课程ID:34960

张红领:管理技能提升|让基层干部快速成长,提升企业核心竞争力

在激烈的市场竞争中,基层管理者的素质直接影响企业的运营效率与员工士气。通过系统化的管理技能培训,帮助企业快速培养出合格的基层干部,确保管理理念与执行力的有效对接,以应对当今复杂的商业环境。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确基层班组长的职能和角色定位,增强管理者的自我认知与责任感。
  • 管理有术掌握教练型管理者转型所需的工具和方法,提升团队管理能力。
  • 沟通有理通过系统的沟通技巧,建立良好的上下级及平级关系,促进团队协作。
  • 激励有方针对年轻员工的特点,设计有效的激励方案,提升员工的工作积极性。
  • 自我管理学习情绪管理与时间管理,提升个人的管理效能与工作效率。

基层管理能力全提升:构建高效团队的核心要素 本课程通过深入分析基层管理的现状与挑战,结合丰富的实践案例,帮助学员掌握管理的基本概念与实用工具,提升问题分析与解决能力,营造积极的工作氛围,推动企业的可持续发展。

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九大重点,全面提升基层管理能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助学员建立系统的管理知识体系,提升实际管理能力,确保战略目标的有效落地。
  • 管理的本质

    深入理解管理的内涵与目的,明确管理者在企业中的角色与责任。
  • 新时代管理者角色认知

    分析新时代背景下,管理者的角色定位与责任,帮助学员适应新的管理环境。
  • 管理沟通的内涵

    学习管理沟通的基本要素,提升沟通效果,达成工作目标。
  • 倾听与反馈

    通过倾听技巧与正向反馈,改善团队沟通,增强团队凝聚力。
  • 基于性格的沟通方式

    了解不同性格下的沟通技巧,提升与团队成员的互动效果。
  • 责任意识的培养

    帮助学员树立责任意识,转变管理者的思维方式,提升管理效能。
  • 问题分析与解决

    掌握结构化思维,系统分析问题,提出有效的解决方案。
  • 激励与团队建设

    学习激励理论,设计适合团队的激励方案,提升团队士气。
  • 自我提升的策略

    通过情绪与时间管理的学习,帮助学员在管理中不断提升自我。

提升基层管理能力,打造高效团队

学员将通过系统学习,掌握一系列实用的管理工具与技巧,从而推动团队的高效运作与持续发展。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,提升决策与执行能力。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通工具,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 激励能力

    设计并实施有效的员工激励机制,提升团队的积极性与创造力。
  • 责任感

    增强管理者的责任意识,明确自身在团队中的作用与影响力。
  • 自我管理

    提升情绪管理与时间管理能力,增强自我调节与自我提升的能力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效策略,提升团队的整体协作水平。
  • 问题解决

    通过结构化思维,提升问题分析与解决的能力,推动团队效率。
  • 教练型管理

    掌握教练型管理的实用工具,提升管理者的指导与辅导能力。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的管理技能提升,帮助企业有效应对基层管理中的瓶颈与挑战,确保组织目标的实现。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效能。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,改善上下级及平级之间的沟通效率。
  • 激励不足

    设计合适的激励方案,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 责任意识淡薄

    增强管理者的责任感,推动团队的协作与执行力。
  • 团队协作不力

    通过团队建设策略,提升团队成员之间的协作与信任。
  • 问题解决能力不足

    运用结构化思维,提升团队的问题分析与解决能力。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,帮助企业适应新时代的管理需求与变化。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励与沟通,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 缺乏系统培训

    提供系统的管理培训,帮助基层干部快速成长与适应。

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