课程ID:35084

周隽峰:企业内训|提升管理者辅导能力,助力团队快速成长

在日益激烈的市场竞争中,管理者如何有效辅导下属,提升团队整体绩效是企业成功的关键。通过系统化的辅导方法,不仅能加速优秀员工的发展,还能帮助落后员工迎头赶上。掌握科学的辅导理念与实用的操作技能,将帮助管理者破解人力资源浪费和人员流失的难题,构建高效的团队协同机制。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 辅导目的明确辅导的目标与分类,帮助管理者理解辅导在团队中的重要角色,从而制定有效的辅导策略。
  • 发展型辅导掌握发展型辅导的五步法,通过在岗训练有效提升员工的能力与自信,实现个人与团队的共同成长。
  • 改进型辅导学习改进型辅导的七个原则与五个步骤,帮助管理者有效提供建设性反馈,提升员工的工作表现。
  • 案例分析通过真实案例的分析,帮助学员理解辅导中的常见问题与解决方案,加深理论与实践的结合。
  • 互动练习结合角色扮演与小组讨论,提升学员的参与感与学习效果,通过实践深化对辅导技能的掌握。

辅导与培养的全流程:提升管理者的团队效能 本课程围绕辅导的重要性、发展型与改进型辅导的方法进行深入讲解,帮助管理者建立系统的辅导理念。通过对案例的分析与实操演练,学员能够掌握从目标设定到反馈强化的完整辅导流程,最终提升团队整体绩效与凝聚力。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升管理者的辅导能力

通过九个重点模块,帮助管理者系统化学习辅导技巧,结合案例和实操演练,确保理论知识能够快速转化为实际操作能力,进而提升团队绩效。
  • 辅导的必要性

    探讨辅导在团队建设中的重要性,帮助管理者认识到有效辅导对员工发展的影响,进而增强辅导意识。
  • 五步发展型辅导

    深入讲解发展型辅导的五个步骤,让管理者在实践中掌握如何为员工提供有效支持与指导。
  • 改进型辅导原则

    学习如何通过建设性反馈改善员工表现,掌握改进型辅导的原则及步骤,增强团队执行力。
  • 案例分析技巧

    通过实际案例分析,帮助学员识别辅导中的常见问题并提出相应的解决方案,提升应对能力。
  • 小组互动训练

    通过小组讨论与角色扮演,促进学员之间的交流与学习,加深对辅导技能的理解与应用。
  • 反馈与强化

    学习如何进行有效反馈,帮助员工在工作中不断改进与提升,形成良好的工作习惯。
  • 评估与总结

    掌握如何进行辅导效果的评估与总结,为未来的辅导工作提供改进依据,确保持续的团队成长。
  • 行动计划制定

    指导学员如何制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中落地生根。
  • 持续学习

    强调辅导工作是一个持续的过程,鼓励管理者在日常工作中不断反思与学习,提升自身辅导能力。

强化管理者辅导能力,提升团队整体绩效

通过系统学习与实践,学员将掌握辅导的核心技能,能够有效提升团队成员的能力与表现,为团队的快速成长打下坚实基础。
  • 确定辅导目标

    学会设定明确的辅导目标,确保辅导过程有的放矢,增强管理者的指导效果。
  • 掌握辅导方法

    熟练掌握发展型与改进型辅导的技巧,提高管理者在实际操作中的灵活应对能力。
  • 提高反馈技巧

    有效提升反馈的技巧与艺术,帮助员工在接收反馈后积极改进,形成良性循环。
  • 案例分析能力

    增强案例分析能力,能够从实际案例中提炼经验教训,指导自身的辅导工作。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与互动练习,提升团队协作能力,促进管理者之间的经验分享与学习。
  • 制定行动计划

    学会制定切实可行的行动计划,确保所学理论能够有效转化为实际操作。
  • 持续发展思维

    培养持续发展的思维模式,鼓励管理者在工作中不断学习与进步。
  • 评估与反馈能力

    掌握评估辅导效果的方法,能够及时调整辅导策略,确保团队持续成长。
  • 提升团队绩效

    通过有效的辅导与反馈,最终实现团队整体绩效的提升,助力企业发展。

提升辅导能力,破解团队管理难题

通过系统化的辅导技能培训,帮助企业管理者有效解决团队管理过程中面临的各类问题,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 员工绩效低迷

    针对员工表现不佳的问题,提供有效的辅导方法,帮助其找到提升的方向与方法。
  • 团队协作不足

    通过加强沟通与互动,提升团队成员之间的协作能力,推动团队向共同目标迈进。
  • 管理者辅导技能薄弱

    系统提升管理者的辅导能力,使其具备有效指导和支持下属的技能,增强团队效能。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时获得建设性的反馈,促进其持续改进。
  • 员工流失率高

    通过有效的辅导与发展,增强员工的归属感与忠诚度,降低人员流失的风险。
  • 培训效果不显著

    通过案例分析与实际操作,确保培训内容能够有效转化为实际工作中的指导,提升培训效果。
  • 缺乏系统化辅导理念

    帮助管理者建立系统化的辅导理念,提升其在辅导工作中的理论基础与实践能力。
  • 员工发展路径不明

    通过明确的辅导目标与路径,帮助员工找到适合自身发展的方向,激励其进步。
  • 团队士气低落

    通过有效的辅导与支持,提升团队成员的士气,激发其工作激情与创造力。

相关推荐

大家在看