    培养管理者在面对问题时的分析与解决能力,增强团队的应变能力。
  • 持续改进

    倡导持续学习与改进的文化,确保团队在变化的环境中保持竞争力。
  • 执行力提升

    通过系统的管理培训,全面提升管理者的执行能力,确保战略有效落地。

提升管理实力,锻造高效团队

通过系统化的学习与实践,学员将获得全面的管理技能,能够在实际工作中灵活运用,推动团队绩效的提升。
  • 角色转变

    学员将明确管理者的角色定位,适应从员工到管理者的转变,提升自我认知与责任感。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理的方法,确保团队向既定目标高效推进。
  • 辅导技能

    培养有效的教练与辅导能力,助力团队成员个人成长与发展。
  • 合理分工

    学习合理的工作分配与委派技巧,提高团队整体工作效率。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效评估方法,增强绩效反馈的有效性,促进团队成员的成长。
  • 团队建设

    通过实践团队建设的有效策略,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 问题分析

    培养问题分析与解决能力,增强团队应对挑战的灵活性。
  • 持续改进

    树立持续改进的理念,确保团队在不断变化的环境中保持竞争优势。
  • 执行力

    通过系统的管理工具与方法,提升管理者的执行力,确保目标的有效落地。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业解决基层管理者在日常管理中面临的多种挑战,从而提升整体组织的效能。
  • 管理者角色困惑

    帮助管理者明确自己的角色定位,减少因角色不清导致的管理困扰。
  • 目标不明确

    通过有效的目标管理工具,确保团队的工作方向明确,避免无效劳动。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励措施,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 绩效反馈缺失

    建立系统的绩效评估与反馈机制,确保团队成员能够及时获取反馈与建议。
  • 管理技能不足

    通过针对性的培训,提升管理者的专业技能与管理能力,确保团队高效运作。
  • 时间管理不当

    帮助管理者掌握有效的时间管理技巧,避免时间浪费与工作效率低下。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队成员之间的沟通效率与效果。
  • 资源配置不合理

    通过科学的工作分配与资源配置方法,确保团队资源的最佳利用。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,增强团队的工作积极性与创造力。

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