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吴永彬:管理者培训|提升团队绩效,破除管理盲区,塑造高效领导力

在现代企业中,管理者的角色不仅仅是完成任务,更是推动团队共同创造卓越业绩的关键。通过针对管理者的心理盲区与行为模式的深度剖析,提供切实可行的解决方案,从意识、观念、态度等多维度提升管理者的职业化素养和行动力,帮助他们在新常态下找到高效管理的切入点。适合新经理、主管及储备干部等,希望在管理之路上取得突破的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在不同阶段的角色定位,帮助其更好地理解自身在团队中的职责与作用。
  • 心理盲区识别管理者在工作中常见的心理障碍,提升决策能力与团队协作效率。
  • 执行力提升通过系统的方法提高团队的整体执行力,让每位成员明确自己的目标与任务。
  • 沟通技巧掌握与上级、下属及平行部门的有效沟通方法,增强团队协作与信息传递效率。
  • 职业化管理培养管理者的职业意识与专业技能,提升其管理行为的有效性与适应性。

管理者成功之道:从意识到行动,打造高效团队 通过系统化的学习,帮助管理者理清角色定位与职责,掌握职业化管理技巧,以提升团队的执行力和责任感。课程涵盖管理者的核心行为、常见误区与成功策略,旨在实现从个人贡献者到团队领导者的转变,确保管理工作高效落地。

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构建高效管理体系,打破管理障碍

通过九个聚焦点,构建从角色认知到团队执行的完整管理闭环,确保管理者在实际工作中能够有效应对挑战,提升团队绩效。
  • 角色转变

    帮助管理者理解从业务骨干到管理者的角色转变,明确新的职责与目标。
  • 常见误区

    识别管理者在实际工作中常见的误区,提供相应的解决策略,避免误入管理误区。
  • 团队赋能

    通过有效的赋能策略,提高团队成员的参与感与责任感,促进团队协作。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速做出明智选择。
  • 沟通艺术

    掌握高效的沟通技巧,促进上下级及同级之间的有效互动,提高工作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时获得团队的反馈,快速调整管理策略。
  • 绩效管理

    学习如何制定清晰的绩效目标,并通过系统化的管理方法提升团队绩效。
  • 目标对齐

    确保团队目标与组织战略一致,提升整体工作效率与成果。
  • 文化建设

    推动团队文化的建设,增强团队凝聚力与向心力,提高团队的整体表现。

修炼管理能力,提升团队绩效

在学习过程中,管理者将掌握从角色认知到实际管理的各项技能,提升自身及团队的整体绩效,达到管理目标的有效落实。
  • 角色认知

    明确管理者的角色定位,理解自身职责与团队期望。
  • 心理调整

    调整心态,克服管理中的心理障碍,提高管理的信心与能力。
  • 管理技能

    掌握职业化管理的方法,系统提升管理技能,以应对复杂的管理挑战。
  • 行动力提升

    提炼团队行动力的关键,增强团队执行力与责任感。
  • 沟通技巧

    提升与上下级及平行部门的沟通能力,促进信息的有效传递与协作。
  • 决策能力

    增强管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速应对。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,确保管理者能够及时调整管理策略。
  • 目标管理

    学会制定与达成团队目标,提高整体工作效率。
  • 文化建设

    推动团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体表现。

破解管理痛点,提升团队效率

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升团队整体的工作效率与协作能力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色定位,避免因角色不清导致的管理混乱与低效。
  • 沟通障碍

    消除上下级及平行部门间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 执行力不足

    通过有效的管理方法与工具,提升团队的执行力,确保任务的顺利完成。
  • 反馈缺失

    建立完善的反馈机制,确保管理者能够及时获取团队反馈,优化管理决策。
  • 责任推诿

    提升团队的责任感,避免因责任推诿导致的工作延误与低效。
  • 目标不清

    确保团队目标与组织战略一致,避免因目标不清导致的效率低下。
  • 文化缺失

    推动团队文化建设,增强团队凝聚力,提升整体工作表现。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,避免因信息不全导致的决策失误。
  • 管理盲区

    识别管理者在工作中常见的盲区,提供相应的解决策略,提升整体管理水平。

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