课程ID:35079

周隽峰:企业思维内训|激发员工潜力,重塑企业文化与战略思维

通过对成长型思维的深度解析,帮助企业管理者和员工突破固定思维的限制,塑造积极向上的企业文化。课程将结合科学的思维模式研究与实际案例,指导参与者在面对挑战与失败时,如何灵活应对、不断成长,为企业带来持久的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 成长型思维理解成长型思维的原则与价值,帮助员工在面对困难时保持积极态度,增强抗挫能力。
  • 思维模式测评通过测评工具,帮助参与者识别自身的思维模式,促进自我了解与发展。
  • 脑科学与思维探讨脑科学研究如何支持思维模式的转变,提升决策与学习能力。
  • 领导力与思维分析成长型思维在领导力中的运用,提高领导者的影响力与团队凝聚力。
  • 实践与应用通过实际案例与演练,帮助参与者将理论知识转化为日常工作中的解决方案。

思维的转变:重塑企业成长的基石 本次培训围绕成长型思维的核心理念,深入探讨其在企业管理与个人发展中的应用,帮助参与者理解并实践思维模式的转变,从而在复杂多变的市场环境中把握机遇,推动企业的可持续发展。

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思维模式转变,助力企业持续成长

通过深入分析思维模式及其对企业发展的影响,参与者将学会如何在面对挑战时调整思维,进而实现个人与团队的成长。课程重点围绕思维模式的识别、训练与应用,确保每位参与者都能掌握实用的策略与工具。
  • 固定型与成长型思维

    分析固定型思维与成长型思维的区别,理解各自对工作态度与绩效的影响,帮助参与者认识到转变的重要性。
  • 脑电波与思维关注

    通过脑电波研究揭示思维模式如何影响个人关注点,帮助参与者提升自我认知与专注力。
  • 成功的意义

    探讨成功在不同思维模式下的定义,帮助参与者重塑对失败与成功的理解,激励自我成长。
  • 体育冠军的思维

    通过分析体育冠军的成功思维,提炼出可应用于商业环境中的思维模式与决策方法。
  • 团队讨论与交流

    促进参与者之间的互动与讨论,分享各自的经验与策略,增强团队协作与学习效果。
  • 可执行的计划

    学习如何制定可执行的行动计划,确保思维转变能够在实际工作中落地。
  • 四步训练法

    掌握通过接受、观察、命名与教育四个步骤来实现思维模式的转变,形成系统的成长思维训练方法。
  • 自我审视与优势发掘

    通过自我审视,识别自身的优势与不足,制定个人成长计划,提升职场竞争力。
  • 群体思维的力量

    借助群体思维促进团队讨论,激发创新灵感,提升团队的整体思维能力。

突破思维桎梏,成就个人与团队的辉煌

通过系统的学习与实践,参与者将获得以下能力,帮助他们在工作中更好地应对挑战与机遇,推动个人与团队的成长。每位参与者都将成为企业中积极变化的推动者。
  • 思维自我评估

    学会通过自我测评工具,识别个人的思维模式,为成长奠定基础。
  • 积极应对挑战

    掌握在面对否定与挑战时的应对策略,提升抗挫能力,保持积极心态。
  • 团队协作能力

    通过群体讨论与分享,增强团队的沟通与合作能力,实现共同成长。
  • 转变失败观念

    学会将失败视为学习的机会,推动自我与团队的持续改进与发展。
  • 制定成长计划

    能够根据自身评估结果,制定切实可行的个人成长计划,明确发展方向。
  • 领导力提升

    提升领导者的成长型思维,增强团队的凝聚力与执行力,推动团队向高绩效发展。
  • 创新思维激发

    通过思维模式的转变,激发创新思维,为企业带来新的发展机会。
  • 可持续的职业发展

    理解成长型思维对职业发展的重要性,促进个人职业生涯的可持续发展。
  • 适应变化能力

    在变化的市场环境中,培养适应变化的能力,增强企业的竞争力。

破解企业增长困境,打造持续竞争力

企业组织通过参与该内训,能够深入识别并解决当前面临的多种问题,推动整体战略与执行力的提升,实现业务的可持续发展。以下是企业可能遇到的一些典型问题及解决方案。
  • 思维固化

    帮助员工突破固化思维模式,培养成长型思维,提升创新能力。
  • 团队协作不畅

    通过团队讨论与协作训练,增强团队成员之间的沟通与理解,提升整体效能。
  • 应对挑战能力不足

    提供应对挑战的策略与技巧,帮助员工在压力下保持积极心态,增强抗挫能力。
  • 缺乏明确发展方向

    通过自我评估与成长计划制定,帮助员工明确个人发展方向与目标。
  • 领导力不足

    提升管理者的成长型思维与领导能力,推动团队向高绩效发展。
  • 对失败的消极看法

    帮助参与者转变对失败的看法,将失败视为学习与成长的机会。
  • 缺乏创新意识

    通过思维模式的转变,激发员工的创新意识与能力,推动业务创新。
  • 市场竞争压力大

    培养适应市场变化的能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 组织文化缺失

    通过成长型思维的推广,塑造积极向上、鼓励学习的企业文化。

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