课程ID:34911

吴永彬:基层管理者领导力培训|激活团队潜能,打造高效执行力

在快速变化的商业环境中,基层管理者不仅仅是指挥者,更是团队的引导者与激励者。课程聚焦于如何提升基层管理者的领导力,通过实战案例和实用工具,帮助他们有效激励团队,提升执行力,实现企业目标。适用于希望提升团队绩效、增强管理能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的核心要素,掌握如何在团队中树立威信并有效激励成员。
  • 激励机制学习激励团队的有效方法,增强员工的内在驱动力,提升整体绩效。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通与倾听技巧,建立信任,促进团队成员之间的深层对话与协作。
  • 目标管理学会如何设定明确的目标与任务,帮助团队成员清晰方向,确保目标的顺利达成。
  • 行动力通过提升员工的行动力,确保战略的有效执行,从而实现持续的业务增长。

聚焦基层管理者的领导力提升 通过对基层管理者角色的深度解析与领导力的系统培训,帮助参与者清晰认知自身职责和提升方向,从而有效激励团队实现更高业绩。

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构建高效执行力的领导力框架

课程通过多维度的模块设计,帮助学员全面提升领导力与执行力,确保战略目标的有效实施。
  • 角色认知

    明确基层管理者在企业中的重要性,理解角色定位与职责,提升自我管理能力。
  • 领导风格

    探索不同的领导风格及其适用场景,帮助学员找到适合自身和团队的领导方式。
  • 任务管理

    掌握任务接收与分配的有效流程,提升任务落实的效率与质量。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,增强团队凝聚力,提升团队整体绩效。
  • 行动导向

    强调行动力的重要性,通过工具与方法推动团队积极行动,达成目标。
  • 激励策略

    学习如何根据员工特性制定激励策略,调动员工的积极性与主动性。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,学习倾听与反馈,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,帮助团队持续改进与优化工作流程。
  • 绩效提升

    通过系统化的管理与激励提升团队绩效,实现企业目标的有效达成。

全面提升团队管理与领导能力

参与者将通过实践与案例学习,提升自身的管理理念与技能,从而在实际工作中灵活运用。
  • 清晰角色

    能够明确自身在团队中的角色与定位,提升管理自信心。
  • 信任建立

    掌握快速建立信任关系的方法,促进团队成员间的相互理解与支持。
  • 目标设定

    学会科学设定可达成的目标,确保团队的努力方向一致。
  • 行动驱动

    提升个人及团队的行动力,确保战略目标的顺利实施。
  • 沟通能力

    有效改善沟通方式,提升团队的协作效率与团队氛围。
  • 激励技能

    掌握激励员工的多种方式,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 团队共创

    通过团队共创的方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈技巧

    学会如何给予及接受反馈,推动团队持续改进与优化。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理方法,提升团队整体绩效与工作效率。

解决企业管理中的核心问题

通过培训,帮助企业识别并解决基层管理中常见的挑战,提升整体管理效率。
  • 执行力不足

    通过提升行动力与任务管理能力,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通障碍

    改善沟通技巧,解决团队内的信息传递与理解问题。
  • 激励不足

    帮助管理者探索多样化的激励方式,调动员工的积极性与创造力。
  • 团队凝聚力低

    通过团队共创与合作,增强团队的向心力与协作能力。
  • 目标模糊

    确保团队目标明确,通过科学的目标设定方法提升工作的方向性。
  • 角色认知缺失

    帮助管理者理解自身角色和职责,提升自我管理能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队持续改进与优化。
  • 执行与战略脱节

    通过系统的管理与激励方法,确保战略与执行的有效衔接。
  • 绩效提升困难

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队实现持续的绩效提升。

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