课程ID:34915

吴永彬:领导力培训|助力管理者突破瓶颈,提升团队执行力与创新能力

在瞬息万变的商业环境中,管理者需要通过有效的领导方式,提高团队的满意度和工作效率。该培训通过情景领导与沟通技巧的结合,帮助管理者掌握适应不同员工状态的领导风格,促进团队的持续成长与协作。适合各层级管理者,希望在复杂的环境中增强组织效能与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 情景领导根据员工的能力与意愿灵活调整领导风格,提升团队满意度与绩效。
  • 沟通技巧掌握有效的上下、横向沟通方法,减少内耗,增强组织协作。
  • 影响力建立信任文化与积极的反馈机制,提升管理者的影响力与团队凝聚力。
  • 团队建设通过合理的激励与支持,激发团队潜能,培养高效的工作氛围。
  • 绩效管理明确绩效目标与管理策略,确保组织战略的有效落地与执行。

领导力提升的全景视野:从情景到执行的全面解析 本课程通过五大模块,深入探讨领导力的本质与发展路径,帮助管理者理清领导角色与职能,提升团队协作与执行力。参与者将学习如何识别员工状态,灵活运用情景领导,搭建高效沟通机制,最终实现组织目标的全面达成。

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从领导力认知到实践应用:九步提升团队效能

通过系统性的九大重点内容,帮助管理者逐步提升自身的领导力与团队效能。每一步都紧扣实际案例,确保理论与实践的紧密结合,形成可持续的管理能力。
  • 领导力理解

    深入理解领导力的五个层级,掌握其核心要素与发展趋势。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的多重角色,维护组织战略与绩效目标的一致性。
  • 沟通策略

    学习如何在不同情境下运用沟通策略,促进团队成员之间的有效交流。
  • 激励机制

    建立合理的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 情景评估

    运用四象限工具评估员工能力与意愿,灵活调整管理策略。
  • 教练式领导

    掌握教练式领导的基本原则,提升下属的潜能与团队协作。
  • 反馈技巧

    学习如何给予建设性反馈,强化团队成员的积极行为。
  • 汇报技巧

    提升向上汇报的能力,确保信息的有效传递与组织目标的达成。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的多种方法,化解团队内的矛盾与摩擦。

掌握领导力精髓,打造高效团队

通过本次培训,参与者将全面提升在复杂情境中的领导能力,掌握有效的沟通与管理技能,最终实现团队的高效协作与业绩突破。
  • 领导风格调整

    灵活调整领导风格,适应不同员工的需求与状态。
  • 有效沟通

    掌握上下及横向沟通技巧,提升组织内的协作效率。
  • 激励团队

    建立科学的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 情景评估能力

    运用工具评估员工能力与意愿,制定个性化的管理方案。
  • 教练式辅导能力

    掌握教练式辅导技巧,帮助下属提升绩效与潜能。
  • 反馈与沟通

    有效进行反馈,强化团队成员的正向行为。
  • 汇报技巧

    提升向上汇报的能力,确保信息的准确传递。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突管理的方法,化解团队内部的矛盾。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与激励,提升团队的协作效率。

识别与解决管理中的关键问题

通过本次培训,管理者将能够识别并有效解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的有效流动。
  • 团队协作不力

    通过改善沟通与激励机制,提升团队的协作效率。
  • 员工能力评估

    识别员工的能力与意愿,制定相应的管理策略。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的多重角色与责任,提升管理效能。
  • 信任缺失

    建立信任文化,提升团队的凝聚力与士气。
  • 激励措施不当

    制定合理的激励措施,提升员工满意度与参与度。
  • 冲突管理

    有效处理团队内部的冲突,维护良好的团队氛围。
  • 绩效目标不明

    确保组织目标的清晰与透明,保障绩效管理的有效实施。
  • 领导力不足

    通过培训提升管理者的领导能力,增强团队的执行力。

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