课程ID:34908

吴永彬:教练型管理|提升团队绩效,打破管理瓶颈,重塑领导力

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着管理效率低下、团队士气不足等诸多挑战。通过教练型管理,帮助管理者从根本上转变思维,提升员工的主动性与责任感,实现高效团队协作与持续业绩增长。该课程将系统传授教练型管理的核心技能,助力企业培养高效能的领导团队,激发组织潜力,达成卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标设定与管理,帮助团队明确方向,提升执行力,确保各项任务的高效达成。
  • 沟通技巧强化管理者的沟通能力,提升信息传递的有效性,促进团队协作与理解,从而减少误解和冲突。
  • 冲突处理掌握有效的冲突解决策略,提升管理者在团队中处理复杂人际关系的能力,确保团队和谐高效运作。
  • 领导力提升通过教练型领导力的培训,培养管理者的信任文化与激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 人才培养在教练型管理的框架下,快速复制与培养企业各级人才,增强组织的核心竞争力,确保可持续发展。

教练型管理精髓:构建高效团队的关键要素 课程围绕教练型管理的核心理念展开,从目标管理、沟通技巧、冲突处理、领导力提升等多个维度,系统性地提升管理者的领导能力与团队执行力。通过案例分析与实操演练,帮助管理者掌握教练式管理的技术与方法,推动组织文化变革,实现可持续的业务增长。

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教练型管理的九大核心要素:构建高效执行链条

在复杂的市场环境中,企业需要一套系统性的管理方式来提升执行力与团队效能。通过分析教练型管理的九大核心要素,明确管理者在团队中所需扮演的角色与职责,帮助企业实现战略落地与持续增长。
  • 目标一致性

    确保上级任务与下属结果之间的高度一致,建立清晰的目标管理体系,提升团队执行的有效性。
  • 组织协作

    通过有效的团队协作机制,解决团队内部的冲突与沟通障碍,促进团队目标的协同达成。
  • 高效沟通

    优化管理者的沟通方式,提升信息传递的清晰度与实时性,确保上下级之间的有效互动。
  • 领导者角色

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助其在不同情境下灵活应对,提升整体管理效能。
  • 教练式倾听

    培养管理者的倾听能力,通过深入了解团队成员的需求与意见,增强团队凝聚力与信任感。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,通过科学的方法设定可量化的目标,确保团队的工作方向明确。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时评估团队表现,确保持续改进与优化管理策略。
  • 赋能与激励

    通过激励机制与赋能策略,增强员工的主动性与责任感,提升团队整体业绩。
  • 持续学习

    鼓励管理者与团队成员不断学习与成长,提升个人与团队的竞争力,适应市场变化。

提升管理者核心能力,构建高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握教练型管理的核心技能,提升团队执行力与协作效能,最终实现组织的持续发展与绩效提升。
  • 结果导向

    强化员工的结果导向意识,引导团队聚焦绩效与目标,确保项目高效推进。
  • 管理思维转变

    帮助管理者从传统管理思维转变为教练型思维,激发团队的主动性与创新能力。
  • 技能掌握

    系统掌握教练式管理的核心技能,包括倾听、提问与反馈,提升管理者的指导能力。
  • 团队激励

    通过科学的激励方法,提升团队士气与工作积极性,确保团队高效运作。
  • 领导力发展

    培养管理者的领导力,提升其在团队中的影响力,塑造高效能的团队文化。
  • 自我认知

    帮助管理者深入自我认知,识别自身瓶颈,明确职业发展方向与目标。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的有效策略,提升管理者在复杂环境中的应对能力。
  • 教练关系建立

    建立良好的教练关系,促进团队成员之间的理解与支持,提升整体团队表现。
  • 持续成长

    通过不断学习与实践,培养管理者的持续成长意识,适应快速变化的市场环境。

解决管理痛点,提升组织绩效

通过教练型管理的培训,企业可以有效解决多种管理难题,提升整体团队的执行力与绩效,确保组织目标的实现。
  • 绩效问题

    帮助管理者识别并解决团队绩效低下的问题,通过明确的目标管理与激励机制,提升整体执行力。
  • 人才流失

    通过有效的员工激励与赋能措施,增强团队凝聚力,降低员工流失率,提升组织核心竞争力。
  • 沟通障碍

    通过优化沟通机制,减少上下级之间的沟通误解,提升团队协作的效率。
  • 团队士气

    通过激励策略与团队建设活动,提升团队士气,增强员工对工作的热情与投入。
  • 领导力不足

    通过教练型领导力的培训,提升管理者的领导能力,确保团队在复杂环境中的有效运作。
  • 冲突处理

    掌握有效的冲突处理方法,提升管理者在团队中处理人际关系的能力,确保团队和谐。
  • 执行力不足

    通过目标管理与反馈机制,确保团队的执行力与效率,推动项目的顺利实施。
  • 管理思维

    转变传统的管理思维,培养管理者的教练型思维,提升团队的创新能力与主动性。
  • 责任感缺失

    通过明确的责任划分与激励措施,提升员工的责任感,确保团队目标的实现。

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